Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Três realizações de excelentes gestores
de primeira viagem
A Tabela 2.1 apresenta uma visão geral da
transição que deve ocorrer nesse nível.
Como é possível notar, a transição aqui
não é apenas qualitativa, mas também
quantitativa. Só o número de habilidades
já pode parecer intimidador. Uma rápida
olhada na tabela também demonstra,
contudo, que essa transição pode ser
resumida da seguinte forma: os gestores
devem parar de pensar apenas em si
mesmos e começar a pensar nos outros. É
claro que é mais fácil falar do que fazer,
especialmente à luz das várias mudanças
relacionadas na tabela.