Pipeline de Lideranca - Ram Charan

sofrem de uma estrutura do tipo
“tamanho único”. Sugerimos reorganizálos
por camadas sempre que possível,
vinculando-os ao trabalho de cada
camada. Isso ajudará a aumentar o valor
de seus modelos de competência. Se
suas competências não forem ou não
puderem ser vinculadas ao trabalho
específico, utilize o termo correto para
se referir a elas: valores. Observamos
gestores de linha ignorando as
competências na maior parte das
empresas que analisamos por não
apresentarem um vínculo claro com o
trabalho.
Observações práticas