Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

passagem nunca são expostas aexperiências nas quais podem adquirirnovas habilidades e desenvolver acapacidade de liderança. O modeloproporciona um sistema de mensuraçãocapaz de identificar quando alguém estápronto para passar ao próximo patamar deliderança. Em terceiro lugar, o modeloreduz o tempo necessário para prepararuma pessoa para ocupar a mais elevadaposição em uma grande empresa. Como opipeline de liderança define com clarezao que é necessário para passar de umnível ao próximo, pouco ou nenhum tempoé perdido em posições que meramenteduplicam as habilidades.Do ponto de vista do talento, contudo, o

benefício mais significativo dametodologia do pipeline de liderança éque você não precisa contratar estrelaspara trabalhar na empresa a fim dedesobstruir o pipeline. Você pode criar aspróprias estrelas em todos os níveis – acomeçar do primeiro, quando as pessoasfazem a transição de gerenciar a simesmas a gerenciar outros.Perguntas frequentesP. O modelo do pipeline de liderançaabrange todas as pessoas da empresa?R. Nas empresas em que trabalhamos, omodelo cobre cerca de 80% a 85% dasposições. Muitos cargos do staff

passagem nunca são expostas a

experiências nas quais podem adquirir

novas habilidades e desenvolver a

capacidade de liderança. O modelo

proporciona um sistema de mensuração

capaz de identificar quando alguém está

pronto para passar ao próximo patamar de

liderança. Em terceiro lugar, o modelo

reduz o tempo necessário para preparar

uma pessoa para ocupar a mais elevada

posição em uma grande empresa. Como o

pipeline de liderança define com clareza

o que é necessário para passar de um

nível ao próximo, pouco ou nenhum tempo

é perdido em posições que meramente

duplicam as habilidades.

Do ponto de vista do talento, contudo, o

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