Pipeline de Lideranca - Ram Charan
Desde então, ele tem aprofundado seuconhecimento sobre gestão corporativa.Nos últimos 15 anos, ajudou empresas alidar com os desafios práticos impostospelas expectativas cada vez mais elevadasda sociedade. Ele trabalha para melhoraro funcionamento da alta gestão e suacontribuição para a empresa. Ram o ajudaa conduzir autoavaliações, avaliações decolegas e do CEO, e apoia líderes-chavea tornar produtivas e eficazes as reuniõesentre executivos. Por meio de retiros efacilitação, ele contribui para alinharadministradores e seus conselhos no quese refere à estratégia da empresa,inclusive no que diz respeito ao seu ladooperacional. Charan também se dedica a
ajudar as diretorias a manter seurecrutamento e planejamento de sucessão.Ele próprio atua em três conselhos deadministração: da Austin Industries, daTyco Electronics e da Emaar MGF, naÍndia. A Directorship o nomeou um dos100 mais importantes membros doconselho do ano.Ram, escritor prolífico, é autor oucoautor de 17 livros, inclusive Lídercriador de líderes, Reinventando agovernança corporativa, O que o clientequer que você saiba, Know-How eLiderança na era da turbulênciaeconômica. Execução esteve na lista debest-sellers do The New York Times porquase três anos, com mais de 2 milhões de
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ajudar as diretorias a manter seu
recrutamento e planejamento de sucessão.
Ele próprio atua em três conselhos de
administração: da Austin Industries, da
Tyco Electronics e da Emaar MGF, na
Índia. A Directorship o nomeou um dos
100 mais importantes membros do
conselho do ano.
Ram, escritor prolífico, é autor ou
coautor de 17 livros, inclusive Líder
criador de líderes, Reinventando a
governança corporativa, O que o cliente
quer que você saiba, Know-How e
Liderança na era da turbulência
econômica. Execução esteve na lista de
best-sellers do The New York Times por
quase três anos, com mais de 2 milhões de
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