Pipeline de Lideranca - Ram Charan

forma sucinta, como o modelo se aplica a
organizações menores e em crescimento.
Em uma pequena empresa com menos de
20 pessoas, a única passagem de
liderança verdadeira é uma variação da
nossa primeira passagem: de gerenciar a
si mesmo a proprietário (em vez de
gerenciar outros). Esse proprietáriofundador
normalmente precisa passar de
colaborador individual a gestor de outras
pessoas. Depois de projetar um produto
ou criar um serviço bem-sucedido, ele
deve contratar mais pessoas, ponto no
qual tem início a passagem de liderança.
Para o negócio sobreviver, ele deve
aprender e alocar tempo para desenvolver
habilidades como coaching, planejamento