Pipeline de Lideranca - Ram Charan

negócios valoriza o sucesso do próprio
negócio. Um gestor de grupo valoriza o
sucesso do negócio de outras pessoas.
Trata-se de uma distinção decisiva,
porque algumas pessoas só obtêm
satisfação quando recebem a maior parte
dos créditos pelo sucesso. Como é
possível imaginar, um gestor de grupo que
não valoriza o sucesso alheio não
conseguirá inspirar nem apoiar o
desempenho dos gestores de negócios
subordinados a ele. Ou suas ações podem
ser ditadas por sua frustração – ele se
convence de que seria capaz de liderar os
vários negócios com mais eficácia do que
qualquer um de seus subordinados, e
gostaria de poder fazer isso. Em qualquer