Pipeline de Lideranca - Ram Charan
Sobre os autoresRAM CHARAN é um consultorinternacionalmente famoso entreconselhos corporativos e líderes denegócios, autor de best-sellers e professor
premiado. É conhecido por seus insightssobre os problemas das empresas e porsua abordagem prática para solucioná-los.Por aproximadamente quatro décadas,Ram aconselha alguns dos líderes demaior sucesso nas mais diversas questões,da gestão à construção de um pipeline deliderança para a promoção docrescimento orgânico. Nos últimos anos,esteve profundamente envolvido emajudar gestores na superação da crisefinanceira e da retração econômicaglobal.A especialidade de Ram – e tambémtema de sua tese de doutorado na HarvardBusiness School – foi justamenteaconselhamento para administrações.
- Page 3 and 4: DADOS DECOPYRIGHTSobre a obra:A pre
- Page 5 and 6: lutando por dinheiro e poder, entã
- Page 7 and 8: Tradução deCristina Yamagami
- Page 9 and 10: ISBN (versão eletrônica): 978-85-
- Page 11 and 12: AgradecimentosTenho aprendido muito
- Page 13 and 14: meu aprendizado, e sou profundament
- Page 15 and 16: - S.D.Muitas pessoas influenciaram
- Page 17: - J.N.
- Page 21 and 22: ajudar as diretorias a manter seure
- Page 23 and 24: Baker Scholar. Ele também foi elei
- Page 25 and 26: Steve é formado em Economia pelaAm
- Page 27 and 28: Apresentação“Este modelo mudou
- Page 29 and 30: habilidades certas para o nívelcer
- Page 31 and 32: iniciativas referentes ao lado huma
- Page 33 and 34: todos.
- Page 35 and 36: de alta performance tornou-se umaqu
- Page 37 and 38: surgem novos desafios e depende do
- Page 39 and 40: eletroeletrônicos escreveu as defi
- Page 41 and 42: PrefácioQuando me pediram para esc
- Page 43 and 44: fundamentais nesse processo: Quais
- Page 45 and 46: líderes). E havia pressa: a estrat
- Page 47 and 48: que, eu sabia, poderia nos dar algu
- Page 49 and 50: Todos entendemos isso rapidamente.F
- Page 51 and 52: competências, rever a forma comotr
- Page 53 and 54: tem um domínio adequado de compet
- Page 55 and 56: Prefácio à novaedição:observaç
- Page 57 and 58: 1. Os gerentes de linha continuamin
- Page 59 and 60: heroicas, visando o desenvolvimento
- Page 61 and 62: métricas enganosas. Também descob
- Page 63 and 64: substancialmente as atividades asso
- Page 65 and 66: profissionais e (c) um processo dee
- Page 67 and 68: recursos humanos sempre se concentr
Sobre os autores
RAM CHARAN é um consultor
internacionalmente famoso entre
conselhos corporativos e líderes de
negócios, autor de best-sellers e professor
Change language