Pipeline de Lideranca - Ram Charan

passo que antes apenas precisavam
conhecer e trabalhar com outras funções.
Mas a maior mudança é passar de analisar
funcionalmente os planos e propostas (“É
possível fazer isso em termos técnicos,
específicos à área de atuação profissional
ou físicos?”) a uma visão voltada para os
lucros (“Teremos algum lucro se fizermos
isso?”) e a uma perspectiva de longo
prazo (“A lucratividade resultante é
sustentável?”). Os novos gestores de
negócios devem mudar o modo de pensar
se quiserem ter sucesso.
Nesse nível, o líder provavelmente vai
deparar com mais responsabilidades
novas e desconhecidas do que em
qualquer outro nível. Para pessoas que