Pipeline de Lideranca - Ram Charan

participar de reuniões da equipe de
negócios e trabalhar com outros gestores
funcionais. Tudo isso reduz o tempo gasto
em responsabilidades puramente
funcionais, tornando essencial que os
gestores funcionais saibam delegar aos
subordinados diretos a responsabilidade
de supervisionar muitas tarefas
funcionais.
Essa passagem de liderança requer
maior maturidade gerencial. Em um
sentido, maturidade implica pensar e agir
como líder funcional, e não mais como
membro de uma equipe funcional. Mas
também significa que os gestores devem
adotar uma visão mais ampla e de longo
prazo. A estratégia de longo prazo, tal