Pipeline de Lideranca - Ram Charan

expressivo. Apesar de as mudanças nas
habilidades e aplicações de tempo
poderem ser percebidas e mensuradas, é
mais difícil avaliar as mudanças nos
valores. É possível que uma pessoa
pareça estar promovendo as mudanças
requeridas por essa passagem de
liderança, mas, na verdade, ela se atém a
valores de um colaborador individual. As
mudanças de valores só ocorrerão se a
administração reforçar a necessidade de
mudar as crenças e se as pessoas
descobrirem que têm sucesso em seus
novos cargos depois de uma transição de
valores.
Passagem 2: De gerenciar outros a