Pipeline de Lideranca - Ram Charan

outros, ao planejamento e ao coaching e a
tarefas similares é necessário e faz parte
de suas responsabilidades. Mais do que
isso, eles devem ver esse trabalho
direcionado aos outros como essencial
para o sucesso. Por exemplo, gestores de
primeiro nível no setor de serviços
financeiros consideram essa transição
extremamente difícil. Eles valorizam o
fato de serem “produtores” e, ao mesmo
tempo, devem aprender a valorizar o
trabalho de tornar os outros produtivos.
Considerando que esses valores não
tinham nenhuma relação com seu sucesso
como colaboradores individuais, é difícil
para eles promover essa transição difícil
em um valor que percebam como