Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

passagens significativas que não podemser dominadas em um dia ou em um curso.Nossa meta aqui é ajudá-lo a sefamiliarizar com habilidades, aplicaçõesde tempo e valores profissionaisnecessários em cada passagem, bem comocom a configuração específica deliderança para cada ponto de transição.Uma vez que você entender asimplicações dessas passagens e osdesafios envolvidos em cada transição deliderança, poderá utilizar essasinformações para desobstruir o pipelinede liderança de sua organização e facilitaro próprio crescimento como líder.Percorrer essas passagens ajuda oslíderes a se fortalecer emocionalmente à

medida que vão assumindo atribuiçõescada vez mais complexas e abrangentes.Os seis capítulos a seguir lheapresentarão ideias e ferramentas paraatingir o máximo desempenho em todos osníveis de liderança em sua organização.À medida que for lendo sobre cadapassagem, naturalmente vai querer aplicaros conceitos em sua empresa e podequerer saber como definimos e dividimoscada passagem do pipeline de liderança.Você pode imediatamente pensar em pelosmenos uma transição de liderança (e atémais) que se aplique à sua empresa e quenão abordamos no modelo. Embora,certamente, existam outras transições, elassão pequenas ou incompletas demais para

passagens significativas que não podem

ser dominadas em um dia ou em um curso.

Nossa meta aqui é ajudá-lo a se

familiarizar com habilidades, aplicações

de tempo e valores profissionais

necessários em cada passagem, bem como

com a configuração específica de

liderança para cada ponto de transição.

Uma vez que você entender as

implicações dessas passagens e os

desafios envolvidos em cada transição de

liderança, poderá utilizar essas

informações para desobstruir o pipeline

de liderança de sua organização e facilitar

o próprio crescimento como líder.

Percorrer essas passagens ajuda os

líderes a se fortalecer emocionalmente à

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