Pipeline de Lideranca - Ram Charan
Wassaerman, da Gap; Jane Howard eDavid Burrell, da BAT; Lance Hockridge,Jo Best e Tracey Waters, da QR Limited;Steve Bonner e Matt McGuire, do CancerTreat Centers of America; DorosConstantinou e Bernard Kunerth, da Coca-Cola Hellenic; Kjetil Kristiansen, da AkerSolutions; e Carrie Olesen, da Microsoft.Colegas e integrantes de minha rede decolaboradores que estenderam comsucesso os conceitos incluem BarryVenter, Peter Ivanoff, Adriana Gontariu,Terry Gilliam e Greg Waldron.Barbara Kostka realizou um excelentetrabalho ao transformar meus esboços emum manuscrito legível.
– S.D.Muitas pessoas influenciaram minhaforma de pensar sobre como asorganizações desenvolvem o potencial deliderança, tão essencial para o sucesso.Uma delas, contudo, afetou profundamentetanto o desenvolvimento de minhamentalidade quanto meu desenvolvimentoprofissional. Essa pessoa foi Ram Charan.Para mim, tem sido um privilégioescrever este livro em coautoria comRam, uma pessoa verdadeiramentetalentosa, que tem dado tanto a tantaspessoas ao longo de sua carreira.Também gostaria de estenderagradecimentos especiais a DavidDotlich, que tanto me ajudou quando abri
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Wassaerman, da Gap; Jane Howard e
David Burrell, da BAT; Lance Hockridge,
Jo Best e Tracey Waters, da QR Limited;
Steve Bonner e Matt McGuire, do Cancer
Treat Centers of America; Doros
Constantinou e Bernard Kunerth, da Coca-
Cola Hellenic; Kjetil Kristiansen, da Aker
Solutions; e Carrie Olesen, da Microsoft.
Colegas e integrantes de minha rede de
colaboradores que estenderam com
sucesso os conceitos incluem Barry
Venter, Peter Ivanoff, Adriana Gontariu,
Terry Gilliam e Greg Waldron.
Barbara Kostka realizou um excelente
trabalho ao transformar meus esboços em
um manuscrito legível.
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