Pipeline de Lideranca - Ram Charan

seus pontos fortes. Ao se concentrar
no aprofundamento e na manutenção de
relacionamentos com os clientes, ela
se vê automaticamente recaindo à sua
zona de conforto. Infelizmente, esse é
apenas um dos papéis que ela precisa
exercer em sua posição atual de
liderança. Essa é a primeira vez que
Mary lidera uma equipe
multifuncional, e ela não valoriza as
contribuições de cada função nem
compreende a contribuição dos outros
para o sucesso da empresa. Ela
precisa tornar-se uma gestora mais
estratégica e menos transacional se
quiser ser uma líder eficaz no nível
que ocupa atualmente.