Pipeline de Lideranca - Ram Charan

natural do trabalho existente na maioria
das organizações (o foco aqui é no
trabalho de gestão e liderança, e não em
contribuições técnicas ou específicas).
Em uma organização de negócios grande e
descentralizada, essa hierarquia assume a
forma de seis passagens na carreira
profissional ou no pipeline. O pipeline
não é um cilindro reto, mas um cano que
se curva em seis pontos. Cada uma dessas
passagens representa uma transição na
posição organizacional – um nível
diferente e uma nova complexidade da
liderança – em que uma mudança
significativa precisa ser promovida. Essas
mudanças envolvem grande alteração nos
requisitos do cargo, o que demanda novas