Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

outras empresas) e programasuniversitários (na Harvard, Columbia,Wharton, Northwestern, Duke e PennState). Sou profundamente grato a eles.Ao longo dos anos, o Professor NoelTichy, da University of Michigan, e Patty(Stacy) influenciaram intensamente minhaforma de pensar na área.Os maiores insights vieram do trabalhocom CEOs, cuja valiosa capacidade dejulgamento em relação às pessoas – o queelas fazem de melhor e o que aindaprecisam desenvolver – era mantida livrede preconceitos e jargões. São pessoasque sabem como desenvolver líderes. Aconfiança que esses CEOs depositaramem mim foi absolutamente essencial para

meu aprendizado, e sou profundamentegrato a todos eles.– R.C.Walt Mahler me apresentou aosconceitos que fundamentam o modelo dopipeline de liderança. Ele deu vida aomodelo e se importou o suficiente para mefazer entendê-lo.O valor do pipeline de liderança foicomprovado pelo sucesso de suasaplicações. Gostaria de agradecer a todosque aplicaram com sucesso o conceito.Meus agradecimentos a Tom Flanagan, daSouthern California Edison; Sam

outras empresas) e programas

universitários (na Harvard, Columbia,

Wharton, Northwestern, Duke e Penn

State). Sou profundamente grato a eles.

Ao longo dos anos, o Professor Noel

Tichy, da University of Michigan, e Patty

(Stacy) influenciaram intensamente minha

forma de pensar na área.

Os maiores insights vieram do trabalho

com CEOs, cuja valiosa capacidade de

julgamento em relação às pessoas – o que

elas fazem de melhor e o que ainda

precisam desenvolver – era mantida livre

de preconceitos e jargões. São pessoas

que sabem como desenvolver líderes. A

confiança que esses CEOs depositaram

em mim foi absolutamente essencial para

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