Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

valores profissionais muito específicos, eos líderes não devem pular passagens àmedida que forem assumindo maisresponsabilidade e obtendo maiorcapacidade de influência em umaorganização, ou acabarão trabalhando nonível errado e obstruindo o pipeline deliderança.Com esses princípios em mente,qualquer organização pode desenvolveros próprios talentos para maximizar suacapacidade de liderança agora e no futuro.Perguntas frequentesP. Como obter os maiores benefícios domodelo do pipeline de liderança?

R. Vocês devem criar o próprio modelodo pipeline de liderança utilizando aprópria terminologia, as passagens e osresultados de negócios desejados. Comomencionamos, as empresas que fizeramisso conseguem um progresso notáveltanto em termos de desempenho quantode desenvolvimento. Este livro oorientará nessa iniciativa, e o nossopróximo livro proporcionará ainda maisorientação por se concentrar ainda maisnos componente práticos. Em nossotrabalho com as empresas, descobrimosque aquelas que customizam o pipelinede liderança para as especificidades desuas organizações obtêm um benefíciomuito maior que empresas que não

R. Vocês devem criar o próprio modelo

do pipeline de liderança utilizando a

própria terminologia, as passagens e os

resultados de negócios desejados. Como

mencionamos, as empresas que fizeram

isso conseguem um progresso notável

tanto em termos de desempenho quanto

de desenvolvimento. Este livro o

orientará nessa iniciativa, e o nosso

próximo livro proporcionará ainda mais

orientação por se concentrar ainda mais

nos componente práticos. Em nosso

trabalho com as empresas, descobrimos

que aquelas que customizam o pipeline

de liderança para as especificidades de

suas organizações obtêm um benefício

muito maior que empresas que não

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