Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

posições de liderança em empresas deserviços médicos têm formação emMedicina, muitas vezes elas não têmqualquer treinamento ou modelo deliderança. O modelo do pipeline deliderança pode ajudar esses médicos aconhecer as mudanças necessárias emtermos de habilidades, aplicações detempo e valores profissionais à medidaque sobem para novos níveis deliderança. O modelo também os ajuda asaber o que deixaram de desenvolver elhes proporciona um guia para definir eplanejar o próprio desenvolvimento.Megacorporações. Especialmente nossetores de telecomunicações,

automobilístico e de serviços financeiros,o porte e a escala das empresasresultantes de fusões, aquisições eparcerias apresentam problemas deliderança sem precedentes. As empresasnunca foram tão grandes, tão globais e tãoabertamente competitivas. Há muitaconfusão sobre como liderar essasempresas com eficácia.Um problema é a duplicação dasposições de liderança resultante da fusãodas empresas. Em geral, uma parte saienquanto a outra fica, mas essa decisão sebaseia, em sua maior parte, em questõespolíticas internas, e não necessariamentena capacidade de liderança. Algumasvezes, a decisão é tomada quase

posições de liderança em empresas de

serviços médicos têm formação em

Medicina, muitas vezes elas não têm

qualquer treinamento ou modelo de

liderança. O modelo do pipeline de

liderança pode ajudar esses médicos a

conhecer as mudanças necessárias em

termos de habilidades, aplicações de

tempo e valores profissionais à medida

que sobem para novos níveis de

liderança. O modelo também os ajuda a

saber o que deixaram de desenvolver e

lhes proporciona um guia para definir e

planejar o próprio desenvolvimento.

Megacorporações. Especialmente nos

setores de telecomunicações,

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