Pipeline de Lideranca - Ram Charan

os líderes de grupo algumas vezes recuam
diante dessa responsabilidade por não
saberem o que fazer. Quando a sucessão
de lideranças é uma atividade irregular ou
assistemática nas organizações, os líderes
de grupo ficam perfeitamente satisfeitos
em permitir que o RH lhe usurpe essa
tarefa. O modelo do pipeline de liderança
pode facilitar o planejamento de sucessão
proporcionando requisitos claros para
cada nível de liderança. O que antes era
uma tarefa onerosa passa a ser
absolutamente viável.
Também descobrimos que os líderes de
grupo se beneficiam do modelo porque
ele esclarece seu papel. Mais do que
qualquer outro tipo de líder, os líderes de