Pipeline de Lideranca - Ram Charan
apropriados disponíveisEsclarecimento dosprováveis requisitosfuturos da funçãoUtilização de padrõesapropriados, incluindo umpapel no sistemaimunológico que protegea empresaGestoresfuncionais degrupoGestor funcionalempresarialFonte: Drotter Human Resources, Inc.Líderes de grupoEsses líderes organizacionais são maisbem qualificados para assumir aresponsabilidade pela sucessão até onível do gestor de negócios. Na verdade,
os líderes de grupo algumas vezes recuamdiante dessa responsabilidade por nãosaberem o que fazer. Quando a sucessãode lideranças é uma atividade irregular ouassistemática nas organizações, os líderesde grupo ficam perfeitamente satisfeitosem permitir que o RH lhe usurpe essatarefa. O modelo do pipeline de liderançapode facilitar o planejamento de sucessãoproporcionando requisitos claros paracada nível de liderança. O que antes erauma tarefa onerosa passa a serabsolutamente viável.Também descobrimos que os líderes degrupo se beneficiam do modelo porqueele esclarece seu papel. Mais do quequalquer outro tipo de líder, os líderes de
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apropriados disponíveis
Esclarecimento dos
prováveis requisitos
futuros da função
Utilização de padrões
apropriados, incluindo um
papel no sistema
imunológico que protege
a empresa
Gestores
funcionais de
grupo
Gestor funcional
empresarial
Fonte: Drotter Human Resources, Inc.
Líderes de grupo
Esses líderes organizacionais são mais
bem qualificados para assumir a
responsabilidade pela sucessão até o
nível do gestor de negócios. Na verdade,
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