Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

funcional suficiente em todos os níveis deliderança. O pipeline de liderança podeajudar a assegurar essa responsabilização,comunicando o que cada nível do líderdeveria fazer e como isso deveria serfeito. Os requisitos a seguir para osucesso funcional e a prestação de contasem vários níveis podem servir como umguia.ItemResponsabilidadeColaboradores individuaiscertos no lugar certo pararealizar o trabalho; cargobem definidoColaboradores individuaisGerentes deprimeiro nível;gestoresfuncionaisempresariaisGerentes deprimeiro nível

treinados adequadamenteCoaching e feedback paramelhorar o desempenho;recompensas apropriadase oportunasTrabalho adequadamentevinculado e integrado aoresto da função e onegócioTecnologiaapropriadamenteatualizada, utilizada comoparte da estratégiafuncionalEstratégia de negóciosclara e adequadamentecomunicada para amotivação certa; recursosGerentes deprimeiro nívelensinados pelogestor de gestoresGestor de gestoresEstratégia dogestor funcionalGestor denegócios

funcional suficiente em todos os níveis de

liderança. O pipeline de liderança pode

ajudar a assegurar essa responsabilização,

comunicando o que cada nível do líder

deveria fazer e como isso deveria ser

feito. Os requisitos a seguir para o

sucesso funcional e a prestação de contas

em vários níveis podem servir como um

guia.

Item

Responsabilidade

Colaboradores individuais

certos no lugar certo para

realizar o trabalho; cargo

bem definido

Colaboradores individuais

Gerentes de

primeiro nível;

gestores

funcionais

empresariais

Gerentes de

primeiro nível

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