Pipeline de Lideranca - Ram Charan

autogestão. A autoavaliação honesta e a
conscientização pessoal de lacunas no
desempenho são forças poderosas para o
autodesenvolvimento. Infelizmente, a
maioria das organizações não tem um
quadro conceitual que facilite a
autoanálise e que dê às pessoas a
confiança de que isso esteja sendo feito
de acordo com as expectativas
organizacionais. O modelo do pipeline de
liderança, quando comunicado a todos na
organização como o padrão ouro,
proporciona indicadores e requisitos
universais. Um gestor individual pode
decidir muito rapidamente quais
habilidades, aplicações de tempo e
valores profissionais precisa desenvolver