Pipeline de Lideranca - Ram Charan

“máximo desempenho” são conceitos
subjetivos e confusos, praticamente
inúteis em situações do mundo real. O
modelo do pipeline de liderança define
com muito mais clareza esses conceitos.
Por exemplo, a classificação específica
do potencial em termos de transição,
crescimento e domínio proporciona um
vocabulário muito preciso para descrever
o tipo de trabalho que alguém é capaz de
realizar no futuro. Em várias ocasiões,
observamos duas pessoas (em geral, um
executivo sênior e seu subordinado
direto) debruçadas sobre documentos de
planejamento de sucessão e discutindo
sobre o potencial de um subordinado.
Elas discutem não por não conhecerem o