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Pipeline de Lideranca - Ram Charan

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consideradas “altos potenciais” e

colocadas em trajetórias aceleradas de

desenvolvimento, mas a própria ideia de

pessoal de alto potencial não faz muito

sentido, especialmente do ponto de vista

do desenvolvimento. Uma pessoa de alto

potencial pode ter necessidades de

desenvolvimento muito diferentes de

outra, mas são todas agrupadas juntas em

função de seu status e desenvolvidas

como se fossem clones.

Vamos analisar as duas maneiras como o

pipeline de liderança lida com essas

questões:

Desenvolver um vocabulário em comum.

“Potencial”, “desenvolvimento” e

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