Pipeline de Lideranca - Ram Charan
exemplo, em 1999 a Marriott conduziusua primeira conferência mundial demulheres na liderança e, em 2000,copatrocinou um evento similarconcentrado na liderança dasminorias. Por fim, como muitas outrasempresas líderes, a Marriott estátrabalhando para criar sistemas degerenciamento de alocação de pessoale aprendizagem na internet quepermitirão à empresa executar muitasfunções com mais eficácia eeficiência, ao mesmo tempo quepossibilitarão que os recursos sejamrealocados a atividades de valorsuperior.
O progresso tem sido empolgante,reforçando, dessa forma, ocomprometimento da empresa. Empoucos anos, grandes melhorias foramfeitas pela combinação do empenhopor parte do nível executivo, staff dealta qualidade e o poder capacitadordo modelo do pipeline de liderança.Tornando o desenvolvimento acionávele compreensívelTodo mundo fala sobre como as pessoasdevem ser responsabilizadas pelo própriodesenvolvimento, mas nem todos mostramàs pessoas como fazer isso. De formasimilar, toda organização tem pessoas
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O progresso tem sido empolgante,
reforçando, dessa forma, o
comprometimento da empresa. Em
poucos anos, grandes melhorias foram
feitas pela combinação do empenho
por parte do nível executivo, staff de
alta qualidade e o poder capacitador
do modelo do pipeline de liderança.
Tornando o desenvolvimento acionável
e compreensível
Todo mundo fala sobre como as pessoas
devem ser responsabilizadas pelo próprio
desenvolvimento, mas nem todos mostram
às pessoas como fazer isso. De forma
similar, toda organização tem pessoas
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