Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

liderança, a entrevista se concentra emavaliar os fatores importantes para aeficácia do líder sênior: agilidade naaprendizagem, porque o ambiente denegócios altamente dinâmico requerque os líderes conduzamexperimentos, aprendam rapidamente ese adaptem à próxima situação; lidarcom a adversidade, porque as pessoasde alto desempenho tendem a superarobstáculos, em vez de utilizá-los parajustificar um fracasso; e inteligênciaemocional, porque o mundotecnológico no qual vivemos aumentouainda mais a importância do trabalhocolaborativo.

Além dessa iniciativa geral dodesenvolvimento de lideranças, aMarriott se empenhou em alinhartambém outros processos e sistemas.Por exemplo, como a qualidade dopipeline de liderança depende docalibre dos talentos nos níveisinferiores, a empresa instituiu umaabordagem de “administração deportfólio” para as relações comuniversidades e recrutamento. Deacordo com essa abordagem, aMarriott avalia várias áreasrelevantes, como retenção dosestudantes contratados, para definir aalocação de recursos e otimizar ostalentos universitários. Como outro

liderança, a entrevista se concentra em

avaliar os fatores importantes para a

eficácia do líder sênior: agilidade na

aprendizagem, porque o ambiente de

negócios altamente dinâmico requer

que os líderes conduzam

experimentos, aprendam rapidamente e

se adaptem à próxima situação; lidar

com a adversidade, porque as pessoas

de alto desempenho tendem a superar

obstáculos, em vez de utilizá-los para

justificar um fracasso; e inteligência

emocional, porque o mundo

tecnológico no qual vivemos aumentou

ainda mais a importância do trabalho

colaborativo.

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