Pipeline de Lideranca - Ram Charan
ResultadosPor exemplo, para se aproveitar desua escala de operações, a Marriottrequer que seus líderes “melhorem odesempenho dos resultadosfinanceiros trabalhando emcolaboração com os outros paraalavancar os recursoscompartilhados”. A Marriott realinhouseus programas internos de educaçãoexecutiva e a utilização de cursosexternos para se adequar ao modelodo pipeline de liderança e àscompetências executivas da empresa.
Talvez o mais impressionante seja oempenho da Marriott em criar umsistema de desenvolvimento delideranças escalonável. Ao utilizaruma variedade de ferramentas on-line,a Marriott permite que as pessoasproporcionem inputs sobre suasexperiências profissionais passadas,desafios no cargo atual, necessidadesde desenvolvimento e aspiraçõesprofissionais, enquanto seu gestor ecolegas proporcionam outputs sobre ascompetências de liderançademonstradas e habilidadesrelacionadas de gestão. Umaferramenta psicométrica on-linetambém é utilizada para obter insights
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Talvez o mais impressionante seja o
empenho da Marriott em criar um
sistema de desenvolvimento de
lideranças escalonável. Ao utilizar
uma variedade de ferramentas on-line,
a Marriott permite que as pessoas
proporcionem inputs sobre suas
experiências profissionais passadas,
desafios no cargo atual, necessidades
de desenvolvimento e aspirações
profissionais, enquanto seu gestor e
colegas proporcionam outputs sobre as
competências de liderança
demonstradas e habilidades
relacionadas de gestão. Uma
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