Pipeline de Lideranca - Ram Charan
ResultadosPor exemplo, para se aproveitar desua escala de operações, a Marriottrequer que seus líderes “melhorem odesempenho dos resultadosfinanceiros trabalhando emcolaboração com os outros paraalavancar os recursoscompartilhados”. A Marriott realinhouseus programas internos de educaçãoexecutiva e a utilização de cursosexternos para se adequar ao modelodo pipeline de liderança e àscompetências executivas da empresa.
Talvez o mais impressionante seja oempenho da Marriott em criar umsistema de desenvolvimento delideranças escalonável. Ao utilizaruma variedade de ferramentas on-line,a Marriott permite que as pessoasproporcionem inputs sobre suasexperiências profissionais passadas,desafios no cargo atual, necessidadesde desenvolvimento e aspiraçõesprofissionais, enquanto seu gestor ecolegas proporcionam outputs sobre ascompetências de liderançademonstradas e habilidadesrelacionadas de gestão. Umaferramenta psicométrica on-linetambém é utilizada para obter insights
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Resultados
Por exemplo, para se aproveitar de
sua escala de operações, a Marriott
requer que seus líderes “melhorem o
desempenho dos resultados
financeiros trabalhando em
colaboração com os outros para
alavancar os recursos
compartilhados”. A Marriott realinhou
seus programas internos de educação
executiva e a utilização de cursos
externos para se adequar ao modelo
do pipeline de liderança e às
competências executivas da empresa.
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