Pipeline de Lideranca - Ram Charan

como aquisições de negócios. De
acordo com os imperativos
apresentados no estudo A guerra pelo
talento (1988), conduzido pela
McKinsey & Company, a Marriott
elevou o desenvolvimento de
lideranças ao topo de sua lista de
prioridades corporativas. O conselho
se envolve ativamente na
identificação, avaliação e
desenvolvimento de líderes para o
futuro e no ajuste da estratégia e da
política para fortalecer o pipeline de
liderança da Marriott.
A pedra fundamental do sistema de
desenvolvimento de lideranças é o