Pipeline de Lideranca - Ram Charan
de lideranças, além de seu sólidoposicionamento global de marca ebalanço patrimonial, indica um belofuturo para a empresa.O sistema de desenvolvimento delideranças da Marriott se baseia emcrenças, práticas e vocabuláriosimples e compartilhado altamenteeficiente devido à suainterdependência e às bases emcomum proporcionadas pelo modelodo pipeline de liderança.Um princípio fundamental do sistemada Marriott é que a qualidade daequipe gerencial sênior da empresa é amaior influência sobre o pipeline de
talentos. Uma segunda ideiarelacionada é que os gestores senioresdevem ser responsabilizados pelacondução habilidosa do banco detalentos sob sua gestão. Bill Shaw,presidente e COO, se mantevepessoalmenteenvolvido,desempenhando papel de liderançadireto e deixando claro que seresponsabilizavapelodesenvolvimento do banco de talentos.E o mesmo podia ser dito de cada umde seus subordinados diretos. Oscandidatos para as 250 posições maisseniores da Marriott participam deuma entrevista estruturada deavaliação de liderança. As
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de lideranças, além de seu sólido
posicionamento global de marca e
balanço patrimonial, indica um belo
futuro para a empresa.
O sistema de desenvolvimento de
lideranças da Marriott se baseia em
crenças, práticas e vocabulário
simples e compartilhado altamente
eficiente devido à sua
interdependência e às bases em
comum proporcionadas pelo modelo
do pipeline de liderança.
Um princípio fundamental do sistema
da Marriott é que a qualidade da
equipe gerencial sênior da empresa é a
maior influência sobre o pipeline de
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