Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

acelerar e fortalecer o modelopipeline de liderança. No início de1998, ele contratou David Rodriguez,executivo sênior de recursos humanosda Citicorp, com doutorado emPsicologia Organizacional e Industrial.Na Citicorp, Ro​driguez desempenhouimportante papel numa iniciativa detransformação global que resultou norespeitado sistema dedesenvolvimento de lideranças daempresa. Além disso, ele seconcentrou na aplicação dos conceitosdo pipeline de liderança e noenvolvimento de gestores de todos osníveis da organização no processo dedesenvolvimento de lideranças. À

medida que o sistema da Citicorp iaevoluindo, Rodriguez se voltou adecidir como o processo dedesenvolvimento de liderançaspoderia ser elaborado de modo que osempregados, seus gestores e osprofissionais de recursos humanospudessem desempenhar papéiscomplementares. O quadro conceituale o vocabulário proporcionado pelomodelo do pipeline de liderançapossibilitaram isso. Contratado paraliderar a iniciativa dedesenvolvimento de lideranças daMarriott, Rodriguez colaborou com oscolegas na Marriott para implementaras lições aprendidas e identificar as

acelerar e fortalecer o modelo

pipeline de liderança. No início de

1998, ele contratou David Rodriguez,

executivo sênior de recursos humanos

da Citicorp, com doutorado em

Psicologia Organizacional e Industrial.

Na Citicorp, Ro​driguez desempenhou

importante papel numa iniciativa de

transformação global que resultou no

respeitado sistema de

desenvolvimento de lideranças da

empresa. Além disso, ele se

concentrou na aplicação dos conceitos

do pipeline de liderança e no

envolvimento de gestores de todos os

níveis da organização no processo de

desenvolvimento de lideranças. À

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