Pipeline de Lideranca - Ram Charan

disso, o coaching nos níveis seniores não
é valorizado em muitas organizações.
Dessa forma, os incentivos e o apoio para
promover mudanças comportamentais
podem estar ausentes. Outro obstáculo
importante é que o RH algumas vezes não
compreende o trabalho no nível executivo
e não se envolve o suficiente com a
estratégia de negócios para poder prestar
mais assistência.
Todavia, esses obstáculos são, sem
dúvida, contornáveis. O modelo do
pipeline de liderança oferece ferramentas
teóricas e práticas para mudar os próprios
comportamentos de liderança e os dos
demais dentro da corporação.
Acreditamos que a teoria – as seis