Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Contratar um coach profissional não
livra o chefe da responsabilidade.
Cabe ao chefe (1) deixar claro quais
são os resultados esperados; (2)
certificar-se de que o coach está à
altura da tarefa; (3) monitorar o
progresso; (4) mensurar os resultados;
e (5) decidir quando a atribuição de
coaching está concluída – ou demitir o
coach se as melhorias esperadas não
estiverem sendo obtidas.
• É preciso ter um bom quadro de
referência para selecionar um coach.
Infelizmente, temos observado muitos
líderes que não desenvolveram esse
quadro de referência. Em vez disso,
eles contratam coaches com base em