SCMedia News | Revista | Junho 2022

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JUNHO 2022
tier no final”, acrescentando que “o desafio
foi estabelecer este trabalho em conjunto
com empresas que estão situadas no mundo
inteiro e conseguir novas ferramentas de
trabalho que nos permitam de alguma forma
restabelecer operações, conseguindo fazê-lo
com o uso do teletrabalho, algo que numa
indústria normalmente não era usual, e que
nos permitiu saber qual o momento certo
para repor operações e com que dimensão”,
demonstrando assim que a pandemia veio a
acelerar o uso das tecnologias, digitalizando e
autonomizando as cadeias de abastecimento.
O IMPACTO DA GUERRA
Após a pandemia de COVID-19, se a resiliência
das cadeias de abastecimento já tinha sido
testada, com a guerra na Ucrânia estas voltam
a ser bombardeadas, tornando os dias de quem
se movimenta profissionalmente no setor e, em
particular, na área de compras e procurement
muito desafiantes e incertos. Esta crise, por sua
vez, dá lugar a um aumento dos preços, por
exemplo, “da energia e do transporte, que levou
a produção e a movimentação dos produtos a
tornar-se cada vez mais cara”, segundo Mariana
Coimbra.
A responsável aponta dois pilares
desafiantes com os quais tem de lidar: “por um
lado, a volatilidade dos preços, a inflação, as
interrupções da cadeia de abastecimento e os
prazos de entrega e, por outro lado, a escassez
de mão de obra e o aumento dos salários”. Isto
quer dizer que para lidar com a volatilidade
dos preços e até prazos de entrega que
diminuíram, há a necessidade de fazer novos
contratos, como aponta Carlos Pinto, “temos
semanalmente fornecedores a baterem-nos à
porta a dizer ’eu não consigo continuar com
este contrato em vigor’, ‘estes preços que
vos apresentámos neste momento não são
sustentáveis’, e conseguem-nos apresentar
motivos e argumentos que são perfeitamente
válidos e, portanto, nós temos vivido um
momento em que estamos a renegociar
grande parte dos contratos que tinhamos”, um
problema que afeta todos os fornecedores.
Esta é uma situação que acarreta riscos, pois
“não sabemos como vão evoluir os salários,
como vão evoluir os preços dos materiais,
como vai evoluir a inflação e, portanto, isto
tem que naturalmente ser incorporado no
preço”, remata Mariana Coimbra.
É PRECISO RETER O TALENTO
Uma bola de neve que arrasta atrás de si
ainda a escassez de talento e o aumento da
concorrência, pelo menos segundo Pedro
Amorim, “nós temos um país que forma muitos
bons técnicos, nós temos universidades muito
bem reconhecidas do ponto de vista europeu
(...) mas somos baratos. Ponto. Somos baratos.
E eles vêm para cá com recursos baratos ou
então estão a levar recursos daqui e muitas
vezes nem é daqui para fora, é deixá-los cá
para trabalhar para os seus países e a receber
mais. Essa é uma realidade que nós não
conseguimos ultrapassar num curso prazo.
É muito difícil”, indicando logo de seguida
outro problema associado ao talento. “Temos
uma enorme taxa de desemprego em jovens
qualificados que saíram das universidades em