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Revista Live Marketing Edição 42 - 2022

Caro Leitor Nossa matéria de capa fala sobre a Hype, agência que está chegando a maioridade e que apresenta os seus principais cases de sucesso. Comandada por Alessandro Ortali e Marcello Soares, a agência acredita resumir o seu desempenho a uma única palavra que é coragem. Ao longo do tempo, os executivos reuniram uma equipe altamente especializada que se adequaram perfeitamente ao DNA da Hype que durante sua existência tratou de implementar uma estrutura organizacional com base fixa e ao mesmo tempo aberta às movimentações estratégicas de seus clientes. É esse modelo que permite adaptações e a criação de formatos exclusivos e personalizados, o que garante criar e manter a relação com seus clientes. Também estamos trazendo para a discussão um tema que está se transformando em realidade que é o ESG, que trabalha a governança ambiental, social e corporativa. A adoção de medidas que envolvam esse ambiente faz com que haja uma melhoria e maior qualificação das operações das empresas na medida em que envolve todos os steakholders e transforma a imagem que a sociedade tem da organização. Isso porque, ao desenvolver seus processos e conceitos de ESG as empresas trabalham para reduzir os impactos negativos de suas operações no meio ambiente, além de adotar melhores e mais adequadas práticas administrativas. E, para completar, estamos trazendo o tema da felicidade dentro das empresas. Com toda a mudança no ambiente empresarial trazido pela pandemia de COVID-19 e a necessidade do trabalho home office surgiu a tendência das pessoas buscarem a felicidade, as experiências positivas e atitudes voltadas para o bem estar. Assim, as companhias passaram a adotar políticas capazes de trabalhar a conquista de um ambiente de equilíbrio e pronto para trabalhar a questão da saúde mental que tanto tem afetado a vida das pessoas e como consequência das empresas nos dias de hoje. Boa leitura!

Caro Leitor
Nossa matéria de capa fala sobre a Hype, agência que está chegando a maioridade e que apresenta os seus principais cases de sucesso. Comandada por Alessandro Ortali e Marcello Soares, a agência acredita resumir o seu desempenho a uma única palavra que é coragem.

Ao longo do tempo, os executivos reuniram uma equipe altamente especializada que se adequaram perfeitamente ao DNA da Hype que durante sua existência tratou de implementar uma estrutura organizacional com base fixa e ao mesmo tempo aberta às movimentações estratégicas de seus clientes. É esse modelo que permite adaptações e a criação de formatos exclusivos e personalizados, o que garante criar e manter a relação com seus clientes.

Também estamos trazendo para a discussão um tema que está se transformando em realidade que é o ESG, que trabalha a governança ambiental, social e corporativa. A adoção de medidas que envolvam esse ambiente faz com que haja uma melhoria e maior qualificação das operações das empresas na medida em que envolve todos os steakholders e transforma a imagem que a sociedade tem da organização.

Isso porque, ao desenvolver seus processos e conceitos de ESG as empresas trabalham para reduzir os impactos negativos de suas operações no meio ambiente, além de adotar melhores e mais adequadas práticas administrativas.

E, para completar, estamos trazendo o tema da felicidade dentro das empresas. Com toda a mudança no ambiente empresarial trazido pela pandemia de COVID-19 e a necessidade do trabalho home office surgiu a tendência das pessoas buscarem a felicidade, as experiências positivas e atitudes voltadas para o bem estar. Assim, as companhias passaram a adotar políticas capazes de trabalhar a conquista de um ambiente de equilíbrio e pronto para trabalhar a questão da saúde mental que tanto tem afetado a vida das pessoas e como consequência das empresas nos dias de hoje.

Boa leitura!

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E D I Ç Ã O D I G I T A L<br />

ano 10 | nº <strong>42</strong> | <strong>2022</strong><br />

Rumo aos 18 anos<br />

Entre os desafios e a<br />

independência da maturidade<br />

Marcello Soares e Alessandro<br />

Ortali revisitam o início da jornada<br />

da agência e apontam o caminho<br />

de um futuro construído com<br />

coragem e responsabilidade<br />

REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 1


MELHOR QUE OS PRÊMIOS,<br />

CONFIRA<br />

AQUI<br />

ALGUNS<br />

CASES DE<br />

SUCESSO!<br />

FORAM AS VITÓRIAS QUE<br />

CONQUISTAMOS JUNTO<br />

COM OS NOSSOS CLIENTES<br />

E FORNECEDORES.<br />

SE É PARA ENFRENTAR<br />

MAIS ALGUM DESAFIO...<br />

TAMO JUNTO!<br />

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2 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 3


CADA VEZ MAIS CONECTADA<br />

SUMÁRIO<br />

06<br />

07<br />

08<br />

EDITORIAL<br />

PROMOÇÃO LINDT<br />

HYPE CHEGA À MAIORIDADE<br />

18<br />

22<br />

27<br />

28<br />

32<br />

34<br />

MIKSON CONECTA MARCAS E PESSOAS<br />

É A HORA DO ESG<br />

GRUPO STEFANINI APOSTA NO MARKETING DIGITAL<br />

FELICIDADE VIRA FOCO NOS NEGÓCIOS<br />

LIVE NEWS<br />

TIC TAC INCENTIVA MOMENTOS DE LEVEZA<br />

4 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 5


CARO LEITOR<br />

N<br />

ossa matéria de capa fala sobre a Hype, agência que está chegando a maioridade e<br />

que apresenta os seus principais cases de sucesso. Comandada por Alessandro Ortali<br />

e Marcello Soares, a agência acredita resumir o seu desempenho a uma única palavra<br />

que é coragem.<br />

Ao longo do tempo, os executivos reuniram uma equipe altamente especializada que se<br />

adequaram perfeitamente ao DNA da Hype que durante sua existência tratou de implementar<br />

uma estrutura organizacional com base fixa e ao mesmo tempo aberta às movimentações<br />

estratégicas de seus clientes. É esse modelo que permite adaptações e a criação de formatos<br />

exclusivos e personalizados, o que garante criar e manter a relação com seus clientes.<br />

Também estamos trazendo para a discussão um tema que está se transformando em<br />

realidade que é o ESG, que trabalha a governança ambiental, social e corporativa. A adoção de<br />

medidas que envolvam esse ambiente faz com que haja uma melhoria e maior qualificação das<br />

Sergio Sanches, Editor Executivo.<br />

operações das empresas na medida em que envolve todos os steakholders e transforma a imagem<br />

que a sociedade tem da organização.<br />

Isso porque, ao desenvolver seus processos e conceitos de ESG as empresas trabalham<br />

para reduzir os impactos negativos de suas operações no meio ambiente, além de adotar<br />

melhores e mais adequadas práticas administrativas.<br />

E, para completar, estamos trazendo o tema da felicidade dentro das empresas. Com<br />

toda a mudança no ambiente empresarial trazido pela pandemia de COVID-19 e a necessidade<br />

do trabalho home office surgiu a tendência das pessoas buscarem a felicidade, as experiências<br />

positivas e atitudes voltadas para o bem estar. Assim, as companhias passaram a adotar<br />

políticas capazes de trabalhar a conquista de um ambiente de equilíbrio e pronto para trabalhar<br />

a questão da saúde mental que tanto tem afetado a vida das pessoas e como consequência das<br />

empresas nos dias de hoje.<br />

BOA LEITURA<br />

PROMOÇÃO<br />

LINDT LANÇA PROMOÇÃO<br />

“MEU MOMENTO LINDT”<br />

COM PRÊMIOS INSTANTÂNEOS<br />

A LINDT, MARCA SUÍÇA DE CHOCOLATES PREMIUM,<br />

anuncia a promoção de inverno “Meu Momento Lindt”. Este ano,<br />

além do já tradicional sorteio para conhecer à Suíça e o maior<br />

museu de chocolate do mundo, o Lindt Home of Chocolate, a<br />

promoção entregará prêmios instantâneos após a compra de<br />

três barras de chocolate, – nas lojas próprias, supermercados,<br />

empórios e e-commerce – mediante realização de cadastro prévio.<br />

Entre os prêmios do compre e ganhe, o consumidor<br />

terá acesso a experiências únicas de harmonização com<br />

chocolates e aulas de gastronomia, com parcerias incríveis<br />

em todo o Brasil. Dentre as diversas opções, será possível<br />

escolher: curso de barista oferecido pela Café Pro, com<br />

método didático de aulas práticas para realizar em casa;<br />

degustação presencial de vinho com harmonização com<br />

chocolate; descontos nas compras no e-commerce da Wine<br />

e na assinatura anual da WineBox de preferência; além de<br />

cursos online de receitas com chocolates Lindt, promovidos<br />

pela Sal a Gosto.<br />

O gerente de marca a Lindt no Brasil, Bruno Dal Forno<br />

assegura que este ano, com a Promoção Meu Momento Lindt,<br />

será entregue aos participantes muito mais do que o sorteio<br />

de uma viagem para a Suíça. “Queremos que um número<br />

maior de consumidores da marca tenha experiências únicas<br />

e exclusivas, que os aproximem da Lindt, levando ainda mais<br />

conhecimento sobre a qualidade de nossos produtos e todas<br />

as possibilidades que nossos chocolates oferecem.”<br />

“Queremos que um número<br />

maior de consumidores da<br />

marca tenha experiências<br />

únicas e exclusivas, que os<br />

aproximem da Lindt, levando<br />

ainda mais conhecimento<br />

sobre a qualidade de<br />

nossos produtos e todas as<br />

possibilidades que nossos<br />

chocolates oferecem.”<br />

(Bruno Dal Forno)<br />

COMO PARTICIPAR DA PROMOÇÃO?<br />

Em sua 6ª edição, a promoção “Meu Momento Lindt” é<br />

válida para compras e cadastros realizados até 4 de setembro<br />

de <strong>2022</strong>. Poderão participar todos que comprarem a partir de<br />

três barras de produtos Lindt, em território nacional. O limite<br />

é de até quatro ofertas por CPF para o compre e ganhe e de 10<br />

números da sorte por CPF.<br />

Após a compra, o consumidor deve se cadastrar na<br />

promoção por meio do hotsite da campanha – http://www.<br />

promocaolindt.com.br/, e receberá, por e-mail, um voucher<br />

com as instruções do resgate da oferta e o número da sorte<br />

para concorrer a viagem.<br />

EXPEDIENTE<br />

A <strong>Revista</strong> <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong> é um veículo de comunicação de propriedade da Growth Comunicações.<br />

Conselho Editorial: Kito Mansano, Mauro Camargo, Rodrigo Caetano e Sergio Sanches<br />

Editor Executivo: Sergio Sanches (MTB 16.338)<br />

Editora: Nathália da Silva Sanches<br />

Redação: Ana Maria Santos e Robson Castro<br />

Diagramação: Rodrigo Caetano<br />

Sugestões de pauta podem ser enviadas para: sergio@revistalivemarketing.com.br<br />

Departamento comercial: Mauro Camargo<br />

Fone: (11) 99978.9998 - (11) 2626.0567<br />

Email: mauro@revistalivemarketing.com.br<br />

Núcleo comercial: comercial@revistalivemarketing.com.br<br />

As matérias e artigos assinados não representam necessariamente a opinião da <strong>Revista</strong>.<br />

Fica proibida a reprodução das matérias sem a expressa autorização dos editores e sem a citação da fonte.<br />

6 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 7


HYPE<br />

CAPA<br />

Entre os desafios e a<br />

independência da maturidade<br />

Por: Carla Gobbi<br />

Fotos: Paulo Guimarães<br />

Caminhando para seu 18º ano, a Hype vive um momento<br />

em que a transformação tem sido sua companheira<br />

inseparável – e um indicador de que esse movimento é<br />

um fator fundamental para a saúde e evolução da empresa.<br />

Após atravessarem juntos uma das maiores crises<br />

do setor de eventos, a pandemia da covid-19, Alessandro<br />

Ortali e Marcello Soares, respectivamente CEO e CCO<br />

da agência, sentem-se fortalecidos e ainda mais aptos a<br />

lidar com desafios, o que sempre foi um componente indissociável<br />

do DNA da Hype. Porque essa história começou<br />

girando em torno de uma palavra – coragem.<br />

Rumo aos 18 anos<br />

Entre os desafios e a<br />

independência da<br />

maturidade<br />

Fundada por Ortali, a Hype obteve bons resultados<br />

desde seu primeiro evento, garantindo a confiança<br />

Marcello Soares e<br />

Alessandro Ortali<br />

8 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 9


HYPE<br />

CAPA<br />

hora da virada para a Hype – virada do avesso literalmente.<br />

Hora de remexer as experiências e resgatar<br />

expertises que, apesar de valiosas, estavam em<br />

stand by. Nasce, assim, o Full <strong>Live</strong>, direcional que<br />

somou roteiro de evento com dinâmica de internet<br />

e production design de TV para suprir a ausência do<br />

corpo a corpo gerador das grandes emoções do live<br />

marketing, mantendo o público “vivo no jogo” todo o<br />

tempo, fazendo realmente parte de tudo, como no<br />

tradicional formato presencial.<br />

E em meio a um grande turbilhão, a Hype faz um<br />

intenso mergulho na nova era dos eventos, o que,<br />

segundo Soares, veio para ficar – “Que bom que<br />

aprendemos a lidar profundamente com a nova realidade,<br />

pois não temos certeza de que tudo voltará a<br />

ser o que era nem em curto, nem em médio prazo”. E<br />

Ortali complementa – “Sim, considero que atingimos<br />

a maioridade antes dos 18 anos, na verdade, alguns<br />

anos antes. A pandemia, assim como retardou algumas<br />

experiências, acelerou outras, e nos vimos nesse<br />

mar de ansiedades/oportunidades optando por<br />

não remar contra a maré. Porém, sem as ferramentas<br />

necessárias para navegar, sobreviver teria sido<br />

muito difícil. Estamos entre os sobreviventes, para<br />

dos clientes. Uma trajetória que podemos separar<br />

em quatro ciclos bem distintos, tendo como carro-chefe<br />

do primeiro a realização de dois eventos<br />

marcantes – o Evento Comemorativo de 30 anos<br />

da Fiat no Brasil e o lançamento do Fiat Punto,<br />

em Monterrey, para o mercado latino-americano,<br />

o que fez com que a agência crescesse dentro<br />

do grupo atendendo a Case New Holland, Iveco e<br />

Magneti Marelli. Tempo e know-how levam naturalmente<br />

a um segundo ciclo – a abertura para o mercado,<br />

quatro anos depois, trazendo para dentro de<br />

casa Honda Motos, Jaguar Land Rover, Volvo Penta,<br />

Sky, Nextel, Claro, TIM, SulAmérica Seguros,<br />

Copersucar e outros clientes.<br />

os quais nada será como antes, pois a bagagem adquirida<br />

é abissal”.<br />

Começa assim, nesse quarto ciclo, uma sequência<br />

de eventos de sucesso, trazendo, como afirma<br />

Marcello, um status que transforma a relação entre<br />

clientes e agências – “Mente quem afirma que a situação<br />

foi confortável. E me refiro às duas partes.<br />

Como logo vimos uma de nossas expertises virem<br />

à tona, agimos com o que passou a ser nosso novo<br />

mote – coragem com responsabilidade. Fechamos<br />

com os clientes que já estavam conosco, que depositaram<br />

sua confiança em nosso know-how, e não<br />

nos acomodamos em simplesmente passar pano em<br />

uma situação, fizemos dela uma ponte para o novo,<br />

não somente reciclando, mas criando, projetando,<br />

prospectando o futuro”.<br />

Megaeventos consolidam o momento maioridade<br />

Hype versus volta ao presencial. E o formato híbrido<br />

trouxe novos desafios, que foram superados com<br />

maestria. O primeiro semestre de <strong>2022</strong> teve início<br />

com grandes lançamentos Renault: novo Kwid e<br />

nova Renault Master, com público restrito e proto-<br />

De cima pra baixo:<br />

Encontro de Líderes<br />

<strong>2022</strong> — Localiza<br />

Novo Porsche<br />

Macan Evento de<br />

lançamento <strong>2022</strong><br />

Numa escalada que avança degraus como Salão do<br />

Automóvel e Fenatran, os direcionais foram se transformando<br />

para que a Hype chegasse ao seu terceiro<br />

ciclo, com foco nas particularidades e expectativas<br />

de cada cliente, ampliando e diversificando atividades,<br />

o que agrega à sua carteira clientes como Renault,<br />

Nissan, Ford, Volkwagen, Volvo Caminhões,<br />

Globosat, Pernod Ricard, iFood, Ambev, Burguer<br />

King, Audi etc.<br />

A essa altura, a agência já passa a contar com Marcello<br />

Soares à frente das operações, reforçando suas<br />

características inerentes, como a estrutura organizacional<br />

base fixa, porém aberta a movimentações<br />

estratégicas. Essa flexibilidade permite adaptações<br />

e a criação de formatos exclusivos e personalizados<br />

de acordo com o projeto em desenvolvimento. A tailor<br />

made solution passa a criar novas relações com<br />

os clientes, em que as marcas se sentem cada vez<br />

mais à vontade para deixar na mão da agência projetos<br />

que serão entregues “com a sua cara”, cada vez<br />

mais personalizados.<br />

Mas quem diria que o quarto ciclo começaria espontaneamente,<br />

com a explosão de uma bomba sanitária,<br />

a covid-19, que levou o setor e a sociedade ao<br />

limite? Momentos assim colocam empresas e seus<br />

heads em cheque, expõem suas limitações. Foi a<br />

De cima pra baixo:<br />

Lançamento do novo<br />

T-Cross em 2019<br />

#10ANOSBKB<br />

Comemoração<br />

de 10 anos de<br />

Burger King Brasil<br />

10 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 11


Bem-vindo à direção do que realmente importa<br />

e na revalidação da coexistência dos negócios na sociedade.<br />

Acreditamos que projetos relevantes têm um papel determinante<br />

na reestruturação da troca de capital e na geração de riquezas.<br />

O propósito transforma, o pensamento coletivo<br />

cria valor e a direção ao consumo consciente ressignifica.<br />

E, juntos, podemos desenvolver uma sociedade com<br />

negócios e marcas que favoreçam um ambiente saudável,<br />

próspero e equilibrado.<br />

PENSAR GLOBAL. AGIR LOCAL.<br />

Entendemos o papel representativo que todas as empresas, independentes do tamanho,<br />

têm sobre este cenário, e propiciar as ações estratégicas de gestão e experiência mais<br />

avançadas existentes é fundamental para esta transformação. Para isso desenvolvemos<br />

uma lógica proprietária que se adapta a realidade de todos os negócios.<br />

São mais de 100 metodologias fundamentais que alimentam as estruturas<br />

do Business Value Engine da Caetano Negócios & Marcas.<br />

Nossos parceiros e clientes:<br />

(11) 5573-0657 / 96229.3226<br />

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12 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 13


CAPA<br />

colos rígidos de segurança contra a covid-19. “Ainda<br />

estamos vivendo uma reabertura delicada, em que<br />

o planejamento e principalmente o envolvimento do<br />

cliente é fundamental. Essa parceria em que trazemos<br />

a técnica e os profissionais altamente capacitados<br />

e o cliente traz sua confiança e comprometimento<br />

é o termômetro em que se dá o encontro<br />

perfeito entre expectativa e cumprimento de meta.<br />

Um desequilíbrio nesse ajuste pode colocar tudo a<br />

perder. A Renault foi um dos clientes que abraçou<br />

por completo as novas responsabilidades ao nosso<br />

lado, transformando projetos em eventos marcantes”,<br />

justifica Alessandro.<br />

HYPE<br />

De cima pra baixo:<br />

Lançamento Nova<br />

Renault Captur — 2021<br />

Brand Day Renault,<br />

Lançamento Kwid E-Tech<br />

e Renault Oroch — 2021<br />

A Jive também atravessou o portal da retomada<br />

proporcionando uma experiência quase 100%<br />

presencial, com testes PCR diários em todos os<br />

presentes. Ainda no primeiro trimestre, os estandes<br />

na Exposeg de Allianz e SulAmérica expuseram<br />

a base forte da Hype em exposições e feiras,<br />

e o Encontro de Líderes Localiza (o segundo realizado<br />

pela agência), com dois dias de conteúdos,<br />

contou com a participação presencial de um time<br />

Sangue Verde ávido pelo reencontro presencial.<br />

De cima pra baixo:<br />

Convenção<br />

Jive Town Hall 2021<br />

Lançamento Novo<br />

Renault Kwid 2021<br />

“Como agir diante do impacto do acúmulo de necessidades<br />

de projetos neste cenário tão complexo?<br />

Reconhecendo quem somos, para quem somos e<br />

qual a nossa capacidade de absorção”, explica Marcello,<br />

“Dar o passo maior do que a perna nunca traz<br />

bons resultados, mas fazer com que nossos braços<br />

se abram cada vez mais e atinjam uma envergadura<br />

em que caibam excelentes clientes e fantásticos<br />

projetos é bem diferente, aliás, fundamental para<br />

nosso equilíbrio”. Nessa toada, a jornada do semestre<br />

traz um evento gigante e proprietário da Renault,<br />

o Brand Day, um mix live/presencial, exposição e<br />

integração da marca em todos seus pontos fortes.<br />

Em seguida, entra em cena um lançamento impactante<br />

da Porsche, novo Macan, com coletiva de<br />

imprensa e uma viagem com influenciadores. Sem<br />

dúvida, a equipe chega ainda com muito fôlego ao<br />

fim do primeiro semestre, operando para a Jive um<br />

evento online voltado ao público internacional, com<br />

palestrantes renomados no setor financeiro, e com<br />

muita energia para pisar na Cidade do Rock ao lado<br />

da Volkswagen, uma das patrocinadoras do Rock in<br />

Rio, que oferece ingressos aos clientes por meio da<br />

promoção Sintonia VW, também operada pela Hype.<br />

“O segundo semestre promete, com certeza. A corda<br />

não está bamba, sabemos onde pisamos quando<br />

colocamos a mão na massa, e essa segurança é<br />

responsável pelo branded content que torna nossos<br />

eventos repletos de conteúdos relevantes, com investimento<br />

forte em narrativa visual e tecnologia”,<br />

conclui Soares, seguro do que vem pela frente.<br />

E a porta dos próximos meses do ano se abre para<br />

receber grandes entregas, como o estande da Jive<br />

na Expert XP, o maior festival de investimentos do<br />

mundo. Em setembro, a agência fica ainda mais elétrica<br />

ao lado da Renault e seu ecossistema E-tech,<br />

que promete surpresas. Voltando à cena, ainda em<br />

<strong>2022</strong>, a Jive coloca na mão da Hype, pela segunda<br />

vez, toda a operação de seu Town Hall. Para completar,<br />

muitas expectativas cercam Porsche e lançamentos<br />

extrapesados que chegam pela Volkswagen<br />

Caminhões e Ônibus.<br />

Seria hora, então, de comemorar o aniversário de<br />

18 anos abrindo o quinto ciclo? “Por que não? Cada<br />

vez mais, vivemos o presente, uma característica da<br />

qual nunca nos dissociamos. Quem dita as regras é<br />

o agora. Se for o momento de virarmos novamente o<br />

leme, estamos preparados, apesar de vislumbrarmos<br />

uma estabilização em 2023 para uma consolidação<br />

de cenário somente em 2024, quando a operação<br />

será mais robusta e dinâmica”, projeta Ortali.<br />

Apostando sempre em experiências atuais e inovadoras,<br />

a Hype se prepara para o futuro vivendo<br />

o presente intensamente e promovendo encontros<br />

cada vez mais sedutores, em que “estratégia e criatividade<br />

se fundem para falar uma língua fluida, que<br />

transporta mensagens entre marcas e consumidores<br />

de maneira encantadora, fazendo a mágica que<br />

transforma eventos em encontros inesquecíveis<br />

acontecer. Olhamos para o mundo e o enxergamos<br />

do jeito que ele é, sem filtro, com dureza, para a partir<br />

daí moldarmos essa matéria-prima e devolvê-la às<br />

pessoas em projetos dos sonhos”, resume Marcello.<br />

“Com 18 ou 80 anos, a Hype sempre será apaixonada<br />

pelo que faz, ousando, surpreendendo e evoluindo.<br />

Isso não tem idade, tem propósito”, fecha<br />

Alessandro, deixando uma mensagem inspiradora<br />

para todos.<br />

14 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 15


A gente tem uma novidade para contar<br />

que na verdade nem é tão nova assim.<br />

Novidade mesmo é a nova identidade visual para uma nova fase da Attach <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong>.<br />

Já a nossa essência e compromisso continuam os mesmos de sempre: criar experiências<br />

memoráveis - conectando consumidores e marcas - para trazer os resultados que os nossos<br />

clientes almejam. Afinal, o que fica na memória é aquilo que se vive! attachlive.com.br<br />

CRIATIVIDADE / ESTRATÉGIA / GESTÃO / RESULTADOS<br />

Campanhas e materiais para PDV, ativações de marca, eventos, promoções, incentivo/relacionamento, estandes, projetos especiais e muito mais. Conheça os nossos cases aqui:<br />

16 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 17


PRODUÇÃO<br />

EXPERIÊNCIA<br />

E RESULTADO:<br />

A PAIXÃO DA MIKSON.AG POR CONECTAR MARCAS E PESSOAS<br />

É INEGÁVEL QUE AS MARCAS TÊM SE IMPORTADO<br />

cada vez mais com a conexão com o seu target. E de que forma<br />

isso tem sido feito? Para onde as grandes marcas estão indo?<br />

Parece óbvio falar da qualidade de serviços e produtos, do<br />

atendimento e das estratégias de marketing. Mas o presente<br />

(e ainda mais o futuro) nos direciona para a incrível aventura<br />

da experiência. É isso que as marcas querem: tornar a conexão<br />

com o público inesquecível. É isso que anseia o público e é<br />

assim que a MiksON.ag tem se posicionado no mercado, com<br />

força, criatividade e capacidade de entrega, conectando as<br />

marcas com o público de maneira assertiva e extraordinária.<br />

Prova disso foi o sucesso do lançamento de híbridos e<br />

elétricos da CAOA Chery – idealizado pela MiksON.ag em junho<br />

“Conquistamos o buzz<br />

que o evento merecia. PR<br />

e influencers de variados<br />

segmentos e criteriosamente<br />

selecionados fizeram parte<br />

da estratégia de divulgação<br />

do evento.” (Danny Ortali)<br />

–apresentando para a imprensa nacional e para os dealers o<br />

novo movimento tecnológico da marca no Brasil.<br />

O local escolhido foi o complexo do Teatro B 32, um<br />

recém-inaugurado espaço em São Paulo que já se tornou um<br />

dos principais cartões postais da cidade. “O evento, além da<br />

apresentação de produtos e exposição de veículos, contou com<br />

um reveal da linha completa de tirar o fôlego, oportunizando<br />

aos convidados uma espécie de imersão no mundo CAOA Chery<br />

e na eletrificação de sua linha de veículos”, destaca o diretor<br />

comercial e de marketing da agência, Dirceu F. Vieira.<br />

Evento CAOA Chery no complexo do Teatro B32<br />

Brand experience com<br />

a S10 Z71 no Pantanal<br />

“Conquistamos o buzz que o evento merecia. PR<br />

e influencers de variados segmentos e criteriosamente<br />

selecionados fizeram parte da estratégia de divulgação do<br />

evento”, explica a diretora de atendimento e PR da Agência,<br />

Danny Ortali. “Não abrimos mão de enxergar a experiência on<br />

e offline como uma coisa só, somando recursos para trazer o<br />

máximo engajamento e melhores resultados”, completa.<br />

O desafio imposto pela pandemia mudou o cenário<br />

global, não só no que se refere ao business, mas também<br />

no que tange às relações humanas. De acordo com José<br />

Francisco Ortali, sócio-proprietário da agência, “a MiksON.<br />

ag está pronta para os novos desafios e alinhada às<br />

tendências, porque a solidez do trabalho dos últimos 50 anos<br />

foi fundamental para redirecionar rapidamente a agência a<br />

continuar trazendo soluções criativas aos clientes diante do<br />

‘novo’, imposto pela pandemia”.<br />

PAIXÃO É O NOME<br />

Uma agência com pessoas apaixonadas por criar<br />

experiências inesquecíveis tem no seu DNA a dinâmica do tempo<br />

real, conteúdos que engajam, histórias que conectam. E daí vem a<br />

importância de integrar online e offline. Em um desses desafios, a<br />

agência abraçou a tarefa de fazer algo absolutamente digital para<br />

que parceiros de negócios do Twitter pudessem entender melhor<br />

os diferenciais e oportunidades da sua plataforma de publicidade.<br />

<strong>Live</strong> Chevrolet S10 com Chitãozinho e Xororó<br />

A MiksON.ag criou um ambiente intimista para que,<br />

virtualmente, esse público acessar conteúdos e viver uma<br />

experiência de marca. “O projeto consistiu na locação de uma<br />

casa real (física), que foi transformada em ambiente digital,<br />

para que o público navegasse a 360° por todos os espaços,<br />

usufruindo do conteúdo produzido pela agência. E tudo isso<br />

mensurando resultados por meio de métricas realtime”,<br />

destaca José Francisco.<br />

Ainda diante da insegurança iminente do quadro<br />

pandêmico no Brasil, a MiksON.ag foi uma das primeiras<br />

agências a criar e realizar o lançamento da nova Chevrolet<br />

S10, contemplando um dia inteiro de muito conteúdo e<br />

streaming de apresentações que culminariam em um grande<br />

show veiculado nas principais redes sociais e aberto ao<br />

público geral: Chitãozinho e Xororó.<br />

E dando continuidade ao lema de seus fundadores: “tem<br />

que arrepiar”, a MIksON segue arrepiando, no <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong> e,<br />

ano após ano, conectada, sempre em movimento, sempre on the<br />

road, colecionando eventos memoráveis.<br />

Como não há barreiras quando o assunto é<br />

engajamento e conexão, e mostrando toda a amplitude de<br />

formatos de eventos dentro do escopo de trabalho da MiksON.<br />

ag, a agência realizou o Encontro Ypê de forma híbrida,<br />

presencial com streaming, fazendo uso das mais variadas<br />

tecnologias, como Realidade Aumentada, por exemplo.<br />

Conquistar o coração do cliente nem sempre é<br />

Evento de lançamento Chevrolet S10 com apresentações, streaming e show<br />

fácil, mas fica menos difícil quando grandes operações<br />

são desenhadas para atingir este objetivo. “E trabalhar<br />

antecipando cenários é, sem dúvida, um grande passo. A<br />

MiksON.ag inovou, mais uma vez, antecipando-se ao remake<br />

da novela Pantanal, grande sucesso da TV brasileira, para o<br />

lançamento da S10 Z71, da General Motors. Uma experiência<br />

incrível no Pantanal, para um grupo de mais de 50 jornalistas<br />

e influencers, capaz de assegurar uma imersão no DNA do<br />

produto e gerar proximidade com a marca”, lembra Danny.<br />

FUTURO JÁ COMEÇOU<br />

E a MiksON.ag não para. E para acompanhar toda a<br />

mudança global, a equipe está preparando um projeto incrível<br />

“Estamos prontos para o futuro.<br />

E o futuro é agora. Vamos fazer<br />

parte desse novo contexto e<br />

trazer um diferencial criativo<br />

e customizado aos objetivos<br />

do cliente, e o principal, sem a<br />

necessidade de distinção entre on<br />

e offline.” (Carlos Augusto Ortali)<br />

no METAVERSO, que promete dar o que falar. “Estamos prontos<br />

para o futuro. E o futuro é agora. Vamos fazer parte desse<br />

novo contexto e trazer um diferencial criativo e customizado<br />

aos objetivos do cliente, e o principal, sem a necessidade de<br />

distinção entre on e offline”, afirma o sócio proprietário da<br />

agência, Carlos Augusto Ortali..<br />

“Não há barreiras em construir e solidificar o<br />

sucesso dos nossos clientes. Somos um hub de talentos,<br />

focados em inovação, especialistas em <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong>,<br />

parceiros de nossos clientes e cientes de que grandes<br />

ideias só se eternizam por meio de uma operação à altura”,<br />

completa Vieira.<br />

Reveal do linha de híbridos e elétricos da CAOA Chery<br />

18 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 19


20 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 21


ESG EM MAIS SEGMENTOS DA ECONOMIA<br />

TENDÊNCIA<br />

Como citado anteriormente, o ESG está em todos os<br />

segmentos da economia, até mesmo onde a sociedade menos<br />

imagina - na construção civil. De certo modo, a indústria da<br />

construção civil também foca na qualidade das obras, além<br />

das medidas sustentáveis previstas ao ESG.<br />

Quando o assunto é marketing e comunicação, o diretor<br />

de R.I. da Trisul, construtora com negócios no Estado de São<br />

Paulo, Michel Christensen, afirma que a construtora dedica<br />

o foco a mostrar seu alinhamento com as premissas do ESG.<br />

“Nós desenvolvemos um relatório onde explica o que são as<br />

práticas ESG e o que a Trisul faz para ser reconhecida como<br />

uma empresa com tais práticas. Este relatório é veiculado<br />

através do nosso site, e-mails marketing e redes sociais. Além<br />

CHEGOU A HORA DA<br />

disso, desenvolvemos um ‘selo’ ESG BY TRISUL com um QR<br />

Code direcionando ao relatório, pensado para aplicação em<br />

nossos materiais impressos, tapumes e comunicações internas.<br />

Estamos também desenvolvendo um plano de comunicação<br />

GOVERNANÇA SOCIAL,<br />

próprio para este tema para ser abordado com mais frequência<br />

nas nossas redes sociais, como vídeos, fotos e depoimentos”.<br />

Exemplificando, o diretor da Trisul destaca um dos<br />

cases mais evidentes de sustentabilidade. “O empreendimento<br />

AMBIENTAL E CORPORATIVA<br />

AS RELAÇÕES SUSTENTÁVEIS ENTRE AS PESSOAS SEMPRE ESTEVE EM<br />

pauta ao longo das duas últimas décadas e nesse período pós-pandemia já há um movimento<br />

mais acentuado no Brasil de adoção desse pacto por governança ambiental, social e corporativa.<br />

Mas qual o impacto disso no cotidiano de empresas, pessoas e ações de marketing?. Existe,<br />

de certo modo, a essência de adoção dessas práticas visando se adequar a um mundo mais<br />

comprometido com todas as diretrizes de respeito e sustentabilidade, em todo o processo.<br />

O diretor ESG4 e criador da plataforma Criativista, focada em ativismo criativo,<br />

Alexis Pagliarini, destaca que o ESG está impactando todo e qualquer setor da economia.<br />

“Tudo envolve ideias sustentáveis e questões ambientais, consumo de energia e materiais,<br />

exemplificando uma das partes aplicáveis do ESG no <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong>. Isso é um efeito dominó,<br />

onde todos os segmentos e envolvidos na oferta de bens ou serviços terão que se adequar<br />

aos preceitos da sustentabilidade. O resultado é uma melhoria e qualificação das operações,<br />

envolvendo colaboradores e empresas terceirizadas.”<br />

Pagliarini afirma que o ESG deve ser uma corresponsabilidade de todos, afinal isso<br />

reflete em uma melhor imagem perante a sociedade. “Podemos exemplificar o alinhamento ao<br />

ESG com as empresas fornecedoras de stands, que trabalham a questão ambiental nos tipos de<br />

materiais, seguindo para a social, no trato de equipes, colaboradores, a relação de economia,<br />

valores, pagamentos, chegando ao corporativo na relação harmoniosa entre parceiros<br />

fornecedores, terceirizados e a remuneração correta de todos os envolvidos.”<br />

Ele pontua que isso garante um mercado sustentável, com uma legalidade que<br />

confronta a corrupção e desvios de conduta. “As leis, contratos, compromissos assinados<br />

e todas as relações corretas com base no ESG combatem qualquer tipo de problema nos<br />

processos, gerando mais valor a todos os envolvidos. Todos devem aderir ao ESG, afinal é um<br />

efeito constante no mercado, em especial ao de <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong>, que trabalha com a imagem das<br />

empresas e suas marcas. Para quem não conhece, eu recomendo que se aprofunde no assunto<br />

e adote o ESG, ou pode estar fora do jogo em alguns anos, com a crescente demanda dos<br />

consumidores por práticas sustentáveis”.<br />

MOSTRAR SEU VALOR<br />

“Todos devem aderir ao ESG,<br />

afinal é um efeito constante<br />

no mercado, em especial<br />

ao de <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong>, que<br />

trabalha com a imagem das<br />

empresas e suas marcas.<br />

Para quem não conhece,<br />

eu recomendo que se<br />

aprofunde no assunto e<br />

adote o ESG, ou pode estar<br />

fora do jogo em alguns<br />

anos, com a crescente<br />

demanda dos consumidores<br />

por práticas sustentáveis.”<br />

(Alexis Pagliarini)<br />

Oscar Ibirapuera, da Trisul, é o primeiro edifício do Brasil a<br />

ser certificado com o Selo Procel Edificações – Residenciais.<br />

A ação, protagonizada pelo Programa de Sustentabilidade de<br />

Obras da Construtora e liderada pelo diretor de engenharia,<br />

faz parte da série de atitudes que a Trisul desenvolveu ciente<br />

dos impactos socioambientais de um canteiro de obras e<br />

se antecipando às tendências de preocupação com o meio<br />

ambiente. A principal intenção é destacar para o consumidor<br />

as unidades mais eficientes em termos energéticos, assim<br />

como oferecer aos projetistas, construtores e proprietários um<br />

incentivo para o aperfeiçoamento constante de seus imóveis<br />

Diretor ESG4,<br />

Alexis Pagliarini<br />

Diretor de R.I. da Trisul, Michel Christensen<br />

e a aplicação de novas tecnologias. Promover edifícios com<br />

altos índices de eficiência energética nos remete a um futuro<br />

próximo, onde, ser eficiente se tornará exigência habitual<br />

da sociedade. Portanto, demos início a um novo ciclo de<br />

empreendimentos eficazes, e que as positivas consequências<br />

alcançaram as próximas gerações”, destaca Christensen.<br />

ESG NAS BASES DA COMUNICAÇÃO<br />

É fato que as práticas de governança ambiental, social<br />

e corporativa estão presentes nos mais diversos segmentos<br />

da economia e quem trabalha com a comunicação das marcas<br />

não pode ficar de fora desses compromissos.<br />

O CEO do hub global de criação e projetos audiovisuais<br />

Trio, Caito Cyrillo, pontua que desde a criação da empresa,<br />

responsabilidade social e sustentabilidade sempre foram<br />

pilares importantes. “Nos últimos 5 anos, as ações voltadas<br />

para esse segmento se intensificaram. Como uma empresa<br />

de criação e de projetos audiovisuais, percebemos que é<br />

possível crescer e, da mesma forma, colaborar com a redução<br />

de danos ao meio ambiente. Em <strong>2022</strong>, estamos trabalhando<br />

para que nossos clientes tenham essa mesma preocupação<br />

e incentivem a cultura ESG em suas empresas. Desde o final<br />

de 2021, todas as nossas produções audiovisuais não emitem<br />

mais carbono. Isso foi possível graças a um token de carbono<br />

chamado Moss Earth, disponibilizado dentro da cadeia de<br />

blockchain que promove práticas de manutenção florestal por<br />

meio de um projeto chamado Agrocortex”.<br />

Ele explica que essa iniciativa totalmente digital<br />

conecta a empresa a um projeto de conservação ambiental<br />

ligado ao manejo florestal da Floresta Amazônica e que tem<br />

22 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 23


TENDÊNCIA<br />

“Entendemos que faz parte da nossa essência conscientizar<br />

a sociedade sobre a importância da floresta, dos bons<br />

hábitos e das práticas que respeitam o meio ambiente para<br />

que os recursos naturais não se esgotem.” (Caito Cyrillo)<br />

nosso site e enviamos exemplares para parceiros e clientes,<br />

de modo a fomentar as boas práticas por todos os lugares”,<br />

acrescenta a diretora da empresa.<br />

E na prática, o que a New Space tem feito e realizado?.<br />

“Desenvolvemos ao longo dos anos diversas iniciativas,<br />

campanhas, fomentamos doações e investimentos, que são<br />

aplicados continuamente na redução dos impactos ambientais,<br />

CEO da Trio, Caito Cyrillo<br />

a responsabilidade social de ajudar as comunidades da região<br />

onde ele está inserido. “Desse modo, é possível preservar a<br />

rica biodiversidade e reduzir as emissões de gases de efeito<br />

estufa (GEE). Esse projeto, que conta com a colaboração da<br />

Trio, prevê evitar a emissão de 483.594 toneladas de CO 2<br />

por ano, o que significa conservar uma área de 186.369,66<br />

hectares”, destaca Cyrillo.<br />

O executivo ainda ressalta que atuando no mercado<br />

audiovisual, ajuda a propagar esse tipo de ação ESG nos meios<br />

digitais da empresa e em reuniões de negócios. “Entendemos<br />

que faz parte da nossa essência conscientizar a sociedade<br />

sobre a importância da floresta, dos bons hábitos e das<br />

práticas que respeitam o meio ambiente para que os recursos<br />

naturais não se esgotem”, conclui Cyrillo.<br />

“Nós otimizamos os envios<br />

dos pedidos usando<br />

apenas nossas caixas<br />

como embalagem, não<br />

necessitando de novas<br />

embalagens do correio para<br />

envio, que muitas vezes<br />

não são sustentáveis, além<br />

de todas as nossas caixas<br />

serem feitas de material<br />

reciclado.” (Eduardo Mendes)<br />

SUSTENTABILIDADE NO CONFORTO DOS PÉS<br />

O ESG está mais presente na vida das pessoas<br />

do que se imagina. O termo e as diretrizes surgiram<br />

em 2005, após um anúncio da Organização das Nações<br />

Unidas (ONU) sobre a temática, que desencadeou um<br />

enorme movimento mundial em busca de relações mais<br />

acertadas envolvendo a sociedade, governança e meio<br />

ambiente. Sócio da fashiontech Yuool, Eduardo Mendes<br />

diz que a sustentabilidade faz parte do DNA da empresa.<br />

“Acreditamos que ter essa responsabilidade hoje não é<br />

mais um diferencial, e sim uma obrigação. Além de nos<br />

preocuparmos em produzir produtos com matérias primas<br />

sustentáveis como o algodão orgânico e a garrafa pet<br />

reciclada e rastreada, possuímos o Nativa Precious Fiber,<br />

certificado mundial para produtores de lã que se baseia<br />

nos pilares de rastreabilidade, sustentabilidade, bemestar<br />

animal e responsabilidade social corporativa, o que<br />

significa que todos os fornecedores podem ser rastreados<br />

e mapeados em relação às suas práticas”.<br />

A Yuool trabalha no setor de calçados. Mendes<br />

acrescenta que outras formas em que a questão ESG está<br />

aplicada em seu cotidiano é através das comunicações<br />

impressas. “Nossas caixas e folhetos dos pedidos são feitos<br />

de material reciclado, e o molde que acompanha os calçados<br />

são feitos de bagaço de cana de açúcar, projetado de uma<br />

maneira que gera menos resíduos.”<br />

A responsabilidade social e ao meio ambiente é<br />

um dos pilares mais evidentes da empresa. “Gostamos<br />

de enfatizar o consumo consciente e de como nossos<br />

produtos são atemporais, feitos para serem usados em<br />

diferentes ocasiões sem perder o conforto e o estilo. É<br />

importante nos adaptarmos às novas realidades sociais<br />

em que as pessoas estão cada vez mais em busca do<br />

simples, sustentável e eficiente. O termo ‘lowsumerism’ é<br />

muito usado em nossas comunicações e diz muito ao que<br />

acreditamos de termos e investirmos realmente no que é<br />

necessário”, diz Mendes.<br />

Quando o assunto é contato com os clientes por<br />

meio da comunicação, Mendes diz que adotaram medidas<br />

simples para ampliar o cuidado com o consumo de materiais.<br />

“Nós otimizamos os envios dos pedidos usando apenas<br />

nossas caixas como embalagem, não necessitando de novas<br />

embalagens do correio para envio, que muitas vezes não são<br />

sustentáveis, além de todas as nossas caixas serem feitas de<br />

material reciclado.”<br />

A sustentabilidade é um dos pilares que move a<br />

Yuool. “Buscamos colaboradores que estejam alinhados com<br />

nossos valores e dispostos a pensar sempre no impacto<br />

positivo que geramos para as pessoas e para o mundo.<br />

Queremos proporcionar um mundo melhor e mais confortável,<br />

e estaremos sempre em busca de práticas que nos leve rumo<br />

a isso. Além<br />

disso, temos como foco colocar nossos clientes em<br />

primeiro lugar, oferecendo a melhor<br />

experiência que ele possa ter em todos os<br />

processos de compra. Nos preocupamos desde a estética<br />

do produto, experiência de compra, atendimento até a<br />

entrega”, concluiu Mendes.<br />

Sócio da Yuool, Eduardo Mendes<br />

Diretora de marketing & sustentabilidade do Grupo New Space, Andrea Cominato<br />

ESG NAS OPERAÇÕES<br />

comprometimento com os princípios éticos, buscando sempre<br />

Um dos segmentos da economia que mais tem crescido alinhamento com as melhores práticas do mercado”.<br />

ao longo dos anos é o de tecnologia. Há uma demanda<br />

Ela ressalta que a empresa tem uma preocupação<br />

crescente do uso de infraestrutura digital e cria a margem com o ESG tanto com o público interno quanto o externo.<br />

para a necessidade de adoção de condutas focadas em ESG. “Entendemos que as nossas boas práticas precisam<br />

A diretora de marketing & sustentabilidade do<br />

ser divulgadas, então, não medimos esforços para isso.<br />

Grupo New Space, Andrea Cominato comenta sobre esse Internamente, temos canais exclusivos, como e-mail,<br />

momento, destacando que a empresa trata o ESG como um whatsapp e boletim de notícias, para atendimento e<br />

tema prioritário e obrigatório. “Por meio de nossa diretoria divulgação de notícias, novidades e tudo que estiver<br />

de sustentabilidade, procuramos promover discussões,<br />

relacionado ao tema. Para o público externo, divulgamos pelo<br />

além de nos engajarmos, divulgarmos e implementarmos nosso blog, canal no youtube e demais redes sociais”.<br />

as melhores práticas, sempre buscando fortalecer nossas<br />

Andrea também ressalta o trabalho desenvolvido<br />

responsabilidades frente ao ecossistema e a sociedade em com o relatório de sustentabilidade, desenvolvido<br />

que estamos inseridos. A preocupação com a sustentabilidade, anualmente para o Pacto Global da ONU, do qual a New<br />

a governança corporativa e a responsabilidade social<br />

Space é signatária desde 2009, onde elencam todas as<br />

estão no DNA da empresa, na cultura interna e no jeito<br />

ações de ESG que trabalham. “Há uma versão do relatório<br />

de fazer negócios. Essa responsabilidade reflete nosso<br />

disponível em todas as nossas operações, também está em<br />

na busca da eficiência no uso dos recursos naturais e auxílio<br />

às comunidades carentes que estão ao nosso redor, Cotia,<br />

Osasco e São Paulo”, destaca Andrea.<br />

Ela pontua que é essencial fazer sua parte nesse<br />

novo momento de consciência ao ser humano e ao meio<br />

ambiente. “Por mais que não sejamos classificados como<br />

uma empresa poluente, a sustentabilidade não é apenas<br />

uma área, ela permeia a essência da nossa organização.<br />

Isso se reflete em nossa estratégia, atuação e por meio de<br />

indicadores que consolidamos anualmente por meio dos<br />

programas que participamos.”<br />

REALIDADE MUNDIAL<br />

A governança ambiental, social e corporativa é<br />

uma base fundamental para todos os segmentos das mais<br />

diversas atividades econômicas no planeta. Para aprimorar<br />

o entendimento sobre o tema, a sócia-diretora de marketing<br />

e comunicação da KPMG no Brasil e na América do Sul, Beth<br />

Fontanelli e a sócia líder de consultoria em ESG da KPMG<br />

no Brasil, Nelmara Arbex, detalharam mais sobre o tema. A<br />

KPMG é uma organização global de firmas independentes<br />

“Por mais que não<br />

sejamos classificados<br />

como uma empresa<br />

poluente, a<br />

sustentabilidade não é<br />

apenas uma área, ela<br />

permeia a essência da<br />

nossa organização. Isso<br />

se reflete em nossa<br />

estratégia, atuação e por<br />

meio de indicadores que<br />

consolidamos anualmente<br />

por meio dos programas<br />

que participamos.”<br />

(Andrea Cominato)<br />

24 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 25


TENDÊNCIA<br />

Sócia-diretora de marketing e comunicação da KPMG no Brasil e na América do Sul, Beth Fontanelli<br />

que prestam serviços profissionais nas áreas de Audit, Tax e<br />

Advisory e está presente em 146 países.<br />

Em uma visão ampla, Beth diz que o ESG está na<br />

estratégia global, regional e local e é, também, um dos pilares<br />

de reposicionamento de marca lançado em março de <strong>2022</strong>.<br />

“Temos uma campanha publicitária só de ESG com alguns<br />

exemplos. Essa é uma campanha global da KPMG que traz<br />

a mensagem principal ‘porque a maneira como você cresce<br />

importa’ e foi lançada no Brasil em março para os públicos<br />

interno e externo. A premissa da campanha é que os assuntos<br />

sejam abordados sob um prisma inovador, de modo a destacar<br />

e fortalecer nossos diferenciais e atuação ESG para o<br />

mercado. Assim como demonstrar aos clientes e ao mercado<br />

que estamos prontos para ajudá-los em suas jornadas”.<br />

Já Nelmara acrescenta que considerar as premissas<br />

de ESG na gestão diária é tão importante quanto usar o<br />

repertório que acumularam para, por meio de seus serviços,<br />

canalizar abordagens inovadoras e sustentáveis que gerem<br />

valor para os clientes e para a sociedade em geral. “A forma<br />

como conduzimos nosso negócio importa e as premissas<br />

ESG, incorporadas em tudo que fazemos, é que nos permitem<br />

exercer a oportunidade e, também, a responsabilidade de<br />

contribuir na construção de um futuro mais sustentável. E isso<br />

não é uma opção, é uma necessidade. É o tone at the top”.<br />

Nelmara acrescenta ainda que é por isso que a KPMG<br />

foi uma das primeiras em seu segmento de atuação a reunir<br />

compromissos ambientais, sociais e de governança (ESG)<br />

em um só lugar e relatar o progresso de forma transparente,<br />

para o público interno e externo, utilizando as métricas do<br />

Conselho Internacional de Negócios (IBC) do Fórum Econômico<br />

Mundial (WEF), por meio do nosso KPMG: Our Impact Plan.<br />

“Nosso plano estabelece os compromissos globais que<br />

estamos fazendo em nossa jornada para nos tornarmos um<br />

negócio melhor, incluindo aí nossas condutas administrativas,<br />

e reafirma nossos compromissos com os Princípios do Pacto<br />

Global das Nações Unidas (ONU) e com os Objetivos de<br />

Desenvolvimento Sustentável da ONU.”<br />

As executivas concluem destacando que os<br />

compromissos do KPMG: Our Impact Plan estão dispostos em<br />

quatro pilares: Planeta, Pessoas, Prosperidade e Governança, e<br />

são sustentados por vários indicadores. “Temos grupos globais<br />

e locais nas firmas-membro de nossa rede, que está presente<br />

em 154 países, responsáveis por esses pilares. Os grupos<br />

periodicamente se reúnem para definir estratégia e plano de<br />

ação – envolvendo diversas áreas da firma - para que possam<br />

evoluir na entrega de seus compromissos”, conclui Nelmara.<br />

“A forma como conduzimos<br />

nosso negócio importa e as<br />

premissas ESG, incorporadas<br />

em tudo que fazemos, é<br />

que nos permitem exercer<br />

a oportunidade e, também,<br />

a responsabilidade de<br />

contribuir na construção de<br />

um futuro mais sustentável.”<br />

(Nelmara Arbex) Sócia líder de consultoria em ESG da KPMG no Brasil, Nelmara Arbex<br />

DIGITAL<br />

Managing Partner da<br />

Haus, Guilherme Stefaniniv<br />

MARKETING DIGITAL É UMA DAS<br />

GRANDES APOSTAS DO GRUPO STEFANINI,<br />

QUE ANUNCIA AQUISIÇÃO DA ECGLOBAL<br />

COM UM FATURAMENTO DE R$ 5 BILHÕES EM 2021<br />

e expectativa acima de R$ 6 bilhões este ano, utilizando uma<br />

estratégia baseada em crescimento orgânico e aquisições, o<br />

Grupo Stefanini dá mais um passo para ampliar seu ecossistema<br />

de inovação composto por mais de 30 empresas. Dessa vez, o<br />

foco é complementar o portfólio de soluções do ecossistema<br />

de marketing digital, batizado de Haus, com a aquisição da<br />

Ecglobal, uma empresa brasileira, com operações no exterior –<br />

países da América Latina e Estados Unidos -, que desenvolveu<br />

uma plataforma colaborativa, com tecnologia proprietária,<br />

para criar comunidades e redes sociais. O objetivo é que marcas e<br />

consumidores se engajem, colaborem e cocriem melhores produtos<br />

e experiências, sendo os dados de propriedade das empresas.<br />

Responsável por divulgar anualmente o Net Love<br />

Score – NLS, estudo que revela as marcas que conquistaram<br />

o Brasil, a Ecglobal busca entender a evolução das tendências<br />

comportamentais dos consumidores, a partir da combinação<br />

de social listening em comunidades, com metodologias de<br />

pesquisas quantitativas e qualitativas. Sua plataforma<br />

promove uma participação ativa na rotina das pessoas por<br />

meio da automação e inteligência de dados e consegue<br />

interagir rapidamente em torno de uma causa ou propósito,<br />

impulsionando novos negócios.<br />

Pela rede Ecglobal, as equipes de marketing, inovação<br />

e CX/UX podem desenvolver e validar conceitos, próximas<br />

inovações, experiências, posicionamento e comunicação.<br />

“Estamos muito ativos na<br />

área de marketing digital.<br />

Temos, atualmente, um fluxo<br />

de 20 empresas em análise,<br />

sempre atentos a novas<br />

tecnologias e competências<br />

para agregar à oferta do<br />

Grupo Haus.” (Bruno Caloi)<br />

Da mesma maneira, a área de pesquisa pode gerar insights<br />

estratégicos para os departamentos de marketing e branding.<br />

É um espaço onde os participantes podem ouvir e ser ouvidos,<br />

receber informações e influenciar decisões de marcas e<br />

organizações que admiram.<br />

Atualmente, a Ecglobal tem mais de 1 milhão de<br />

consumidores ativos em sua plataforma, sendo 600 mil no<br />

Brasil. Entre os principais clientes<br />

estão Itaú, Nestlé, Natura, BRF, HBO e Via. “Desde os<br />

primeiros contatos, percebemos que havia uma grande sinergia<br />

entre as empresas, que poderão, a partir de agora, integrar<br />

a eficiência do software da Ecglobal com o DNA Stefanini de<br />

inovação e excelência na prestação de serviços. Vislumbramos<br />

a possibilidade de expandir a atuação da plataforma Haus para<br />

outras regiões, com grande potencial de cross-selling entre as<br />

bases de clientes”, afirma o diretor de M&A do Grupo Stefanini,<br />

Bruno Caloi que completa. “Estamos muito ativos na área de<br />

marketing digital. Temos, atualmente, um fluxo de 20 empresas<br />

em análise, sempre atentos a novas tecnologias e competências<br />

para agregar à oferta do Grupo Haus.”<br />

Para o Managing Partner da Haus, Guilherme Stefanini,<br />

a chegada da Ecglobal ao grupo reforça a estratégia de<br />

aportar cada vez tecnologia e inteligência ao marketing para<br />

trazer resultados. Ao unir expertises, as empresas ampliam<br />

a capacidade de analisar dados, geram mais inteligência, se<br />

aproximam dos clientes e criam comunidades, que podem ser<br />

segmentadas por interesses comuns, discutem alternativas para<br />

tomar decisões mais assertivas e agregar valor ao negócio.<br />

Para Stefinini, a Ecglobal se conectará com a área de<br />

design de produtos, estratégia e insights da Gauge, criação<br />

de tendências e conversas para lançamento de campanhas<br />

da W3haus, desenvolvimento de e-commerce dentro das<br />

comunidades, ação com influenciadores, gamificação e adoção<br />

de programas de fidelidade, em parceria com a Inspiring,<br />

entre outras iniciativas conjuntas. “Nosso objetivo é tornar<br />

a Ecglobal em uma das maiores plataformas de Customer<br />

Insights do Brasil e expandi-la internacionalmente.”<br />

26 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 27


TENDÊNCIA<br />

. “As pessoas estão<br />

cansadas de vivenciar<br />

o negativo e buscam<br />

experiências positivas,<br />

que podem gerar um<br />

retorno de fidelidade às<br />

empresas que apostam<br />

na cordialidade.”<br />

(Sandra Teschner)<br />

cidadão que precisava se abrigar da natureza. Por outro<br />

lado, ela cita que existe uma realidade onde as empresas<br />

de viagens de avião tem que rever seus conceitos, pois<br />

é comum a insatisfação com as aéreas, pela forma<br />

de contato e a qualidade dos serviços oferecidos. “As<br />

pessoas estão cansadas de vivenciar o negativo e buscam<br />

experiências positivas, que podem gerar um retorno de<br />

fidelidade às empresas que apostam na cordialidade.”<br />

Na questão dos colaboradores, Sandra ressalta que<br />

é comum que as empresas mais alinhadas ao bem estar de<br />

toda a sociedade ofereça ambientes saudáveis e harmônicos,<br />

visando maior produtividade e felicidade dos colaboradores,<br />

e isso reflete em ações positivas da empresa de um modo<br />

geral perante as pessoas, inclusive, na criação de produtos<br />

e serviços adequados aos preceitos da sustentabilidade.<br />

“Clientes buscam produtos e serviços baseados na ciência da<br />

felicidade, além de atitudes das empresas.”<br />

DORES E NECESSIDADES<br />

De acordo com a diretora da INTT Cosméticos, empresa<br />

voltada ao bem estar das pessoas, Stephanie Seitz, a missão<br />

da empresa é entender as dores e necessidades dos clientes.<br />

“Antes, nós tínhamos o hábito de gravar vídeos genéricos e<br />

criar posts genéricos, agora o nosso foco é responder aquela<br />

dor que o cliente tem. Então a INTT se coloca no lugar do<br />

cliente para saber quais são os benefícios que o produto traz<br />

para a vida dele. E através desse modo nós conseguimos criar<br />

uma comunicação onde o cliente começa a se sentir à vontade<br />

para expor a vida pessoal para nós e dessa forma é possível<br />

criar uma comunicação muito mais efetiva.”<br />

Ela pontua que a interação com os funcionários<br />

também é essencial para fortalecer o mote de felicidade.<br />

Exemplificando, diz que tem na agenda da empresa ações<br />

sociais, corridas e também já levou massagistas para fazer os<br />

funcionários relaxarem.<br />

Criadora da Dog´s Care, empresa do setor de<br />

produtos e serviços para tutores de pets, Carolina Vaz,<br />

ressalta que é essencial que as empresas voltem seu olhar<br />

para a temática e rotinas voltadas para a felicidade e a<br />

interação saudável entre pessoas e a natureza, já que no<br />

seu entender a felicidade está impregnada no dia a dia<br />

da companhia. “Com relação aos nossos colaboradores,<br />

promovemos um encontro anual de planejamento estratégico<br />

onde levamos todos para um local cheio de natureza,<br />

proporcionamos a eles momentos de silêncio, meditação,<br />

conteúdos que trazem integração e consciência, atividades<br />

de plantio e conexão com os elementos da natureza,<br />

aplicamos métodos que trazem tranquilidade e no último<br />

encontro, oferecemos uma roda de Cacau, que usamos a<br />

medicina ancestral, em volta da fogueira, para proporcionar<br />

uma sensação de gratidão e felicidade, já que essa medicina<br />

FELICIDADE NOS<br />

Fundadora do Instituto Happiness Brasil, Sandra Teschner<br />

NEGÓCIOS É O FOCO<br />

NO PÓS-PANDEMIA<br />

AS RELAÇÕES HUMANAS, O CONTATO COM AS EMPRESAS, O CONSUMO E A INTERATIVIDADE REAL<br />

estão mudando significativamente nesse ambiente pós-pandemia, onde há uma tendência em que as pessoas busquem a felicidade,<br />

experiências positivas, atitudes voltadas ao bem estar e, principalmente, sustentabilidade e equilíbrio, com respeito ao meio ambiente.<br />

É o momento das empresas colocarem no DNA essa nova tendência, que garante bons frutos para os colaboradores,<br />

parceiros comerciais, fornecedores e impacta principalmente os consumidores.<br />

A fundadora do Instituto Happiness Brasil, escritora, palestrante e administradora, Sandra Teschner, é um dos expoentes<br />

nesse momento para entendermos essa onda de virada de chave na mente das pessoas, que querem e exigem um mundo melhor<br />

para viver e também mostram preocupação com as próximas gerações.<br />

A especialista costuma lembrar que empresas positivas geram clientes positivos. Ela cita exemplos de<br />

atitudes positivas, como o caso da Ikea, que vende guarda-chuvas pela metade do preço em dias com possibilidade<br />

de precipitação, criando um vínculo com os consumidores, afinal, resolveu o problema e mostrou preocupação com o<br />

Foto 2 - Diretora da INTT Cosméticos, Stephanie Seitz<br />

28 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 29


Sempre utilizamos máscaras, então foi menos traumático.<br />

A área comercial sofreu a pressão do medo que alguns<br />

TENDÊNCIA<br />

clientes nos demandam, que não sabiam como gerenciar o<br />

novo formato e passamos a nos reunir semanalmente para<br />

conversar sobre ansiedade e medo, pois precisávamos manter<br />

o time alinhado e capaz de dar suporte, mantendo a calma e<br />

o controle das emoções. Promovemos meditações regulares<br />

e assim conseguimos servir de suporte para o mercado, pois<br />

alguns se mostravam com muito medo.”<br />

INTERAÇÃO HUMANA<br />

Felicidade pode ser descrita como um gostinho<br />

que agrada ao paladar, uma interação humana, com a<br />

natureza ou o prazer de comer algo que gosta, além de<br />

tantas outras formas de gerar esse sentimento único.<br />

Para a diretora de marketing da The Fini Company Brasil,<br />

Andrea Kohler, a empresa tem como propósito inventar<br />

alegria e essa é a premissa para todas as ações, produtos<br />

e serviços das marcas comerciais Fini e Dr Good. “Nossa<br />

relação com clientes e consumidores é construída a partir<br />

desse posicionamento e temos o privilégio de poder nos<br />

desenvolver também como colaboradores. A Fini, marca<br />

que deu origem ao grupo, nasceu para encantar e, como<br />

especialistas em alegria, acreditamos que dentro de cada<br />

um de nós mora uma alma de criança capaz de trazer<br />

Diretora de marketing da The Fini Company Brasil, Andrea Kohler<br />

fantasia, criatividade e leveza para a vida. Em nossos<br />

produtos, campanhas e ações de experiência com a marca,<br />

“Nossa relação com<br />

clientes e consumidores é<br />

construída a partir desse<br />

posicionamento e temos<br />

o privilégio de poder nos<br />

desenvolver também<br />

como colaboradores.”<br />

(Andrea Kohler)<br />

promove a produção no corpo dos hormônios da felicidade:<br />

serotonina, dopamina e endorfina. Nos reunimos em volta<br />

de uma fogueira e experimentamos juntos essas sensações,<br />

que produzem uma unidade no time e abre espaço para<br />

a vulnerabilidade, importante para um ambiente mais<br />

humanizado. E aí durante o ano, promovemos rodas de<br />

conversas entre os times para integração a fim de manter o<br />

ambiente seguro para serem o que são.”<br />

Carolina ressalta que a pandemia não gerou um<br />

impacto tão significativo nos negócios, ao contrário, motivou<br />

novas oportunidades para colaboradores, clientes e novos<br />

parceiros. “Nosso segmento não foi tão afetado com a<br />

pandemia, pois não paramos um só dia desde que tudo<br />

começou. Já tínhamos o formato híbrido, muito por conta<br />

de proporcionar aos nossos colaboradores mais tempo livre<br />

e menos estresse de trânsito. E só fizemos ajustes finos.<br />

levamos a felicidade em cada pacote.”<br />

E, segundo Andrea, não há felicidade sem pensar<br />

nos times que fazem acontecer a empresa. “Nas ações<br />

institucionais com colaboradores, destacamos nosso programa<br />

de desenvolvimento da liderança que tem como objetivo<br />

reforçar nossas competências. Este ano, já tivemos o módulo I<br />

com o tema liderança compassiva e, agora teremos o módulo II<br />

com liderança extraordinária. Acreditamos que uma liderança<br />

forte sabe como conduzir seus times e este é o caminho<br />

Criadora da Dog´s Care, Carolina Vaz<br />

ligada às experiências únicas, que são vivenciadas no dia<br />

para colaboradores felizes e engajados. Além disso, temos o<br />

a dia. “Por isso, desenvolvemos ecossistemas de inovação<br />

nosso programa de cultura chamado ‘Conecta’ que, este ano,<br />

responsáveis por gerar ambientes conectados. São elas as<br />

traz como tema ‘A fórmula da nossa cultura’, um treinamento<br />

soluções que criam ambientes colaborativos e produtivos.<br />

gamificado e lúdico que conectará os colaboradores com<br />

Assim, nossos colaboradores conseguem trabalhar online,<br />

nossas competências essenciais, propósito, visão e valores”.<br />

FELICIDADE NOS PROCESSOS<br />

de maneira simultânea e com todas as informações salvas<br />

na nuvem. Isso permite ter a liberdade para entregar o<br />

Uma questão muito comum em tempos<br />

máximo em qualquer lugar, sem perder a interação com<br />

contemporâneos é saber se existe felicidade com o uso das<br />

seus colegas. Como opções para estreitar o relacionamento<br />

tecnologias digitais. Diretora executiva da Gentrop, empresa<br />

com o cliente, por meio do uso da inteligência de dados,<br />

da área de tecnologia da informação, Alline Antóquio, assegura<br />

conseguem ser responsáveis por traduzir informações<br />

que as empresas de tecnologia também estão preocupadas<br />

coletadas sobre o consumidor em traduzidos em valor de<br />

com a felicidade em seus processos.<br />

negócio para todos, de maneira integrada, conectada e<br />

Ela explica que, no mundo hiperconectado em que<br />

personalizada, entregando uma mensagem única de acordo<br />

Diretora executiva da Gentrop, Alline Antóquio<br />

vivemos, acreditamos que a felicidade está diretamente<br />

com toda a jornada de compra.”<br />

30 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 31


LIVE NEWS!<br />

VOE IDEIAS<br />

A VOE Ideias, agência especializada em brand experience,<br />

passou a atuar com presença física também no Distrito Federal.<br />

Além da nova unidade em Brasília, que entra em operação agora,<br />

a empresa tem escritórios em São Paulo, em Florianópolis e em<br />

Porto Alegre. “O escritório em Brasília é um passo importante<br />

na nossa estratégia de diversificação de mercados e segmentos<br />

de atuação. Atendemos grandes marcas do setor privado, como<br />

Heineken e Bradesco, entre outras, e observamos que o brand<br />

experience tem grande espaço para crescer também na esfera<br />

pública. Os eventos e ações de relacionamento, principalmente<br />

quando oferecem uma experiência diferenciada aos participantes,<br />

ganham importância crescente em estratégias de fortalecimento<br />

de marca, endomarketing e comunicação”, diz o CEO da VOE,<br />

Fernando Ligório.<br />

MENOR PREÇO<br />

A Associação de <strong>Marketing</strong> Promocional (Ampro) acaba de concluir um levantamento com mais de 600<br />

profissionais de agências e empresas fornecedoras do mercado do <strong>Live</strong> <strong>Marketing</strong> brasileiro. Logo após ter lançado<br />

sua campanha “Estamos ESGotados”, que traz os princípios ESG para a relação cliente X agência, o objetivo da<br />

pesquisa foi levantar como anda, na prática, essa relação. Entre os resultados, o de maior destaque foi que o<br />

critério preço tem sido o mais decisivo nas mesas de concorrências, segundo 74,1% dos participantes. Os critérios<br />

“criação e planejamento”, que são estratégicos para as ações, aparecem com menos de 15% de relevância cada,<br />

já o percentual para o critério “execução” foi zero. “Nosso mercado é uma explosão de criatividade, estratégia e<br />

execução, estes, sim, deveriam ser os principais motivos e critérios de avaliação das concorrências. Preços podem<br />

ser avaliados de outra forma, que não apenas em processos concorrenciais, principalmente no job a job”, afirma a<br />

presidente-executiva da Ampro, Heloisa Santana. (Foto 4)<br />

NOVA YORK<br />

A Bullet, agência liderada por Fernando Figueiredo e que já possui escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro e Miami,<br />

anuncia a chegada também a Nova York. Carolina Ribeiro, que já ocupava o cargo de CBO desde outubro do ano passado, está de<br />

mudança para a cidade e acumulará as funções de CBO do Grupo Bullet e Bullet US para atender toda a América Latina, Estados<br />

Unidos e Canadá. A agência já atua nos Estados Unidos com clientes como Facebook/Meta, Itaú, Tigre, Família Schurmann e<br />

passará a atuar também como Strategic Roster da Coca-Cola na América Latina.<br />

COMUNICAÇÃO DIGITAL<br />

A Fri.to é a nova responsável pela comunicação<br />

digital da confeitaria Gran Finale. A partir de agora, a<br />

agência passa a tomar conta de todo o planejamento<br />

estratégico, criação de conteúdos dos produtos e<br />

suas utilidades, gestão de marketing de influência e<br />

cobertura de eventos – o primeiro deles foi a Mara<br />

Cakes Fair <strong>2022</strong>, realizado já em parceria no final de<br />

abril. Parte da marca AB Brasil, uma empresa do grupo<br />

ABF (Associated British Foods) – quarto maior grupo<br />

produtor de alimentos da Europa com faturamento<br />

anual de U$ 22 bilhões -, a Gran Finale trabalha<br />

com uma linha de produtos diversos de chantilly,<br />

ganaches, cremes culinários e recheios para o público<br />

B2B, composto por confeiteiros e chocolatiers, que<br />

precisa de insumos para inovar na produção de doces<br />

e sobremesas.<br />

CHEGOU AO BRASIL<br />

Representante exclusiva de duas ferramentas globais, a Product<br />

Minds chega ao Brasil com o objetivo de auxiliar as empresas a, efetivamente,<br />

entenderem e melhorarem a experiência do usuário, com estratégia digital e de<br />

growth baseadas em dados, centradas no cliente e orientadas para os produtos.<br />

Creditas e Gympass são alguns dos unicórnios atendidos pela agência de Product<br />

Analytics & Growth, que faturou US$ 2 milhões em 2021 e estima chegar a US$ 7<br />

milhões até o fim do ano. “Nossa missão é democratizar o acesso aos dados na<br />

área de produto, ajudando as organizações a crescerem e atingirem seu potencial<br />

máximo. Trabalhamos com tecnologias pioneiras e revolucionárias que permitem a<br />

compreensão do comportamento dos consumidores com profundidade e permite<br />

o uso de dados no marketing multicanal para fazer as melhores comunicações<br />

com eles, no canal correto e com a mensagem certeira”, conta Nicolas De Paul,<br />

fundador da empresa.<br />

CAMPANHA PROMOCIONAL<br />

A agência Blues Idea é quem assina a Campanha Coleção de Chef – Selo<br />

de Descontos, do Oba Hortifruti. Esta é a primeira vez que a marca Oba Hortifruti<br />

lança uma campanha promocional de brindes, que é estrelada pelo renomado chef<br />

de cozinha Leo Young. Responsável por todo o conceito e estratégia de comunicação,<br />

a agência Blues Idea apresentou o chef Leo Young como âncora da campanha com<br />

o objetivo de fazer uma conexão rápida com o público da marca, além de trazer<br />

relevância para a promoção, por meio da participação de um chef de renome nacional.<br />

Ao participar do programa de vantagens Oba Bem Querer, oferecido pelo Oba Hortifruti,<br />

o consumidor pode juntar selos de descontos para comprar e colecionar os produtos<br />

especiais do chef. São panelas antiaderentes italianas, produzidas ecologicamente<br />

e facas de aço inoxidável ao cabo. A cada R$ 35, o cliente ganha um selo para colar<br />

em sua cartela e quantos mais selos juntar, mais descontos serão concedidos. A<br />

campanha foi lançada no início de junho e é válida até o dia 23 de outubro de <strong>2022</strong>.<br />

TORCIDA ALERTA<br />

O Banco Bmg levará dez torcedores com um acompanhante para conhecerem os principais<br />

jogadores do Vasco, no Centro de Treinamento Moacyr Barbosa. A iniciativa faz parte de uma<br />

promoção exclusiva para clientes da conta digital Vasco Bmg e termina no dia 20 de julho. Os<br />

ganhadores desfrutarão de uma experiência completa, com tour no CT do Vasco, onde poderão<br />

acompanhar o treinamento da equipe e interagir com os jogadores. Além disso, os torcedores<br />

terão a possibilidade de estar com um grande ídolo da história do Vasco, com direito a sessão<br />

de fotos e autógrafos e poderão realizar uma entrevista coletiva, na qual farão o papel dos<br />

jornalistas e perguntarão o que quiserem para ele. Para participar é preciso ter conta no Vasco<br />

Bmg e indicar um amigo. Para cada indicação, o correntista ganha um bilhete da sorte (máximo<br />

de 10 bilhetes por conta) para concorrer ao sorteio no dia 30 de julho.<br />

32 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 33


PROMOÇÃO<br />

Credenciamento<br />

é com a TLV!<br />

TIC TAC LANÇA PROMOÇÃO INCENTIVANDO<br />

MOMENTOS DE LEVEZA NO DIA A DIA<br />

TIC TAC, MARCA INTEGRANTE DO GRUPO FERRERO,<br />

indústria italiana especializada em chocolates e balas,<br />

apresenta aos consumidores a sua maior promoção dos<br />

últimos tempos, incentivando o autocuidado e o bem-estar.<br />

Intitulada “Momentos de Leveza Tic Tac”, a promoção vai<br />

premiar a todos que comprarem duas ou mais unidades de<br />

qualquer sabor da marca até 31 de Agosto deste ano, em todo<br />

território nacional.<br />

Os interessados precisam ser maiores de 18 anos, ter<br />

CPF válido e serem residentes no Brasil. Para participar, basta<br />

comprar duas ou mais unidades de Tic Tac, guardar o cupom<br />

fiscal e cadastrá-lo no site PromoTicTac em até quinze (15)<br />

dias corridos posteriores à data da compra.<br />

Quem cadastrar, ganhará um cupom para utilizar em<br />

um momento oferecido por Tic Tac nas categorias Beleza,<br />

Fitness ou Zen. São sessões de corte de cabelo, yoga,<br />

barbearia, aulas de luta, aulas de beach tennis, entre outras<br />

ofertas. Vale lembrar que os cupons são válidos para cadastro<br />

até 15/09/<strong>2022</strong>, com limite de participações. É um momento<br />

Tic Tac por cupom fiscal e até cinco premiações por CPF.<br />

Ao participar, é recomendado que os interessados<br />

consultem demais condições de participação, premiação,<br />

Certificado de Autorização SEAE/ME (antiga SECAP) e condições<br />

de resgate dos brindes e experiências nos regulamentos<br />

completos no site PromoTicTac e, ainda, que guarde os cupons<br />

fiscais, mesmo após o cadastro dos mesmos no site.<br />

Todos os sabores de Tic Tac entram na promoção --<br />

Laranja, Menta, Frutas Como Te Gusta, Morango, Melancia Mix<br />

e Menta Crush -- além da versão limitada Tic Tac Coca-Cola.<br />

Além dos prêmios disponíveis na mecânica Comprou,<br />

Ganhou, a marca também vai sortear cartões presentes da<br />

UBER de valor até R$ 500,00. São diversos vales a serem<br />

sorteados, para todos os que cadastrarem seus cupons fiscais<br />

no site PromoTicTac até a data de 15/09/22. Os contemplados<br />

com os cartões presentes poderão utilizá-los em todos os<br />

produtos disponíveis da marca Uber.<br />

• Monitoramento de presença<br />

• Confirmação via Whatsapp<br />

• Inteligência artificial<br />

• Acompanhamento via aplicativo<br />

• Validação de acesso via comprovante de vacinação<br />

• Interação via QRCode<br />

• Reconhecimento facial<br />

• Totem auto atendimento<br />

• Credenciamento sem contato físico<br />

11 5632-5999<br />

Credenciamento<br />

é com a TLV e ponto!<br />

www.tlv.ag<br />

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