Revista Rally Cocamar

BOAS Práticas 

Revista do Rally Cocamar de Produtividade 

Revista do Rally Cocamar de Produtividade n Sétima edição n Safra 2021/2022 

Um ano de intensas 

variações climáticas 

Rally percorreu 48 municípios do PR e SP, entre 

outubro e abril, para acompanhar a saga dos produtores 

em um dos ciclos mais desafiadores da história

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BOAS PRÁTICAS – A REVISTA DO RALLY COCAMAR DE PRODUTIVIDADE 2021/22 

3

SUMÁRIO 

16 

24 

Diferente do noroeste, 

no norte as lavouras 

produziram bem 

Campos de sementes 

não apresentaram 

perdas 

26 

Embrapa: braquiária 

solteira ajuda a cuidar 

do solo 

30 

Mas no extremo 

noroeste, boas 

surpresas 

34 

Solo arenoso não 

admite improvisos 

36 

38 

40 

Programa de renovação 

de canaviais: oportunidade 

para expandir 

Novas ferramentas 

ganham terreno 

entre cooperados 

Uma escola técnica 

que capacita filhos de 

produtores

PALAVRA DO PRESIDENTE 

Uma realização 

importante 

para a Cocamar 

Com o dinamismo de sua programação implementada ao 

longo de seis meses, durante a safra de verão, o Rally 

Cocamar de Produtividade está consolidado como importante 

realização voltada a identificar e propagar as boas práticas 

agropecuárias adotadas pelos cooperados. Ao fazer isso, sempre com 

o acompanhamento da área técnica, o Rally possibilita que outros 

produtores tenham referências para continuarem evoluindo em seus 

negócios. 

Só por isso a iniciativa se justificaria, mas ela promove também 

um saudável relacionamento com famílias de cooperados residentes 

em municípios mais distantes, sem esquecer que as atividades do 

Rally são acompanhadas pela imprensa em nível regional, estadual e 

nacional e isto acaba fortalecendo a imagem da cooperativa junto à 

sociedade. 

A realização permite, em resumo, ver na prática a aplicação das 

tecnologias propostas aos cooperados, voltadas ao manejo adequado 

do solo, ao melhor gerenciamento da propriedade e, claro, ao 

aumento da produtividade. E, por meio do Rally, já em sua sétima 

edição, conhecemos também o trabalho de produtoras e jovens que 

estão se inserindo no negócio familiar, entre vários outros temas 

interessantes e que revelam a grandeza de um setor cuja importância 

é fundamental para a economia e o futuro do país. 

À equipe do Rally e seus patrocinadores, o nosso reconhecimento. 

Divanir Higino 

Presidente da Cocamar


9

10 BOAS PRÁTICAS – A REVISTA DO RALLY COCAMAR DE PRODUTIVIDADE 2021/22


11

Sicredi: expertise em investimentos 

Instituição oferece produtos para todos os perfis de associados 

OSicredi integra, desde 2017, o Top 5 anual do 

Banco Central de instituições financeiras 

que mais acertam projeções econômicas no 

curto, médio e longo prazos, atestado de que a cooperativa 

possui quadro de profissionais com expertise 

para ajudar os associados a fazerem os melhores 

investimentos. 

RANKING 

Em 2021, com exceção de maio, a instituição esteve 

mensalmente no ranking Top 5 do Banco Central pelo 

acerto de projeções variadas como IPCA e taxa de 

câmbio. Participam do ranking instituições que atuam 

no mercado financeiro, como bancos, gestoras de recursos 

e consultorias que possuem equipes especializadas 

em projetar variáveis macroeconômicas. 

MAIS ALTA NOTA 

O Sicredi também possui rating AAA, segundo a Standard 

& Poor´s. Trata-se da mais alta nota que uma 

agência classificadora de risco atribui à empresa ou 

governo para medir a capacidade e disposição de 

honrar as obrigações com os credores. Isso significa 

que quanto menor o risco de não-pagamento, maior 

o rating, e o Sicredi ocupa o topo da avaliação de ‘bom 

pagador’. 

PERFIL DO INVESTIDOR 

Os colaboradores da cooperativa responsáveis por 

assessorar os associados nos investimentos levam 

em conta o perfil de cada um: conservador, moderado 

ou arrojado. A carteira de opções é diversificada, contando 

com soluções para todos os perfis: poupança, 

depósitos a prazo, LCA, fundos e investimentos de 

maior risco, como internacionais e fundos de ações. 

CENÁRIO 

Especialista em investimentos, Roberto Rodrigues, da 

Sicredi União PR/SP, comenta que elevação da Selic, 

a taxa básica de juros, que saltou de 2% ao ano para 

atuais 11,75%, representa uma tentativa de controlar a 

inflação, que vem sendo afetada por diversos fatores, 

e proporciona rentabilidade um pouco maior para as 

aplicações de Renda Fixa, a exemplo dos depósitos a 

prazo, LCA, fundos DI etc. 

RENDA FIXA 

“Por um lado, a elevação da Selic fará com que observemos 

um fluxo maior de recursos em direção à Renda 

Fixa, nos restando tentar compreender a magnitude 

deste movimento”, diz Rodrigues. “A Renda Fixa nunca 

deixou de ser importante para todos os perfis de investidores, 

sejam eles conservadores, moderados ou 

arrojados, pois, todos nós precisamos, no mínimo, ter 

uma parcela do patrimônio alocado em produtos que 

nos deem muita segurança e possibilidade de movimentar 

a qualquer momento”, observa. 

INFORMAÇÕES 

Esse contexto tem levado os brasileiros a buscar mais 

informações sobre investimentos, a fim de entender 

melhor como aplicar recursos e explorar as alternativas 

do mercado. Como a oferta de informação 

também tem crescido, Rodrigues diz que o resultado 

é que, nos últimos anos, houve um grande número 

de pessoas experimentando opções, especialmente 

fundos multimercado, ações e fundos de ações. Para 

Rodrigues, quem experimentou essa diversificação e 

foi bem assessorado deve continuar com opções diversas 

de investimento, o que inclui a Renda Fixa, que 

garante mais segurança. 



13



15

SAFRA 2020/21 

Uma temporada 

repleta de desafios 

Em grande parte das regiões, ciclo 2021/22 começou com chuvas 

abundantes e tempestades de granizo que exigiram o replantio, sendo 

as lavouras, também, bastante afetadas pela estiagem e as elevadas 

temperaturas que ocorreram em seguida, provocando forte redução da 

produtividade. Danos variaram de um município para outro e, em alguns, 

mais ao norte paranaense, a safra foi praticamente normal 

Das sete edições do Rally Cocamar 

de Produtividade, que começou em 

2015, a temporada 2021/22 foi a mais 

complicada, apresentando forte redução de 

produtividade em algumas regiões devido 

aos efeitos do fenômeno climático La Niña, 

que se refletiram em grande parte das regiões 

produtoras do Paraná. Nunca se tinha 

visto perdas tão acentuadas, até porque os 

produtores paranaenses, de uma forma geral, 

haviam sofrido perdas com suas lavouras 

de inverno em razão das geadas e do déficit 

hídrico. 

No início de abril, a expectativa paranaense 

era fechar o ciclo com a produção de 

12,828 milhões de toneladas de grãos, contra 

19,8 milhões de toneladas da safra anterior 

(2020/21), uma baixa de 35%. A produtividade 

média era estimada em 2.274 quilos (37,9 sacas) 

por hectare, abaixo dos 3.543 quilos (59 

sacas) registrados na safra anterior. No país, 

a sétima estimativa divulgada no começo 

de abril pela Companhia Nacional de Abastecimento 

apontou que a colheita poderia 

chegar a 269,3 milhões de toneladas, 5,4% ou 

13,8 milhões de toneladas superior à obtida 

no período 2020/21. No entanto, em comparação 

ao primeiro levantamento da Companhia 

para a safra, quando a previsão era de 

288,6 milhões de toneladas, o volume representa 

uma redução de 6,7% ou 19,3 milhões 

de toneladas. As condições climáticas adversas 

foram observadas principalmente nos estados 

da Região Sul e no centro-sul de Mato 

Grosso do Sul, com perdas maiores na soja e 

no milho. 

A temporada até que começou bem, com 

um volume recorde de chuvas no mês de outubro, 

época de plantio. Mas, com o avançar 

da safra, a umidade foi diminuindo sensivelmente, 

situação agravada por altas temperaturas, 

sobretudo nos meses de dezembro e 

janeiro, que são decisivos para o desenvolvimento 

da soja. 

Nas regiões atendidas pela Cocamar – norte 

e noroeste do Paraná, oeste de São Paulo e 

sul do Mato Grosso do Sul – a previsão inicial 

de uma colheita ao redor de 2 milhões de toneladas 

de soja, caiu praticamente à metade. 

Em Maringá, municípios das imediações e no 

noroeste paranaense, a média não passou de 

829 quilos por hectare, sendo comum produ- 


CIDADES POR ONDE O RALLY PASSOU 

tores colhendo dez vezes menos em relação 

às médias dos últimos anos. No norte do estado, 

as lavouras tiveram um desempenho 

satisfatório em grande parte dos municípios, 

registrando a média de 2.623 quilos/hectare, 

enquanto no oeste paulista os números foram 

de 2.504 quilos/hectare e, no Mato Grosso 

do Sul, 2.141 quilos/hectare. Na média geral, 

um ano para ser esquecido: 1.838 quilos 

por hectare, ante uma previsão no início de 

3.200 quilos. 

Na edição 2021/22, que começou no final 

de setembro e terminou nos primeiros dias 

de abril, o Rally rodou cerca de 9,5 mil quilômetros 

e visitou 90 produtores em 48 municípios 

dos estados do Paraná e São Paulo, 

acompanhando várias realidades ao mesmo 

tempo, o plantio e depois o replantio em várias 

regiões, devido a tempestade de granizo; 

as agruras com a falta de umidade que 

impedia o desenvolvimento das lavouras e a 

situação dramática na colheita; viu também, 

em outras, um quadro de normalidade que 

possibilitou resultados semelhantes aos dos 

melhores anos. Em muitas dessas viagens, 

o Rally foi acompanhado da equipe da RIC 

TV para a produção de uma série de reportagens 

que foram apresentadas nas manhãs 

de domingo no programa RIC Rural, em todo 

o estado do Paraná. 


17

Boas produtividades 

no norte paranaense 

Os problemas climáticos enfrentados pelos produtores 

em muitas regiões do Paraná nesta safra de 

soja 2021/22, foram menos intensos em municípios 

da região norte, onde as lavouras receberam mais 

umidade e as colheitas aconteceram dentro das 

médias dos últimos anos. 

Em Congoinhas, a 96 quilômetros de Londrina, a 

família Dal Santos, tradicional produtora do grão, 

cultiva 400 alqueires (968 hectares) entre áreas 

próprias e arrendadas e três gerações trabalham 

juntas. O pai, Pedro, de 76 anos, conta com a dedicação 

dos filhos Rogério, Rivael, Isaías e Nisael, 

além dos netos João Pedro (filho do segundo) e 

Pedro Neto (do terceiro), cada qual na sua função. 

Os Dal Santos projetaram uma média de 150 

sacas por alqueire (61,9/hectare). “Não chegamos 

a sentir falta de chuva. Em janeiro parecia que ia 

faltar, mas depois de alguns dias de muito sol, voltou 

a chover”, diz Nisael. Uma safra praticamente 

normal, embora em um dos anos anteriores eles 

tivessem conseguido ao redor de 170 sacas por alqueire 

(70,2/hectare). 

Nisael Dal Santos: lavouras 

da família não sofreram 

com falta de chuva 

Orientação da Cocamar 

O plantio foi feito entre 25 de outubro e 5 de novembro 

e as lavouras também não sofreram com pragas 

e doenças, até porque, segundo Nisael, são feitas 

aplicações preventivas. A família investe na correção 

do solo e procura utilizar as variedades mais adequadas, 

recebendo orientação técnica da unidade 

da Cocamar na vizinha Nova Fátima, onde adquire 

seus insumos e entrega a produção. 

Como eles adquiriram seus insumos com bastante 

antecedência, em campanhas realizadas pela cooperativa, 

ficaram abastecidos e com um custo médio 

de produção competitivo, segundo Nisael. 

Com seus bons resultados, os Dal Santos têm investido 

nos últimos anos na modernização do parque 

de maquinários, incorporando novas tecnologias 

à produção. 

Veja a 

reportagem 

em vídeo 


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19

O ano mais difícil 

Veja a reportagem em vídeo 

Pauro: “A gente 

sempre procurou 

investir nas 

melhores práticas 

pra produzir 

bem” 


A safra de soja do ciclo 2021/22 passou longe 

da expectativa de grande parte dos produtores 

do Paraná. Importante município produtor de 

soja, a 50 quilômetros de Maringá, no noroeste, 

São Jorge do Ivaí recebeu a visita do Rally 

Cocamar de Produtividade. As colheitadeiras já 

haviam passado por quase 100% das áreas cultivadas 

e a média era de ínfimas 16,5 sacas na 

contagem por hectare. 

Segundo a unidade da Cocamar, como as lavouras 

mais atrasadas se desenvolveram melhor 

por terem sofrido menos o impacto da seca, a 

projeção era fechar a temporada em 20,6 sacas/ 

hectare. Nos últimos anos, a média do município 

foi quase três vezes maior: 57,8 sacas/hectare. 

Desafiador 

Com sua família morando no município desde 

1963, o produtor João Pauro, de 75 anos, disse 

nunca ter passado por um ano tão difícil. Sua 

média ficou em torno de 26,8 sacas/hectare, 

menos da metade em comparação à média 

dos últimos anos, de 62 sacas/hectare. “Foi o 

nosso pior ano, com certeza.” 

Por um capricho do destino, o clima adverso 

acabou, de certa forma, ajudando produtores 

que, a exemplo de João Pauro, se obrigaram a 

refazer o plantio após os prejuízos causados por 

uma tempestade de granizo em 23 de outubro. 

Isto aconteceu em 40% do total das áreas de São 

Jorge do Ivaí. São essas lavouras mais atrasadas 

que exibiram depois um desempenho melhor, 

com maior número de vagens bem formadas. 

Compra antecipada 

O produtor mantém a tradição de adquirir todos 

os seus insumos com antecipação, na cooperativa, 

onde recebe a orientação técnica do 

engenheiro agrônomo Juliano Fadoni. “A gente 

procura investir nas melhores práticas para 

produzir bem”, afirma. 

Por comprar os insumos mais cedo, os custos de 

João Pauro ficaram num patamar razoável e, ao 

longo dos meses, a cotação da soja apresentou altas. 

Com isso, o produtor conta que trabalhou com 

um custo de produção de 20,6 sacas por hectare. 

Plantio de milho 

Em São Jorge do Ivaí, enquanto a soja ia sendo 

colhida, as plantadeiras vinham atrás, inserindo 

no solo as sementes de milho de inverno e, 

assim, dando início a uma nova etapa. “Somos 

otimistas, vamos torcer por uma safra melhor 

desta vez”, diz Pauro. 


21

Rally visita municípios 

bastante afetados pela estiagem 

“Municípios que tradicionalmente não têm 

perdas por seca, estão sendo atingidos, afetando 

várias outras atividades e não apenas 

as lavouras de grãos”, comentou Pedro Loyola, 

diretor de Gestão de Riscos do Ministério 

da Agricultura, Pecuária e do Abastecimento 

(Mapa), que acompanhou a visita do Rally ao 

município de Floresta região e Maringá. 

Loyola lembrou que o Paraná é líder na contratação 

de seguro e o segundo estado que 

mais contrata Proagro. “O que preocupa, também, 

é a parcela de investimento dos produtores, 

incluindo a pecuária de leite e demais 

atividades.” 

Em Floresta, na região de Maringá, o diretor 

do Mapa viu de perto os estragos causados 

pela seca em uma lavoura. A área visitada, 

do produtor Ricardo Dolphini, às margens da 

PR-317, espelhava a realidade da soja no município, 

onde os produtores têm o costume de 

semear mais cedo. 

“Projetamos uma perda no município superior 

a 70%”, afirmou na oportunidade o engenheiro 

agrônomo Fernando Fabris, da unidade 

local da Cocamar. Os produtores que semearam 

mais cedo foram os mais impactados, 

pois as lavouras permaneceram cerca de 45 

dias sem umidade e sob elevada temperatura. 


Totti mostra planta de soja quase sem vagens 

João Claudemir Mori, produtor em Ivatuba, 

município vizinho, recebeu o Rally e estimou 

que numa de suas áreas a colheita seria de 20 

e 30 sacas por alqueire (8,2 a 12,3 sacas/hectare). 

“Em toda a minha vida, nunca passamos 

por uma situação dessas. É comum a gente 

ter perdas com estiagens, mas não com essa 

intensidade”, citou. Se o clima tivesse ajudado, 

sua média possivelmente ficaria ao redor de 

160 sacas por alqueire (66/hectare), mantendo 

o histórico dos últimos anos. 

Impacto 

Segundo estimou durante a visita o engenheiro 

agrônomo da Cocamar, Claudemir Rodrigues, 

a média geral de perdas no município 

de Ivatuba era superior a 70%. “É um impacto 

muito forte na economia das pequenas cidades, 

especialmente porque a safra de inverno 

também foi muito ruim”, destacou. 

De Ivatuba o Rally seguiu para o vizinho município 

de Doutor Camargo onde observou 

uma lavoura de soja com algum porte e até 

bem enfolhada. Mas conversando com o produtor 

Luiz Totti de Souza, soube que a produtividade 

deve ser a mais baixa desde quando 

sua família começou a lidar com a oleaginosa, 

no começo dos anos 1970. 

“Os pés até que estão bonitos, mas quase 

não têm vagens”, mostrou Totti, arrancando 

uma das plantas, para mostrar. Em vez de 70 

vagens em média, podiam ser contadas não 

mais que 15 e, assim mesmo, os grãos não se 

desenvolveram bem. “Acho que vamos colher 

umas 15 sacas por alqueire (6 sacas/hectare), 

não mais que isso”, disse. Ou seja, dez vezes 

menos do que ele colheria sob condições climáticas 

normais. 



23

Quanto mais cedo o plantio, pior 

“O produtor que semeou muito cedo acabou 

tendo perdas pela maior exposição à estiagem, 

o que aconteceu em todas as regiões”, 

disse o gerente técnico da cooperativa, Rafael 

Furlanetto, que acompanhou o Rally em 

várias viagens. 

Em Santa Mariana, na região norte do Paraná, 

o engenheiro agrônomo Elton Oliveira 

Silva, da unidade da Cocamar, estimou uma 

média de produtividade de 120 sacas por alqueire 

(49,5/hectare) em 25% das áreas. Nas 

75% restantes, a perda do potencial produtivo 

indicava para uma média entre 60 e 100 

sacas por alqueire (24,7 a 41,3 sacas/hectare). 

Em anos de clima favorável é comum encontrar 

em Santa Mariana produtores com média 

de 130 a 140 sacas por alqueire (53,7 a 57,8 

sacas/hectare). 

Perdas - Tradicionais produtores de grãos 

no município, os irmãos Flávio e Carlos Saito 

projetavam perdas de produtividade na soja 

e lembraram que o ano passado foi especialmente 

difícil porque, com seca e geadas, 

não houve safra de inverno. 

Irrigação - É num ano como este, de severa 

estiagem, que o investimento em irrigação 

acaba fazendo a diferença. Com três pivôs, o 

empresário rural Jayme Eduardo Chaves da 

S. Telles garante umidade em parte dos seus 

375 alqueires (907,5 hectares). Graças aos 

equipamentos, há estabilidade da produção 

na Fazenda São Jerônimo, que fica no distrito 

de Panema, a expectativa era de safra 

normal. 


Boas médias no Caramuru 

Na região do Caramuru, em Cambé, os produtores 

não só falavam em uma safra normal, como 

esperavam altas médias. 

Acompanhado do gerente técnico Rafael Furlanetto 

e do técnico da unidade da Cocamar em 

Cambé, Osmar Buratto, o Rally teve sua primeira 

parada na propriedade da família do produtor 

Osmar Tavanti. Ele e seus três filhos cultivam 

245 alqueires de soja (539 hectares) e 32 de milho 

(77,4 hectares), parte dos quais no Caramuru, em 

São Luiz (município de Londrina) e Tamarana. 

A semeadura começou em 20/9 e se estendeu 

até 5/11. “Aqui no Caramuru tivemos 22 dias de estiagem, 

mas a soja aguentou bem”, disse Osmar 

Tavanti, que projetava colher uma média de 140 

sacas por alqueire de soja (57,8/hectare) e 400 de 

milho (165,2/hectare). “Normalmente, quando o 

tempo não atrapalha, a média da soja é de 170 

sacas por alqueire (70,2/hectare). No ano passado, 

foi de 166 (68,5/hectare)”, detalha o produtor. 

Os Tavanti investem em adubação diferenciada 

e não descuidam dos tratos culturais. E estão 

entre os poucos que conseguiram produzir na 

última safra de inverno, semeada ainda em fevereiro. 

Eles colheram a média de 180 sacas de 

milho por alqueire (74,3/hectare). “Quando as geadas 

chegaram, as lavouras estavam salvas”, comentou. 

Animados, eles investiram na compra 

de duas plantadeiras John Deere para reforçar o 

parque de máquinas. 

Alto potencial 

Num giro pelo Caramuru, as lavouras dos produtores 

Pablo Mologni, Cláudio Peruzzi, Wilson 

Rhuss e Luiz Carlos Maquera, atendidos pelo 

técnico Osmar Buratto, exibiam alto potencial 

produtivo, praticamente dentro das médias dos 

últimos anos. No entanto, em outra parte do município, 

como na saída para Bela Vista do Paraíso, 

a cultura foi bastante afetada pela falta de chuvas 

e os danos eram grandes. As primeiras colheitas 

nessa região tiveram médias de 50 a 100 sacas 

por alqueire (20,6 a 41,3/hectare). 

Na vizinha Rolândia, havia também lavouras 

em boas condições, como as conduzidas pelo 

produtor Sérgio Viúdes, morador em Cambé e 

que é atendido pelo técnico Marcos Zorzenon 

Alteia, da Cocamar. Ele cultiva 38 alqueires (91,9 

hectares), distribuídos por três lotes que ficam 

na Estrada São Pedro, Barra Grande e Estrada 

São Rafael. 

“Investimos bastante na correção do solo 

com calcário e vamos iniciar agora, na próxima 

safra, a aplicação de gesso. A lavoura recebe 

boro, também, até a fase de floração, com 

bons resultados”, disse Viúdes, que apostava 

em uma produtividade entre 140 e 150 sacas 

por alqueire (57,8 a 61,9/hectare). 


25

Campos de sementes não têm perdas 

Paulo Gulhão e Luiz Vanderlei Galonetti tiveram médias de anos normais 

Nos dez mil hectares de campos de sementes 

que a Cocamar mantém na região norte do 

Paraná, a expectativa era de uma safra normal. 

A boa situação das lavouras foi constatada durante 

visita do Rally ao município de Nova Fátima, 

vizinho a São Sebastião da Amoreira, onde 

a cooperativa possui desde 2018 a sua Unidade 

de Beneficiamento de Sementes (UBSA informação 

era alentadora, já que a produção de sementes 

de soja no Sul do país foi bastante prejudicada 

pelo déficit hídrico que, nos últimos 

meses, tem prejudicado o Rio Grande do Sul e 

Santa Catarina, além do Paraná. 

Segundo o gerente da UBS, engenheiro agrônomo 

Diogo Amaral, o quadro era de normalidade 

de produção nos campos conduzidos pela 

cooperativa. Desse total, 70% das sementes são 

produzidas por cooperados e 30% por parceiros. 

“Teremos quantidade suficiente para atender a 

demanda dos nossos cooperados, que podem 

ficar tranquilos”, disse. 

Produtividade 

Entre os cooperados, a família Gulhão, em 

Nova Fátima, é a principal produtora de sementes 

para a cooperativa, com uma área de 

410 alqueires (992,2 hectares). Segundo Paulo, 

que trabalha ao lado do pai e dos irmãos Renato 

e Leandro, a previsão era manter a média 

dos últimos anos, entre 150 e 160 sacas por 

alqueire (62 a 66/hectare). “Nós trabalhamos 

sempre pensando em produtividade e nunca 

deixamos de fazer seguro”, afirma Paulo, 

mencionando que são utilizadas as melhores 

tecnologias, investindo-se na correção do solo 

mediante análise periódica, nutrição de raízes 

e folhas e aplicação de fungicidas nos momentos 

certos. A produção de sementes representa 

um ganho adicional de 10% em média para os 

agricultores. 

Ainda em Nova Fátima, o Rally visitou o cooperado 

Luiz Vanderlei Galonetti, que cultiva 

242 hectares, mas não é produtor de sementes. 

A exemplo dos Gulhão, sua estimativa era 

de uma produtividade dentro da média dos 

últimos anos. “As chuvas deste ano ficaram 

abaixo da média histórica, mas felizmente não 

faltou umidade”, citou o produtor. Como no 

inverno ele cultiva trigo, a cultura de verão é 

beneficiada pela palhada. A cobertura retém 

umidade por mais tempo e favorece o desenvolvimento 

das plantas. 


“Semente boa precisa 

ter vigor e germinação” 

A frase acima é do produtor Carlos Kojima, de Assaí, 

região de Londrina. Carlos e o sobrinho Willian 

estavam completando a semeadura da soja quando 

foram visitados pela equipe do Rally. Cooperados 

ligados à unidade local da Cocamar, ambos 

cultivam 130 alqueires (314,6 hectares) entre terras 

próprias e arrendadas. 

Assistidos pelo engenheiro agrônomo Leandro Kondo, 

da Cocamar, os Kojima fazem o que cabe a eles 

quando o assunto é profissionalismo e tecnologia: investem 

em insumos de qualidade, adotam boas práticas 

e trabalham com agricultura de precisão, atendidos 

pela filial da Cocamar Máquinas John Deere em 

Cornélio Procópio. Seus maquinários possuem piloto 

automático e sistema RTK (que possibilita o sinal para 

o acompanhamento remoto, por parte da concessionária) 

enquanto as plantadeiras fazem o corte de linha, 

ou seja, não remontam sementes). 

“Na hora de adquirir uma semente, somos muito cuidadosos”, 

diz Carlos. 

As sementes são oriundas da Unidade de Beneficiamento 

de Sementes (UBS) da Cocamar em São Sebastião 

da Amoreira, município daquela mesma região. 

Kojima: cuidado necessário na hora de 

escolher as sementes 



27

Braquiária solteira 

cuida do solo 

e aumenta a 

produtividade 

da soja 

Como a braquiária solteira, cultivada nos meses 

de outono e inverno, pode contribuir para 

o aumento da produtividade da soja no verão? 

Em busca dessa resposta, a equipe do Rally esteve 

na Embrapa Soja em Londrina (PR), onde 

foi recebida por três pesquisadores: Júlio Franchini, 

Alvadi Balbinot e o chefe adjunto Adilson 

Oliveira Júnior. 

Por questões econômicas, nem todos os produtores 

admitem cultivar braquiária solteira no inverno, 

em detrimento de uma cultura comercial. Por 

isso, a orientação de Franchini é que isso seja feito 

em sistema de rotação, destinando a cada ano 

apenas uma parte das terras para essa finalidade. 

Numa parcela mantida na Embrapa Soja, 

onde no outono/inverno se fez o cultivo de braquiária 

solteira, o potencial de produtividade da 

soja, segundo o pesquisador, era de 180 sacas 

por alqueire (74,3 sacas/hectare), com incremento 

de 10% a 12% em relação a uma lavoura 

onde isto não foi feito. 

Mais raízes e palhada 

Franchini se baseou em um levantamento 

que levou em conta os resultados de seis safras. 

“Uma das principais vantagens da braquiária 

solteira é a maior produção de raízes e 

palhada”, afirmou, salientando que, na média 

por hectare, o cultivo resulta em 10 toneladas 

de matéria seca na superfície e 4 toneladas de 

raízes. Só para comparar, a cultura da soja deixa 

4 toneladas de palha seca na superfície e 

1,5 tonelada de raízes; o milho, 6 toneladas de 

palhada e 1,5 tonelada de raízes. “A diferença e 

o impacto são muito grandes”, disse. 

Como a palhada do milho deixa grande parte 


Franchini considera 

um incremento de 

10 a 12% na soja 

do solo desprotegido, o mesmo 

fica exposto à radiação direta, 

havendo aumento considerável 

da temperatura da superfície 

(de 30ºC, em média, para mais 

de 60ºC) e maior incidência de 

ervas de difícil controle. 

Planejar 

Franchini comentou que como 

esse cenário de dificuldade climática 

veio para ficar, o produtor 

precisa adotar um planejamento, 

colocando a braquiária solteira 

em 20, 25 ou 30% da área, criando 

assim um ambiente muito melhor 

para a soja e com menos riscos 

de perda. “No longo prazo, há 

aumento de produtividade e rentabilidade 

quando se trabalha no 

sistema mais diversificado, caso 

da braquiária solteira.” 

O pesquisador lembrou, ainda, 

que alguns produtores costumam 

criar barreiras à adoção 

dessa prática, incluindo o consórcio 

milho e braquiária, argumentando 

que o capim favoreceria 

a infestação de nematoides. “O 

que a gente vê é justamente o 

contrário. Com o aumento da diversidade 

de espécies vegetais, 

aumenta a diversidade de microrganismos 

no solo, o que ajuda 

a controlar as populações de 

nematoide, de maneira a não 

causar danos à soja. Em resumo: 

as populações de nematoide 

são menores onde a braquiária 

está presente”, observou. 

Quanto a conservação do solo, 

o pesquisador lamentou estar 

havendo perda de qualidade no 

plantio direto, uma vez que parte 

dos produtores valoriza muito a 

parte operacional, em detrimento 

das curvas de nível, que são retiradas 

total ou parcialmente. 

Infiltração 

“A curva de nível tem um papel 

muito importante, que é reter a 

água que não infiltra no solo”, explicou, 

acrescentando: em sistemas 

padrão soja-milho, comuns 

na região norte do estado, a infiltração 

é de 30 milímetros por 

hora. “Quando você diversifica 

com a braquiária, ou planta ela 

solteira, a infiltração aumenta, 

tranquilamente, para 60 milímetros 

por hora, reduzindo assim a 

perda de água por escoamento, 

que vai ficar armazenada no 

solo.” 

A curva de nível é indispensável, 

também, para proteger de chuvas 

muito volumosas, lembrando 

que em outubro do ano passado 

as precipitações passaram de 

400 milímetros, muito acima da 

média, e observou-se que inúmeras 

propriedades tiveram sérios 

problemas com erosão. 

“A erosão causa um grande prejuízo, 

o produtor perde a camada 

mais fértil do solo e os danos 

são muito maiores que o ganho 

operacional”, disse Franchini, que 

completou: “Não podemos desvincular 

uma coisa da outra, temos 

que ter plantio direto com 

curva de nível e palhada para a 

qualidade física do solo. Não podemos 

retroceder”. 



29

Fonseca: 145 sacas 

por alqueire 

Investindo na soja pela primeira vez 

No distrito da Warta, município de Londrina, 

o Rally visitou a propriedade da família Fonseca, 

que mantém tradição na pecuária leiteira 

e de corte, onde o cooperado Sérgio Fonseca 

conduz os negócios ao lado dos filhos Diogo e 

Maicon. Para diversificar as atividades com o 

objetivo, também, de aumentar a rentabilidade, 

eles investiram pela primeira vez no plantio 

de soja, em 24 alqueires (52,8 hectares), sob 

a orientação do agrônomo Silvio Munhon, da 

unidade local da Cocamar. 

Os Fonseca registraram a média de 145 sacas 

por alqueire (60 sacas/hectare), bem acima 

do que a grande maioria dos produtores 

obteve este ano no Paraná. Num talhão de 6 

alqueires, inclusive, a média foi de 173 sacas 

por alqueire (71,4/hectare). “Aqui praticamente 

não sentimos a falta de chuvas”, disse Diogo, 

salientando que embora sem experiência 

na cultura, eles se sentiram seguros com o 

apoio técnico prestado pela cooperativa. 

O gerente das unidades de Londrina e Warta, 

Ricardo Mendes, comentou que as primeiras 

colheitas na região apresentaram média 

de 112 sacas por alqueire (46,2/hectare), número 

que subiu um pouco com o decorrer dos 

trabalhos, pois as lavouras semeadas mais tardiamente 

estavam bem melhores. 


Produtor 

aplica Viridian 

em toda 

a sua área 

Luiz Antônio dos 

Reis (Luisinho) 

Uma novidade, este ano, nas lavouras de soja 

do cooperado Luís Antônio dos Reis, de Bela 

Vista do Paraíso (PR). 

Luisinho, como é conhecido, está utilizando 

a linha completa de fertilizantes e adjuvantes 

Viridian, produzida pela Cocamar e antes que 

alguém fizesse qualquer pergunta, a resposta 

já estava na ponta da língua: “Eu confio na 

qualidade dos produtos da Cocamar, tanto 

que decidi usar na área toda”. 

Viridian é a marca de fertilizantes foliares e 

adjuvantes que a Cocamar começou a produzir 

em meados do ano passado no seu parque 

industrial em Maringá. 

Confiante 

O produtor, que cultiva 52 alqueires (125,8 hectares) 

com soja sob a orientação técnica do 

engenheiro agrônomo Josimar da Silva Mazucato, 

da unidade local da cooperativa, tem 

adotado boas práticas e disse investir na linha 

Viridian para garantir mais qualidade nutricional 

às lavouras. “Temos que evoluir e esse é 

mais um passo”, afirma. 

Consórcio 

Também sob a orientação da cooperativa, 

há quatro anos Luisinho vem fazendo consórcio 

milho x braquiária no inverno, como 

forma de melhorar o solo e o plantio direto 

no verão. Uma boa palhada de cobertura, 

entre outras vantagens, inibe o surgimento 

de ervas de difícil controle como a buva e 

o amargoso, e gera economia com herbicidas. 

Além disso, a palha protege o solo dos 

raios solares e preserva a umidade por mais 

tempo, o que beneficia o desenvolvimento 

da cultura. 


31

Boas surpresas no extremo noroeste 

Entre as regiões mais quentes do Paraná, o 

extremo noroeste, com seu solo de predominância 

arenosa, tem ainda a fama de receber 

baixos níveis de precipitação. Num período 

de prolongado déficit hídrico e temperaturas 

muito elevadas, como a do ciclo 2021/22, não 

poderia dar outra: as lavouras de soja refletiram 

as perdas acentuadas que foram comuns em 

grande parte do estado. 

De acordo com a Cocamar, que mantém unidades 

de atendimento em vários municípios 

do extremo noroeste, como Nova Londrina, as 

primeiras colheitas registraram uma média ao 

redor de 15 sacas por alqueire (6 sacas/hectare). 

Viável 

Isto, no entanto, não é uma regra geral: em diversas 

propriedades, o avanço de modernas 

estruturas de irrigação está viabilizando a agricultura, 

sem dizer que a adoção de práticas agrícolas 

que conseguem reter umidade no solo, 

também está fazendo a diferença. 

O Rally passou por Diamante do Norte, vizinho 

a Nova Londrina, e foi também a Guairaçá, perto 

de Paranavaí. No caminho, boas surpresas. 

A primeira delas em Diamante do Norte, onde 

o produtor e engenheiro agrônomo Luiz Noboru 

Ishikawa, que há dez anos cultivou as primeiras 

lavouras de soja na região, estava na expectativa 

de fazer uma colheita bastante razoável, diante 

das circunstâncias. Em 240 alqueires (580,8 

hectares), semeados no início de novembro, ele 

projetou uma média entre 100 e 120 sacas (41,6 

a 49,5/hectare). 

Rotação 

Noboru faz a rotação de soja com mandioca, 

cultivada em 25 alqueires (60,5 hectares). Após o 

ciclo dessa cultura, que leva dois anos, ele entra 

com a oleaginosa por seis a oito anos seguidos 

- seus solos apresentam 30% de teor de argila. 

“Faço uma calagem profunda e, no inverno, 

adoto o consórcio milho e braquiária”, afirma, 

enfatizando ser indispensável proteger o solo 

das altas temperaturas, o que ajuda também a 

preservar a umidade. 

Já as variedades de soja preferidas, são as 

de ciclo longo. “Se durante uma chuva, a água 

não escorrer, é porque está sendo absorvida”, 

comenta o produtor, lembrando que a “caixa 

d’´água” precisa estar cheia. “Com a rotação, tenho 

menor custo operacional e maior estabilidade 

financeira”, resume. 

Irrigação 

A produtividade que estava sendo esperada por 

Noboru era a mesma de uma lavoura irrigada 

situada nas imediações, há três anos com pivô 

central. Na primeira, de soja, do ciclo 2020/21, foram 

135 sacas de média (55,7/hectare); e, na segunda, 

de milho, a média chegou a 300 sacas 

por alqueire (123,9/hectare) onde as geadas não 


Luiz Noboru e Flávio Penteado: cada qual com seu jeito de produzir 

causaram danos. 

“O investimento em irrigação é um grande 

negócio e, se o clima for favorável, ele se paga 

em três anos”, afirma o produtor Murilo Tagliatti, 

acrescentando: em uma lavoura irrigada de soja 

não é exagero falar em 180 sacas por alqueire 

(74,3/hectare). Por outro lado, como o milho de 

inverno é cultivado em consórcio com braquiária, 

após a colheita do cereal a área ainda vai servir, 

por algum tempo, de pastagem para o gado. 

Noboru e Tagliati são assistidos tecnicamente 

pelo engenheiro agrônomo Wilhian Fogasse, 

da Cocamar. Segundo Fogasse, só a água não é 

garantia de boa produtividade: “o produtor precisa 

fazer um manejo bem feito”. 

Uma tendência 

Investir em irrigação parece, mesmo, ser uma 

tendência no extremo noroeste. Os irmãos Flávio 

e João Penteado, que se dedicam à produção 

de leite de rebanho Jersey em Guairaçá, 

perto de Paranavaí, se preparam para cultivar 

soja em uma fazenda no município de Planaltina 

do Paraná, onde o proprietário adquiriu 

dois pivôs centrais para cobrir uma área de 80 

alqueires (193,6 hectares). 

Com umidade garantida, os irmãos planejam 

semear soja bem cedo, a partir de 15/9, fazendo 

a colheita em dezembro e iniciando a semeadura 

de milho de inverno em consórcio com a 

braquiária. Assim, eles esperam colher o milho 

entre abril e maio, antes do frio mais intenso, e 

explorar a braquiária. 

Feno 

Reside aí outra surpresa, encontrada pelo Rally: 

os Penteado são especialistas na produção de 

feno. Em média, eles colhem 30 fardos de 500 

quilos cada, por alqueire (12,3 fardos/hectare), 

fazendo oito colheitas ao longo do ano. O feno 

atende a própria demanda, é fornecido para vários 

clientes e já começa a ser exportado para 

Dubai. 

“Além do bom atendimento, a Cocamar é bastante 

competitiva nas cotações”, afirma Flávio, 

explicando porque tem preferido fazer seus negócios 

na cooperativa. 

“O extremo noroeste apresenta grande potencial 

para se desenvolver, sendo muito propício à 

implantação de projetos irrigados, pois água é o 

que não falta”, comenta o gerente da unidade 

da Cocamar em Nova Londrina, Fábio Assis. 



33


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35

Solo arenoso não admite improvisos 

Região de solo arenoso e clima quente, o 

noroeste do Paraná não é lugar para quem 

se aventura a plantar soja sem um assessoramento 

técnico especializado. Se em períodos 

de clima normal o cultivo, por ser desafiador, 

requer a aplicação de tecnologias 

apropriadas e orientação técnica, o que dirá 

em meio a uma severa estiagem como a que 

assolou o estado na safra de verão 2021/22? 

Em busca dessa resposta, o Rally Cocamar 

de Produtividade visitou os municípios de 

Umuarama, Maria Helena e Tuneiras do Oeste, 

onde a soja expandiu-se nos últimos anos, 

impulsionada em parte por arrendatários de 

outras regiões. A equipe foi acompanhada 

pelo engenheiro agrônomo Dr. Rodrigo Sakurada, 

gerente técnico da Cocamar. 

“A gente vê de tudoNós temos os mais variados 

cenários”, avisou o engenheiro agrônomo 

Tiago Nascimento, da unidade local da cooperativa 

em Umuarama. O mesmo cenário se 

percebeu nos outros dois municípios. 

A primeira lavoura que se avistou às margens 

de uma estrada rural, entre Umuarama e Perobal, 

era exemplo claro do que não se deve fazerde 

um erro recorrente no manejo do sistema. 

O proprietário gradeou as terraso solo e antes 

de as sementes germinarem, o local recebeu 

chuvas que “selaram” a camada superficial do 

solo e levaram ao processo erosivoalém de gerar 

um aprofundamento da semente. O resultado 

é que a soja apresentou muitas falhas e, com a 

estiagem, não se desenvolveu. Além disso, foi 

recomendado ao produtor o manejo de ervas 

daninhas na fase pré-plantiosemeadura, o que 

ele deixou de fazer. 

Em Tuneiras do Oeste, a equipe encontrou lavouras 

de soja perdidas no meio de grandes populações 

de buva, uma erva de difícil controle. 

Foi comum também, no geral, ver lavouras 


morrendo por escaldadura, ou seja, como não 

havia nenhum tipo de proteção do solo, elas 

não resistiam às altas temperaturas do solo, 

provocadas pela exposição ao sol. As lavouras 

cresceram pouco e perderam as folhas do 

“baixeiro” – que definem a produtividade. No 

momento mais crítico, de floração e em início 

de enchimento de grãos, a umidade não podia 

faltar. 

Em resumo, verificou-se que princípios básicos 

para cultivar o arenito foram deixados 

de lado em algumas regiões percorridas pelo 

Rally: nesse solo altamente vulnerável é muito 

arriscado, de acordo com os técnicos, semear 

uma cultura sem a devida camada de palha, 

que vai proteger da erosão, da elevada temperatura 

da superfície do solo e preservar a umidade 

por mais tempo após a chuva. 

“A perda de potencial produtivo era bem visível 

em algumas áreas”, avaliou o gerente técnico 

Rodrigo Sakurada. Segundo ele, anos assim 

acabam promovendo uma “seleção natural” 

dos produtores, pois em muitos casos, práticas 

conservacionistas sustentáveis tendem a tolerar 

melhor as adversidades impostas pelo tempo. 

E, como foi possível verificar, na região do arenito 

estas diferenças eram mais aparentes. Da 

mesma forma, arrendatários que fizeram concorrência 

por terras e inflacionaram o mercado, 

não tiveram como honrar seus compromissos. 

Sakurada (esq.): em 

algumas regiões, 

cuidados básicos foram 

deixados de lado 


37

Programa de renovação de canaviais 

é caminho para quem quer crescer 

Aos 36 anos, o cooperado Douglas Chiconato, 

de Cambé (PR), onde ele e o pai José Carlos 

cultivam grãos em cerca de 200 hectares, dos 

quais 10% próprios, é exemplo de produtor que 

cresce aproveitando as oportunidades oferecidas 

pela Cocamar. Suas lavouras naquele município 

e na vizinha Rolândia são conduzidas 

sob a orientação técnica da cooperativa e apresentam 

boas médias de produtividade. 

O grande salto de crescimento do produtor, 

entretanto, se deu a partir de 2019, quando Douglas 

foi convidado pela Cocamar a participar do 

projeto piloto do programa de renovação de canaviais 

mantido em parceria com a usina Cocal 

no Pontal do Paranapanema, oeste paulista. Ele 

fez parte de um grupo de 21 cooperados que 

aceitou encarar o desafio de produzir soja numa 

área de 5,1 mil hectares arrendada pela cooperativa 

junto àquela companhia. 

“Eu já tinha alguma experiência em lidar com 

solos arenosos e fui em frente”, diz. Por isso, não 

deu ouvidos a alguns produtores que, na época, 

tentaram desestimulá-lo, sob o argumento de 

que no abafado oeste de São Paulo a cultura da 

soja seria inviável. 

Sucesso 

Três anos depois, na safra de soja 2021/22, Douglas 

falou da própria trajetória na região para 

demonstrar o sucesso do programa conduzido 

pela Cocamar e também para ressaltar que o 

oeste paulista é, sim, um lugar para quem quer 

crescer. 

Nesse curto período, o produtor conseguiu 

ampliar de forma considerável as áreas que ele 

e o pai plantam com soja: além dos cerca de 

200 hectares em Cambé e Rolândia, foram cultivados 

aproximadamente outros 400 no município 

de Nantes (SP) – quase na divisa entre os 

dois estados e distante apenas 130 quilômetros 

de Cambé. 

Melhor que no PR - “Para mim, é um sonho 

que estamos conseguindo realizar”, afirma 

Douglas, referindo-se ao crescimento, salientando 

que neste ano, por causa dos problemas 

climáticos ocorridos no Paraná, a rentabilidade 

está sendo maior nas áreas do programa. 

Enquanto em Cambé e Rolândia a expecta- 


São 28,8 mil 

hectares mantidos 

em parceria com 

três usinas 

Chiconato produziu soja em Cambé (PR) e Nantes (SP) 

tiva era de uma produtividade 

de 45 sacas de soja por hectare, 

em Nantes a média esperada 

era maior, por volta de 50 

sacas. Mas como nas áreas do 

programa o custo com arrendamento 

é bem menor em 

comparação ao praticado no 

Paraná, o resultado final acaba 

sendo superior. 

Crescer 

“Sempre tivemos rentabilidade 

com a participação no programa”, 

comenta o cooperado, 

que a cada ano tem aumentado 

suas áreas em pelo menos 

30%, “e nosso objetivo é continuar 

expandindo”. 

O produtor conta que, por 

enquanto, vem reinvestindo 

tudo na modernização do parque 

de maquinários, visando 

a ter estrutura para suportar 

o seu ritmo de crescimento. E 

que, como estratégia para produzir 

bem, o melhor é realizar 

o plantio um pouco mais tarde, 

entre o final de outubro e início 

de novembro, a exemplo do 

que fez neste ciclo. 

Foco 

Para o engenheiro agrônomo 

César Nardi, da Cocamar, que 

assiste tecnicamente o cooperado 

Douglas Chiconato, o sucesso 

dos produtores no programa 

está diretamente relacionado 

à forma como eles conduzem 

suas lavouras. “É preciso que o 

foco e a atenção sejam os mesmos 

dados às suas terras, fazendo 

as aplicações, por exemplo, 

nos momentos certos.” 


O gerente de negócios da Cocamar, 

Marco Antônio de Paula, que 

idealizou e responde desde o início 

pela coordenação do programa de 

renovação de áreas de canaviais, 

informa que foram cultivados 28,8 

mil hectares com soja no Pontal 

do Paranapanema, em parceria 

com três usinas. 

Do total da área, ao menos 30% 

de lavouras apresentaram desenvolvimento 

satisfatório, com 

previsão de produtividade de 50 

sacas por hectare ou acima desse 

patamar. Nos 70% restantes, as 

médias ficaram um pouco abaixo, 

como reflexo dos períodos de 

estiagem. 

Produção 

De qualquer forma, o programa 

deve resultar na originação de 55 

mil toneladas de soja, montante 

que, somado à comercialização de 

insumos, gera uma movimentação 

financeira superior a 230 milhões 

de reais. 

A Cocamar coordena o arrendamento 

com as usinas, presta orientação 

técnica aos produtores, fornece 

os insumos e recebe as safras em 

suas unidades de Mirante do Paranapanema, 

Iepê e Cruzália. 

“Neste ano, o programa representou 

a salvação para muitos 

produtores que não conseguiram 

boas médias no Paraná”, 

observa de Paula, mencionando 

ainda que a realização se reflete 

positivamente na economia de 

diversos municípios paulistas. 


39

Novas ferramentas digitais 

avançam nas regiões da Cocamar 

O emprego de novas ferramentas para auxiliar o produtor em seu trabalho 

vem sendo intensificado pela Cocamar 

Cooperativa estruturou serviço próprio 

Um deles é a pulverização das lavouras 

com drones, serviço esse fornecido pela 

própria cooperativa, que investiu ainda 

no final do ano passado na aquisição de 

três equipamentos – sendo um deles 

específico para realizar o mapeamento 

das áreas – e na preparação de uma 

equipe especializada. 

O outro é a estruturação de uma rede 

de 28 estações climatológicas, no Para- 

São 3 equipamentos, dos quais dois para 

pulverização é um para mapeamento 


ná, para a geração de dados 

de alta confiabilidade a respeito 

de prognósticos meteorológicos 

e de ataques de 

doenças, que vem sendo consolidada 

nesta safra de inverno 

2022. 

Uma das estações foi instalada em Ivatuba, na propriedade da 

família Celestino 

Grande procura 

De acordo com o coordenador 

de Agricultura Digital, 

engenheiro agrônomo Vítor 

Palaro, os drones começaram 

a ser disponibilizados para 

agendamento aos produtores 

no mês de janeiro e, desde 

então, já foram mais de 700 

hectares de lavouras diversas, 

principalmente de soja e 

milho, manejadas com essa 

tecnologia. “A procura está 

sendo tão grande que temos 

a agenda completa com um 

mês de antecedência”, afirma 

Palaro. No momento, a maior 

demanda é por aplicação de 

fungicidas no milho – com a 

vantagem de que o drone, ao 

contrário das máquinas, não 

amassa as plantas, não consome 

combustível, não tem limitação 

topográfica, pode ser 

acionado mesmo após uma 

chuva e, como voa a 2m de altura 

da lavoura, tolera ventos 

de até 15 quilômetros horários. 

Um hectare é percorrido 

em 15 minutos. 

Quanto às estações climatológicas, 

além de oferecerem 

um confiável índice de previsibilidade 

de precipitações 

de 90% em prognósticos com 

até 72 horas, os equipamentos 

– fabricados pela empresa 

Metos Brasil e distribuídos 

inicialmente por 28 municípios 

- contêm algumas outras 

funções destinadas a orientar 

os produtores na sua tomada 

de decisão, como alertas 

sobre o risco de ocorrência 

de enfermidades nas culturas 

em determinadas regiões, 

tendo como base a soma de 

informações de temperatura 

e umidade; e indicativos 

apontando, eventualmente, a 

existência de condições ideais 

para a realização de tratamentos 

fitossanitários. 

Assertividade 

São 17 unidades-piloto, no 

total, que foram submetidas 

a uma fase de testes e experimentos 

nos últimos meses, 

em que o pessoal técnico de 

cada uma fez a divulgação 

do novo serviço junto aos cooperados 

e procurou conhecer 

suas opiniões. “Em busca 

de maior assertividade, nosso 

objetivo é, com o tempo, ampliar 

o número de estações 

climatológicas”, afirma o coordenador, 

lembrando que a 

rede está conectada e os produtores 

devem habituar-se 

aos seus relatórios como uma 

ferramenta para aprimorar a 

gestão. 

Pragas 

Palaro acrescenta ainda que 

em parceria com a Metos Brasil 

foi acoplada uma nova função 

na estação climatológica mantida 

na Unidade de Difusão Tecnologias 

(UDT) da cooperativa 

em Floresta, região de Maringá. 

Trata-se de uma armadilha 

para detecção em níveis altamente 

assertivos de pragas nas 

principais lavouras, cujos relatórios 

vão permitir que os produtores 

agilizem o controle. 


41

Em Assaí, uma Escola técnica 

capacita filhos de produtores 

Fundada há sete anos em Assaí, 

município de 14 mil habitantes 

da região metropolitana 

de Londrina, no norte do 

Paraná, uma escola técnica 

mostra ser possível, por meio 

de parcerias público-privadas, 

preparar os filhos de produtores 

rurais para que participem 

da gestão dos negócios 

familiares e, no futuro, sejam 

superadas de forma mais natural 

eventuais dificuldades 

no processo sucessório. 

Com cerca de 800 alunos, 

dos quais 50% ligados à agricultura 

em oito municípios 

da região, o Centro Estadual 

de Educação Profissional Maria 

Lydia Cescato Bomtempo 

oferece cinco cursos de ensino 

médio, sendo o de Agronegócio 

o carro-chefe, reunindo 

350 estudantes em turmas 

pela manhã e à noite. 

Empreender 

Sob o lema “empreendedorismo 

e inovação na educação”, a 

escola mantém parcerias com 

o Serviço Brasileiro de Apoio 

às Micro e Pequenas Empresas 

(Sebrae) e organizações 

como a Cocamar Cooperativa 

Agroindustrial, conforme explica 

o diretor Aquiles Fernandes. 

“Buscamos despertar o empreendedorismo 

entre os alunos”, 

pontua, salientando que, 

com o Sebrae, a instituição obteve 

um salto de qualidade, sin- 

Instituição tem cerca de 800 alunos 

tonizada à realidade regional, 

essencialmente agrícola, e apta 

a atender uma de suas principais 

demandas: a capacitação. 

Em suma, quem se matricula 

em Agronegócio tem como 

objetivo qualificar-se para o 

mercado de trabalho, chegar a 

uma universidade ou ajudar a 

família a desenvolver o seu negócio, 

o que tem sido bastante 

comum. Para isso, os estudos 

contemplam gestão e administração 

rural, toda a cadeia 

produtiva vegetal e animal, 

marketing e outras disciplinas 

afins. São três anos de duração 

do curso, pela manhã, com estudantes 

da faixa entre 14 a 18 

anos, e um ano e meio à noite, 

com alunos de 18 a 65 anos. 

“Temos vários produtores frequentando 

as aulas no horário 

noturno”, observa Fernandes. 

Hackathons 

Para a instituição, parcerias 

como a Cocamar não são apenas 

para que os alunos encontrem, 

futuramente, oportunidades 

de trabalho. Com a 

cooperativa já foram promovidas 

duas edições de hackathons, 

maratonas em que grupos 

de estudantes, utilizando 

recursos digitais, competiram 

sob o desafio de apresentar soluções 

para aprimorar o atendimento 

aos produtores. 

Além disso, uma visita em 

2019 de professores e alunos 

à sede da Cocamar em Ma- 


Modernizar 

a gestão na 

propriedade 

Família recebeu dirigentes da escola, da Cocamar e equipe do Rally 

ringá, acabou resultando na 

criação de um espaço de inovação 

dentro da escola, chamado 

de FabLab. “Nosso interesse 

é estreitar cada vez mais 

os laços com a instituição pela 

sua importância para o desenvolvimento 

das famílias de 

produtores da região”, afirma 

o gerente da unidade local da 

cooperativa, Gustavo Ferreira. 

Em destaque 

“Queremos ser desafiados, 

isto nos motiva”, frisa o diretor, 

lembrando que a escola tem 

tradição de participar de hackathons 

durante a ExpoLondrina, 

uma das principais feiras 

agropecuárias do país, sempre 

conquistando premiações. A 

instituição, a propósito, é uma 

das realizadoras da Expotec, 

exposição tecnológica anual 

de Assaí, já programada para 

os dias 28 e 29 de outubro, em 

que são apresentados projetos 

inovadores desenvolvidos pelos 

alunos. Há alguns anos, os 

visitantes da Expotec conheceram, 

entre vários outras inovações, 

uma cadeira de rodas 

movida por voz e uma estufa 

cujas operações eram acionadas 

pelo celular. 

Trabalho social 

Entre outras atividades, com 

sua tecnologia, por contar com 

uma impressora 3D, a escola 

se prestou, ainda, a realizar um 

trabalho social durante os momentos 

mais críticos da pandemia 

em 2020 e 2021, em que 

imprimiu e forneceu a entidades 

de Londrina, a 45 quilômetros, 

700 “máscaras-escudo”. 

Além de Agronegócio, o 

Centro Estadual de Educação 

Profissional Maria Lydia 

Cescato Bomtempo mantém 

os cursos de Eletroeletrônica, 

Edificações, Mecânica Industrial 

e, mais recentemente, 

passou a contar também com 

Desenvolvimento de Sistemas. 

Para 2023 está previsto o 

início de Agroecologia. 


Duas estudantes do último 

ano de Agronegócio, 

Natasha Akemi e Giovana 

Rodrigues Borges, ambas 

de 17 anos, residem na propriedade 

rural com suas famílias, 

estão se preparando 

para ingressar na universidade 

e, ao mesmo tempo, 

se capacitando para começar 

a ajudá-las na gestão. 

“Meu objetivo é apoiar minha 

família a se desenvolver 

na atividade, pois são muitos 

os desafios”, diz Akemi. 

Um desses desafios é o 

avanço da digitalização na 

agricultura, que requer o 

constante aprimoramento 

dos produtores para lidar, 

por exemplo, com os maquinários. 

Giovana é uma 

das três filhas do casal Márcio 

e Josy, produtores de 

soja, milho e trigo numa 

área de 85 hectares em Assaí. 

Márcio diz apostar nos 

estudos que a filha vem 

fazendo na escola técnica, 

para ajudar a ele e a esposa 

a se manterem atualizados 

a respeito dessa nova 

linguagem que se impõe 

rapidamente no campo, a 

partir das ferramentas digitais, 

que os jovens têm 

mais facilidade em assimilar 

e utilizar. “O curso técnico 

nos capacita justamente 

para isso”, afirma Giovana. 


43

Família Manetti adota 

mentalidade empresarial 

Duas irmãs que até pouco tempo não tinham 

afinidade com a agricultura são agora gestoras 

bem-sucedidas, sob a supervisão da mãe, 

em uma propriedade rural de 242 hectares 

no município de Doutor Camargo, a 30km de 

Maringá, onde produzem soja e milho. 

Há alguns anos, o produtor Aristides Manetti, 

marido de dona Elena e pai de Liliana e Ludmila, 

foi diagnosticado com alzheimer e as 

atividades passam a ser geridas pela família. 

Se a mãe já estava, de alguma forma, preparada 

para cuidar das finanças, pois há anos já 

ajudava o marido no pagamento das contas 

da propriedade, as duas filhas haviam seguido 

profissões urbanas e não tinham planos 

de se dedicarem à agricultura. Liliane e Ludmila 

são graduadas, respectivamente, em 

farmácia e odontologia. 

Um ponto a favor delas é que desde o primeiro 

momento puderam contar com o 

apoio do funcionário Antônio Carlos Cardoso, 

o Carlinhos, que há três décadas presta serviços 

à família, e também de Júnior, um sobrinho 

dele. Ambos se encarregam das tarefas 

operacionais. 

Faltava o conhecimento técnico sobre a 

condução das culturas e, por uns tempos, a 

família se utilizou de revendas, cita Liliana. 

“Queríamos gerir a propriedade como uma 

empresa, fazê-la produzir, e isto não seria 

possível apenas recorrendo àquelas empresas”, 

comenta. 

Safratec 

As irmãs ficaram, então, sabendo da realização 

de uma das edições do Safratec, promovida 

pela Cocamar em sua Unidade de Difusão 

de Tecnologias (UDT), em Floresta. Lá, 

entraram em contato com técnicos da cooperativa, 

que passaram a prestar-lhes orientação 

especializada. 

Foi assim que tudo começou. Hoje, a propriedade 

é um exemplo do que um trabalho 

bem conduzido pode fazer. A família 

Manetti aderiu ao Grupo Mais, criado pela 

cooperativa para atender cooperados que 

desejam investir em uma assistência técnica 

mais ampla, e conta também com o 

acompanhamento técnico do agrônomo da 

unidade da Cocamar em Doutor Camargo, 

Fernando Smith. 

Planejamento 

O engenheiro agrônomo José Eduardo Marcon, 

que coordena o Grupo Mais e presta atendimento 

à família, comenta que as proprietárias 

se dispuseram a seguir um planejamento 

que prevê investir na qualidade do solo e em 

modernas tecnologias de produção. 

Elas já substituíram os maquinários, que 

eram antigos, para começar a trabalhar com 

agricultura de precisão. “O importante é que 

elas procuram seguir todas as nossas recomendações”, 

afirma Smith. 

“Como não dominamos a parte técnica, 

trabalhamos como empresárias e nos cercamos 

de profissionais especializados”, comenta 

Liliana, afirmando estar satisfeita com os 

resultados que vêm sendo obtidos. Todas as 

decisões são tomadas em reuniões com a 

anuência da mãe. 

Médias maiores 

Um demonstrativo de que elas estão no caminho 

certo é a produtividade obtida na 

safra de soja 2020/21, ao redor de 145 sacas 

por alqueire (59,9/hectare), sendo que historicamente 

a média se situava ao redor de 

130 sacas (53,7/hectare). Em anos anteriores, 

já haviam sido registradas colheitas em vo- 


Irmãs Liliana e 

Ludmila com a 

mãe Elena 

lumes maiores, também, no cultivo de milho. No ciclo 

2021/22, a exemplo do que aconteceu em toda a região, 

a produtividade foi bastante afetada pelas adversidades 

climáticas. 

“Temos potencial para crescer”, observa Ludmila, dizendo 

que se antes ela e a irmã ficavam apreensivas 

diante do desafio de fazer a propriedade produzir, hoje 

estão tranquilas e confiantes no assessoramento prestado 

pela Cocamar. 



45

Família de Palmital cresce tendo 

a Cocamar como parceira 

Conduzir a atividade como uma empresa, com planejamento, 

participação cooperativista e atenção à 

melhoria de cada detalhe, é o caminho que a família 

Frandsen, de Palmital (SP), percorre para crescer. 

Fred é técnico agrícola e tem formação em administração 

de empresas. Ambos cultivam 85 alqueires 

(205 hectares) entre terras próximas e arrendadas, 

onde produzem soja e milho. Nos últimos cinco 

anos, a média de produtividade de soja foi de 149 sacas 

por alqueire (61,5/hectare), enquanto a do milho 

ficou em 200 sacas/alqueire (91/hectare). 

Os Frandsen contam que se mantêm com o 

faturamento da safra de inverno, de maneira que 

fazem da soja uma poupança. Os insumos são 

adquiridos com bastante antecipação na cooperativa, 

estabelecendo um custo médio competitivo 

que vai sendo travado quando surgem oportunidades. 

“Todas as contas do milho são pagas 

com o próprio milho, assim como as contas da 

soja são pagas com a própria soja”, comenta Fred, 

explicando que as planilhas não se misturam. 

Os maquinários – em sua maioria John Deere - 

são otimizados de maneira a garantir a maior eficácia 

possível no plantio, sendo os serviços desta 

safra completados em 5 dias na primeira quinzena 

de outubro. 

Muito organizados, os Frandsen preferem colher 

toda a safra de verão e só a seguir iniciar a 

semeadura de inverno, não sendo necessário recorrer 

a trabalhadores extras, uma mão de obra 

cada vez mais cara e escassa. 

As análises de solo são feitas todos os anos, realizando-se 

a aplicação de calcário e gesso, mas a 

família começa a investir em agricultura de precisão 

e a primeira zona de manejo foi implantada 

nesta safra. O próximo passo é investir em uma 

plantadeira com taxa variável e como eles trabalham 

com terras próprias e arrendadas, cada 

investimento precisa estar lastreado na aquisição 

de terras, assegurando produção futura para fazer 

frente ao desembolso. 

Assistidos pelo engenheiro agrônomo Fábio 

Gavino Mendes, os Frandsen são cooperados 

Fred e o pai Roberto: participação cooperativista 

e muita organização 

100% Cocamar, cooperativa que, segundo Fred, 

“apresenta um modelo muito bom, que oferece 

segurança aos produtores”. O armazenamento 

da safra por determinado período sem cobrança 

de taxas é destacado como um importante 

benefício, sem falar da liquidez quando se pretende 

comercializar. Enquanto a concorrência 

geralmente impõe um prazo para efetuar o pagamento, 

na Cocamar o dinheiro sai no mesmo 

dia e Fred lembra que nem precisa ir à unidade, 

fazendo suas fixações pelo aplicativo. 

Por outro lado, todos os insumos são adquiridos 

na cooperativa, evitando assim a “picadeira” (na 

definição do produtor), algo nem sempre eficaz, 

pois o produtor pode se atrapalhar nas quantidades 

e nos vencimentos. “Comprar oportunidades 

nem sempre é um bom negócio”, diz. 

O agrônomo Fábio observa que Fred e o pai estão 

sempre interessados em novas práticas e tecnologias, 

e mesmo com toda experiência e conhecimento, 

eles procuram seguir às recomendações técnicas. 

Para o gerente da unidade da Cocamar em Palmital, 

Natan Borges, a família Frandsen “segue 

um projeto de crescimento com gestão apurada 

e em parceria com a cooperativa, que está consolidada 

como a melhor opção para os produtores 

do município e região”, onde detém 60% de participação 

de mercado. 


Presença de abelhas faz bem ao meio ambiente 

Estimular a presença de abelhas 

na propriedade faz bem para o 

meio ambiente e o bolso do produtor. 

Foi para conhecer uma 

iniciativa exemplar nesse sentido 

que o Rally Cocamar de Produtividade 

esteve no dia no Sítio 

Águas Claras em Paranavaí, noroeste 

paranaense, onde em 30 

alqueires (72,6 hectares) a família 

Miranda mantém pomares de 

laranja e floresta de eucaliptos. 

O incentivo à apicultura está 

sendo feito pela Cocamar por 

meio do projeto Florada Consciente, 

implementado em parceria 

com a Cooperativa de Produtores 

do Comércio Solidário 

(Coopsoli) e prevê desenvolver 

a produção sustentável de laranjas. 

O objetivo é fomentar a 

criação de abelhas com a adoção 

de práticas de convivência, 

sendo a citricultura uma das atividades 

mais beneficiadas pela 

polinização. Estudos apontam 

que em sistemas bem conduzidos, 

a produtividade pode ser 

35% maior. 

Altamente produtivo 

No Sítio Águas Claras, a alta produtividade 

está a olhos vistos. A 

média varia de 2,5 a 3 caixas de 

40,8kg por planta, bem acima 

quando se compara com a média 

nacional de 1,5 caixa/planta. 

O produtor Nestor Miranda 

Filho conta que adquiriu a propriedade 

há doze anos e, desde 

então, em companhia da esposa 

Clemência e da filha Cristiane, 

que é bióloga e tecnóloga 

ambiental, tem procurado 

avançar na criação de abelhas. 

A família Miranda recepcionou a equipe do Rally no Sítio Águas Claras 

“Começamos devagar e fomos 

gostando”, diz. Além da espécie 

europeia, cujas caixas foram 

instaladas junto a mata ciliar, há 

também as nativas, sem ferrão, 

igualmente importantes para 

a polinização, que se aninham 

em pequenas caixas colocadas 

próximas à casa. A propriedade 

pode ser chamada de “pasto 

apícola”, com grande variedade 

de frutíferas e árvores que florescem 

o ano inteiro. 

A engenheira agrônoma Nayara 

Nascimento Souza, da unidade 

da Cocamar em Paranavaí, 

comenta que os citricultores, de 

um modo geral, se preocupam 

em preservar as abelhas, pois 

sabem da sua importância para 

os pomares e o equilíbrio dos 

ecossistemas. Quando chega o 

período de florada, a pulverização 

é noturna e eles optam por 

um grupo de inseticidas menos 

agressivo, como os biológicos. 

“As flores da laranjeira, à princípio, 

não precisariam da polinização, 

pois se autofecundam. Mas 

quando a abelha faz a fecundação 

cruzada, segundo estudos, 

o fruto fica maior, assim como 

a taxa de pegamento, sem falar 

da diferença na produtividade”, 

detalha Nayara. 

Cristiane Bazzo Miranda, a filha 

de Nestor e Clemência, observa 

que as árvores com flores 

funcionam como um atrativo 

para os enxames. A opção de 

contar também com espécies 

nativas de abelhas decorre do 

fato de o manuseio ser mais fácil 

e o mel, muito procurado, valer 

três vezes mais. 

Idealizado e sob a supervisão 

da engenheira agrônoma 

Amanda Caroline Zito, que responde 

pela coordenação de culturas 

perenes da área técnica da 

cooperativa, o projeto Florada 

Consciente está voltado principalmente 

para pequenas e 

médias propriedades de produtores 

cooperados do noroeste e 

norte do Paraná. 

Amanda explica que todos ganham 

como resultado de parcerias 

entre citricultores e apicultores. 

De um lado, pomares mais 

produtivos, de outro uma renda 

extra com a produção de mel e, 

por fim, uma citricultura mais 

sustentável. 


47

Ação de impacto com 

cooperados no Rally 

Família Terezan 

Família Volpato 

Patrocinadora pelo quarto ano consecutivo 

do Rally Cocamar de Produtividade, a Basf 

deu início na temporada 2021/22 a uma ação 

de impacto junto aos produtores cooperados 

da Cocamar. 

Conforme explica o representante técnico de 

vendas da companhia, Rafael Franciscatti, o objetivo 

é estar cada vez mais próximo do produtor: 

“Vamos até ele para escutá-lo, conhecer um 

pouco mais de sua realidade. Queremos estar 

juntos em seus desafios, ajudando-o a superá- 

-los, bem como melhorar a experiência do produtor 

em participar conosco da empresa, sempre 

fortalecendo a parceria”. 


Edvaldo Baveloni Édio Favoretto Osvaldo Aquaroni 

No município de Diamante do Norte, a 170 

quilômetros de Maringá, a equipe do Rally e 

Basf foi recebida pelos produtores Edvaldo Baveloni 

e Édio Favoretto. Residentes em Maringá, 

onde mantêm propriedades, ambos arrendam 

grandes áreas nos solos arenosos naquela região 

no extremo noroeste, considerada uma 

nova fronteira para a soja. 

Para ser um arrendatário de terras, especialmente 

no extremo noroeste do Paraná, é preciso 

ter muita coragem, afirma Baveloni. Mas 

garante: “é possível produzir, desde que se trabalhe 

com tecnologias adequadas, cobertura 

do solo e muito profissionalismo. “Não há espaço 

para aventureiros”. 

Baveloni comenta que a tecnologia avançou 

muito, assim como o manejo do solo. “O investimento 

em uma boa cobertura do solo, como 

a braquiária, que vai reter a umidade, é fundamental”, 

afirma o produtor. Por outro lado, ele 

nunca deixa de fazer seguro de tudo. 

Insumos 

É preciso, ainda, conhecer bem o terreno e as 

características do lugar para decidir sobre os insumos, 

os materiais que serão utilizados e testá- 

-los: “Estamos no terceiro ano na região e já experimentamos 

vários materiais para identificar 

os que mais se sobressaem”. 

Segundo ele, o produtor precisa ter conhecimento 

da atividade que está desenvolvendo, 

mas a presença do técnico especializado da cooperativa 

e da empresa fornecedora faz muita 

diferença. 

Inovação 

O engenheiro agrônomo Rafael Franciscatti, 

da Basf, explica que cada safra demanda uma 

tecnologia diferente. “A Basf é uma empresa de 

inovação, sempre lançando novas tecnologias”, 

afirma. 

O agropecuarista Osvaldo Aquaroni, de Mandaguaçu 

(PR), foi o terceiro nesta safra de verão 

2021/22 a receber o troféu da Ação de Impacto 

Basf, entregue durante as viagens do Rally Cocamar 

de Produtividade, que está distinguindo 

30 protagonistas do agro regional pelas suas 

boas práticas. 

Aquaroni recepcionou a equipe do Rally na Fazenda 

São Francisco, naquele município. Em 420 

alqueires (1.016 hectares), ele produz soja e milho 

e mantém pecuária de corte e gado leiteiro. 

Ainda em Mandaguaçu, outras duas famílias 

receberam troféus: os Terezan e os Volpato. A 

programação foi interrompida devido ao avanço 

dos números da pandemia, no início de 2022, 

mas será retomada em maio, com uma agenda 

em várias regiões. 


49

PRODUTORES VISITADOS 

• Dorival Baveloni – Diamante do Norte (PR) 

• Antonio Zabini – Rolândia (PR) 

• Danilo e Renê Bordini – Cambé (PR) 

• Nestor Miranda Filho – Paranavaí (PR) 

• Cristiane Bazzo Filho – Paranavaí (PR) 

• Marival Terezan – Mandaguaçu (PR) 

• Moacir Terezan – Mandaguaçu (PR) 

• Mauro Terezan – Mandaguaçu (PR) 

• Danilo Trujilo – Paranacity (PR) 

• Fabrício Maestrello – Paranacity (PR) 

• Jorge Pedro Frare – Doutor Camargo (PR) 

• Carlos Kojima – Jataizinho (PR) 

• Willian Kojima – Jataizinho (PR) 

• Valdenir Geidel – Altônia (PR) 

• Carlos Henrique Shinmi – Altônia (PR) 

• Orvanda Barusso – Cambé (PR) 

• Elsio Brazão – Cambé (PR) 

• Liliana Manetti – Dr. Camargo (PR) 

• Ludmila Manetti – Dr. Camargo (PR) 

• Antonio Francisco Alves – Douradina (PR) 

• Lucas Yamanaka – Marilândia do Sul (PR) 

• Osvaldo Aquaroni – Mandaguaçu (PR) 

• Fred Frand Frendsen – Palmital (SP) 

• Roberto Frendsen – Palmital (SP) 

• Luís Antônio dos Reis – Bela Vista do Paraíso (PR) 

• Márcio Zanzim – Jussara (PR) 

• Antônio Carlos Zanzim – Jussara (PR) 

• Antonio Eduardo Mello – Lupionópolis (PR) 

• Irineu Augusto – Lupionópolis (PR) 

• Marcos Salviano – Cafeara (PR) 

• Marival Terezan – Mandaguaçu (PR) 

• Marcos Volpato – Mandaguaçu (PR) 

• José Antonio Borghi – Maringá (PR) 

• Antonio Pedrini – Maringá (PR) 

• Gerson Bortolli – Umuarama (PR) 

• César Formighieri – Maria Helena (PR) 

• Ricardo Dolphini – Floresta (PR) 

• Humberto Dolphini – Floresta (PR) 

• João Claudemir Mori – Ivatuba (PR) 

• Luiz Totti de Souza – Dr. Camargo (PR) 

• Fábio Eliezer Faversani – Rancho Alegre (PR) 

• José Bruno Lingnau – Rancho Alegre (PR) 

• José Benedito Gomes – Uraí (PR) 

• Giovani Gomes – Uraí (PR) 

• Flávio Saito – Santa Mariana (PR) 

• Carlos Saito – Santa Mariana – (PR) 

• Antonio Boaventura – Santa Mariana (PR) 

• Jayme E. Chaves da S. Telles – Santa Mariana (PR) 

• Epaminondas Rosa de Camargo – Nova Fátima (PR) 

• João Vítor dos Santos – Nova Fátima (PR) 

• Jonathan Pavoni Volpato – Nova Fátima (PR) 

• Osmar Tavanti – Cambé (PR) 

• Márcio Tavanti – Cambé (PR) 

• Luis Fernando Tavanti (Cambé) 

• Marcelo Tavanti (Cambé) 

• Pablo Mologni – Cambé (PR) 

• Cláudio Peruzzi – Cambé (PR) 

• Wilson Rhuss – Cambé (PR) 

• Luiz Carlos Maquera – Cambé (PR) 

• Sérgio Viúdes – Cambé (PR) 

• Luiz Vanderlei Galonetti – Nova Fátima (PR) 

• Paulo Gulhão – Nova Fátima (PR) 

• Renato Gulhão – Nova Fátima (PR) 

• José Rogério Volpato – Ourizona (PR) 

• Moacir Fala – São Jorge do Ivaí (PR) 

• Paulo Cezar Falavigna – Floraí (PR) 

• Ademir Sardette – Mirante do Paranapanema (SP) 

• Antonio Berti – Mirante do Paranapanema (SP) 

• João Laércio Oliveira – Mirante do Paranapanema (SP) 

• Jair Uchoa – Mirante do Paranapanema (SP) 

• Ottom Fagan – Floraí (PR) 

• Edwards Fagan – Floraí (PR) 

• Rômulo Baptista Neves – Presidente Bernardes (SP) 

• Mário Baptista Neves – Presidente Bernardes (SP) 

• Flávio Penteado – Guairaçá (PR) 

• João Penteado – Guairaçá (PR) 

• Murilo Tagliati – Diamante do Norte (PR) 

• Luiz Noboru Ishikawa – Diamante do Norte (PR) 

• Diogo Henrique Fonseca – Londrina (PR) 

• João Pauro – São Jorge do Ivaí (PR) 

• Heitor Pauro – São Jorge do Ivaí (PR) 

• Douglas Chiconato – Nantes (SP) 

• Márcio Borges – Assaí (PR) 

• Rivael Dal Santos – Congoinhas (PR) 

• Nisael da Santos – Congoinhas (PR) 


TEMAS ABORDADOS 

Práticas agropecuárias sustentáveis Gestão familiar compartilhada Gestão feminina 

Manejo do solo 

Tecnologias para o aumento 

da produtividade 

Integração Lavoura- 

Pecuária-Floresta (ILPF) 

90 produtores visitados 

9,5 mil quilômetros percorridos 

48 municípios nos estados do 

Paraná e São Paulo 

12 

reportagens exclusivas exibidas no programa 

semanal RIC Rural (aos domingos às 9h) para 

todo o estado do Paraná 

Intensa divulgação nas mídias sociais voltadas aos cooperados da Cocamar e 

também no Jornal de Serviço Cocamar (versões impressa e digital) 

Vídeo oficial do 

Rally Cocamar 

de Produtividade 

Safra 2021/22

PATROCINADORES PRINCIPAIS 

PATROCINADORES INSTITUCIONAIS 

APOIO

Revista Rally Cocamar

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