edição de 23 de maio de 2022

propmark 57 aNoS
Divulgação
Inovar é preciso
RicaRdo fRanken*
Será que economia criativa é mais
um daqueles termos que aparecem
e viram moda, surgem especialistas,
ninguém pode ficar de fora e, assim
que aparece outra novidade, somem? Tenho
a mais absoluta convicção de que não.
O nome pode até mudar, mas o seu impacto
permanecerá e, mais do que isso, a tal da
economia criativa já está entre nós há algum
tempo. Talvez você não tenha percebido,
porque não deve estar ligando o nome
à pessoa, mas todos nós já trombamos com
seus reflexos diversas vezes, todos os dias.
A face mais explícita dessa realidade
está na integração dos mercados de comunicação
e criação de conteúdo com outras
áreas de negócios. A criatividade, o capital
intelectual e a capacidade de inovar são
ativos cada vez mais valorizados em todos
os tipos de organizações. Não raro hoje
vemos profissionais oriundos de agências
em altos cargos de empresas e consultorias
que, até pouco tempo atrás, não voltavam
o seu olhar para essas pessoas em seus processos
seletivos.
Big techs também têm levado para os
seus quadros profissionais de marketing
de grandes multinacionais, e até músicos
e artistas agora fazem parte dos conselhos
consultivos e de acionistas de bancos e fintechs.
Todos buscam times cada vez mais
multidisciplinares para que diferentes pontos
de vista possam ser usados nos processos
de criação e de tomada de decisões.
Estes são só alguns exemplos de como a
economia criativa tem se integrado e transformado
a economia como um todo.
Mas não é só isso. A pandemia também
escancarou a necessidade de termos esses
valores dentro do DNA de toda a companhia,
em diversas áreas e em todos os
níveis. Um momento de ruptura como
aconteceu no início de 2020, quando todos
tiveram de ficar em casa devido ao isolamento
social, acelerou o processo de mudanças
e as empresas capazes de buscar
soluções e movê-las rapidamente saíram
fortalecidas. Nesta semana, quando eu
estudava biologia com o meu filho David,
de 14 anos, li sobre as teorias de Darwin e
Lamarck do século 19 e fiquei impressionado
como elas se aplicam perfeitamente ao
mercado atual. Segundo Darwin, aqueles
indivíduos mais capazes de se adaptar aos
novos ambientes são os que sobrevivem.
Portanto, as organizações capazes de se
adaptar e evoluir, inovando na forma de
atuar, sendo criativas na adequação dos
seus produtos ou serviços e nos seus formatos
de trabalho, são aquelas que estão
hoje colhendo resultados positivos.
Mas a cultura da inovação e o espaço
para que as pessoas possam exercer a sua
criatividade não são características que se
pode mudar em dias ou meses. É algo que
se cultiva e se pratica ao longo do tempo.
Quem nunca usou, nem encorajou a criatividade
dos seus colaboradores, incentivando-os
a pensar em soluções diferentes e a
tomar alguma dose de risco sem apenas cobrar
resultados, em uma rotina que mais se
assemelha a uma linha de montagem que a
uma empresa no século 21, não é capaz de
mudar essa realidade no curto prazo. E é
muito provável, portanto, que saia de um
período de instabilidade e mudanças como
o que passamos e ainda estamos passando
com a Covid, menor do que quando entrou,
isso se conseguirem sobreviver. E aí temos
Lamarck: aquilo que usamos se desenvolve;
e o que não usamos, atrofia.
As mudanças são cada vez mais rápidas
e, com isso, a economia criativa está deixando
de ser um setor específico do mercado
para se transformar progressivamente
em um conceito integrado à cultura de todas
as empresas, sejam elas de comunicação
ou não. Como diria Fernando Pessoa,
outro gênio do século 19: “Viver não é necessário;
o que é necessário é criar”. É isso,
criar e inovar, sempre.
“A economiA criAtivA
está deixAndo de ser
um setor específico
do mercAdo pArA se
trAnsformAr em um
conceito integrAdo”
* Ricardo Franken é managing director da Integer\
OutPromo
ricardofranken@integeroutpromo.com.br
98 23 de maio de 2022 - jornal propmark