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edição de 23 de maio de 2022

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PROPMARK 57 ANOS<br />

Divulgação<br />

Colaboração: da porta<br />

para <strong>de</strong>ntro e para fora<br />

Leonardo ChebLy*<br />

É<br />

muito mais fácil para nós, que atuamos<br />

no ecossistema da publicida<strong>de</strong><br />

e do marketing, ter uma percepção<br />

mais próxima e real do que é e, principalmente,<br />

do impacto positivo da economia<br />

criativa. Até porque, mais do que fazer<br />

parte <strong>de</strong>la na essência, é o nosso negócio que<br />

faz, na <strong>maio</strong>ria dos casos, o negócio dos nossos<br />

clientes prosperar cada vez mais graças<br />

às soluções criativas que <strong>de</strong>senvolvemos e<br />

conseguimos oferecer.<br />

Nesse pensamento, a economia criativa<br />

hoje não tem – e nem po<strong>de</strong> ter – mais barreiras.<br />

Mesmo as indústrias e segmentos mais<br />

“duros”, baseados em commodities ou produtos<br />

e serviços básicos, po<strong>de</strong>m e <strong>de</strong>vem se<br />

beneficiar <strong>de</strong>ssa ferramenta para ir além. E<br />

cabe a nós participar <strong>de</strong>sse processo da melhor<br />

forma possível.<br />

Olhando para <strong>de</strong>ntro, na NEOOH, nosso<br />

primeiro passo foi exatamente pensar como<br />

po<strong>de</strong>ríamos ser mais criativos e inovadores<br />

em um segmento tão concorrido como o <strong>de</strong><br />

out of home, que até muito pouco tempo<br />

atrás tinha entregas bem semelhantes não<br />

só entre os players do setor, mas também ao<br />

início arcaico da comunicação outdoor, com<br />

placas, painéis e cartazes tradicionais. E nós<br />

nos baseamos nos pilares da economia criativa,<br />

unindo criativida<strong>de</strong>, inovação e tecnologia,<br />

para buscar essas respostas.<br />

Encontramos muitos caminhos não olhando<br />

para <strong>de</strong>ntro, para os próprios concorrentes<br />

ou mesmo só para o nosso mercado, mas<br />

para aquilo que acontecia no mundo, o que<br />

estava moldando o futuro e como nossos<br />

produtos e serviços po<strong>de</strong>riam ser parte disso.<br />

No nosso caso, a digitalização foi muito<br />

mais necessida<strong>de</strong> que criativida<strong>de</strong>, então<br />

procuramos dar um passo além: mais do que<br />

só telas digitais, como elas po<strong>de</strong>m ser mais<br />

interativas? Como entregar conteúdo <strong>de</strong> forma<br />

mais relevante e interessante que apenas<br />

publicida<strong>de</strong> tradicional? Como ampliar nossas<br />

entregas para qualquer lugar, indo além<br />

dos nossos pontos físicos?<br />

É em exercícios como esse que vemos a<br />

economia criativa fazer sentido – e numa<br />

lógica que cabe para qualquer negócio.<br />

Por aqui, chegamos a um conceito que ajudou<br />

a permear todas as iniciativas: o Phygital.<br />

Na união entre o físico e o digital, paramos<br />

<strong>de</strong> falar em telas e passamos a pensar<br />

em entregas que vão além <strong>de</strong> qualquer barreira<br />

material.<br />

Isso nos fez evoluir e chegar em métricas<br />

muito mais avançadas, em conteúdo como<br />

um pilar fundamental <strong>de</strong> engajamento, entretenimento<br />

e informação da nossa audiência,<br />

em novos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negócio, on<strong>de</strong><br />

o smartphone nas mãos <strong>de</strong> cada um <strong>de</strong> nós<br />

po<strong>de</strong> ser um canal po<strong>de</strong>roso também para<br />

o OOH, e até em como retribuir à socieda<strong>de</strong><br />

o sucesso da operação, inspirados nos conceitos<br />

trazidos pelo ESG que nos levaram a<br />

abraçar projetos que zeram nossa pegada <strong>de</strong><br />

carbono e promovem formação para quem<br />

não tinha acesso à educação profissional.<br />

E no meio <strong>de</strong> todo esse processo, ficou<br />

claro que a economia criativa traz outro<br />

elemento primordial, tão <strong>de</strong>batido na nossa<br />

indústria: a colaboração. Vimos, da porta<br />

para <strong>de</strong>ntro, que nenhum <strong>de</strong>sses projetos<br />

aconteceria sem uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> pessoas e <strong>de</strong><br />

parceiros que garantem essas expertises<br />

complementares, fazendo nosso planejamento<br />

realmente sair do papel, aplicando<br />

os skills necessários ou mesmo corrigindo a<br />

rota pela experiência <strong>de</strong> quem é especialista<br />

no que faz. Vimos projetos que inicialmente<br />

pareciam não ter nada a ver com o nosso core<br />

business, que po<strong>de</strong>riam ser só <strong>de</strong>vaneios, se<br />

tornar uma realida<strong>de</strong> rentável e gerar novos<br />

produtos e serviços.<br />

Hoje, queremos ser exatamente esse parceiro<br />

<strong>de</strong> quem ainda não sabe como, mas que<br />

quer, po<strong>de</strong> e <strong>de</strong>ve pensar em como a criativida<strong>de</strong>,<br />

a tecnologia e a inovação po<strong>de</strong>m transformar<br />

o seu negócio em algo mais efetivo,<br />

lucrativo e produtivo. E queremos continuar<br />

encontrando parceiros para que o nosso<br />

negócio também não pare <strong>de</strong> evoluir, nesse<br />

ciclo virtuoso da colaboração. Fazendo a diferença<br />

na vida das empresas e das pessoas<br />

a todo momento – especialmente a partir da<br />

hora em que cada um <strong>de</strong> nós sai <strong>de</strong> casa.<br />

“a economia criativa<br />

traz outro elemento<br />

primordial, tão<br />

<strong>de</strong>batido na<br />

nossa indústria:<br />

a colaboração”<br />

*Leonardo Chebly é CEO da NEOOH<br />

leonardo@jchebly.com.br<br />

jornal propmark - <strong>23</strong> <strong>de</strong> <strong>maio</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 69

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