edição de 21 de março de 2022
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ESG NO MKT<br />
Clemens van Lay/Unsplash<br />
Os 4 pontos<br />
fundamentais do ESG<br />
O tema entrou <strong>de</strong>finitivamente em pauta nas<br />
reuniões <strong>de</strong> diretoria e <strong>de</strong> conselho <strong>de</strong> empresas<br />
Alexis Thuller PAgliArini<br />
Já não é <strong>de</strong> hoje que as empresas mais antenadas<br />
estão preocupadas com o meio<br />
ambiente, com a responsabilida<strong>de</strong> social e<br />
as boas práticas <strong>de</strong> uma governança ética e<br />
transparente. Mas, com a disseminação do<br />
acrônimo ESG e da cobrança crescente do<br />
mundo financeiro e da socieda<strong>de</strong>, como um<br />
todo, por uma atitu<strong>de</strong> em consonância com<br />
os seus princípios, o tema ganhou um caráter<br />
<strong>de</strong> urgência.<br />
Empresas cobram dos seus fornecedores a<br />
comprovação <strong>de</strong> que estão seguindo a cartilha<br />
ESG, a socieda<strong>de</strong> também exerce pressão<br />
junto às empresas e os consumidores condicionam<br />
sua <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> compra às boas práticas<br />
dos provedores <strong>de</strong> produtos e serviços.<br />
Resultado disso tudo: o tema entrou <strong>de</strong>finitivamente<br />
em pauta nas reuniões <strong>de</strong> diretoria e<br />
<strong>de</strong> conselho <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> todos os portes.<br />
O que era algo nice to have, agora virou<br />
must. E aí vêm as dúvidas: como se a<strong>de</strong>quar<br />
aos princípios ESG? Quais os parâmetros para<br />
comparar as ativida<strong>de</strong>s da minha empresa<br />
e saber se minhas práticas estão a<strong>de</strong>quadas?<br />
Como comunicar minhas ações sem correr o<br />
risco <strong>de</strong> ser percebido como greenwashing?<br />
De fato, não é simples tudo isso, principalmente<br />
porque temos três gran<strong>de</strong>s áreas<br />
a cuidar: ambiental, social e <strong>de</strong> governança.<br />
E, além <strong>de</strong> olhar para <strong>de</strong>ntro da operação da<br />
empresa, é preciso olhar para fora: <strong>de</strong> nada<br />
adiantará adotar uma conduta coerente com<br />
os bons princípios se os seus fornecedores<br />
não acompanharem.<br />
Se o seu fornecedor pisa na bola, você<br />
também recebe cartão vermelho. Basta lembrar<br />
dos casos da Nike (fornecedores usando<br />
trabalho infantil) e Zara (fornecedores com<br />
funcionários submetidos a trabalho análogo<br />
à escravidão).<br />
É preciso adotar um padrão <strong>de</strong> conduta<br />
<strong>de</strong>ntro da empresa e estabelecer códigos e<br />
exigências aos fornecedores. Sim, é complexo.<br />
Mas isso não <strong>de</strong>ve ser razão para não começar.<br />
Então, para ajudar aqueles que estão<br />
confusos, sem saber como começar, aí vão<br />
os 4 pontos que, na minha opinião, <strong>de</strong>vem<br />
nortear seu movimento <strong>de</strong> alinhamento aos<br />
princípios ESG.<br />
Ponto 1: Conheça os princípios e as nuances<br />
ESG e as 17 ODS da ONU. Você sabe que<br />
o E tem a ver com as questões ambientais,<br />
o S com os aspectos sociais e o G, <strong>de</strong> governança.<br />
Mas quais questões ambientais <strong>de</strong>vem<br />
ser consi<strong>de</strong>radas? Existem aquelas óbvias,<br />
relacionadas, por exemplo, ao consumo<br />
consciente <strong>de</strong> energia, à aplicação dos<br />
tais 3 Rs – Reduzir, Reutilizar, Reciclar – ou<br />
ainda à <strong>de</strong>stinação apropriada <strong>de</strong> resíduos<br />
<strong>de</strong>correntes da sua operação.<br />
Do lado do S, existe a questão da equida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> gêneros, o afastamento <strong>de</strong> qualquer<br />
tipo <strong>de</strong> preconceito e um ambiente<br />
<strong>de</strong> trabalho respeitoso e igualitário. Pensando<br />
no G, chegamos à preocupação com<br />
as bases <strong>de</strong> convivência ética da diretoria<br />
ou conselho, a prevenção contra qualquer<br />
tipo <strong>de</strong> corrupção e as relações totalmente<br />
<strong>de</strong>ntro da lei. Mas é preciso conhecer mais.<br />
É preciso um olhar também para além da<br />
operação da empresa. Que ações po<strong>de</strong>m ser<br />
efetivadas em benefício <strong>de</strong> carentes ou discriminados?<br />
Ponto 2: Envolva todos os stakehol<strong>de</strong>rs<br />
na escolha das ações. Antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir por<br />
um programa <strong>de</strong> ações ESG, envolva e engaje<br />
todos os stakehol<strong>de</strong>rs. Pesquise junto<br />
aos seus clientes, sócios ou acionistas, fornecedores.<br />
Vali<strong>de</strong> antes suas escolhas e dê<br />
materialida<strong>de</strong> a elas.<br />
Ponto 3: Comece! Não espere o mundo<br />
i<strong>de</strong>al. Faça um plano <strong>de</strong> ação, <strong>de</strong>termine recursos<br />
e responsáveis e faça acontecer num<br />
prazo exequível. O importante é começar.<br />
Com o tempo, outras oportunida<strong>de</strong>s vão<br />
surgir e você po<strong>de</strong> incrementar o seu programa<br />
ESG.<br />
Ponto 4: Comunique e reporte na medida<br />
certa. Cuidado com o greenwashing!<br />
Veja como você po<strong>de</strong> se aplicar a alguma<br />
certificação reconhecida pelo mercado<br />
ou elabore um relatório <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s não<br />
financeiras, <strong>de</strong> modo a <strong>de</strong>monstrar, <strong>de</strong> forma<br />
genuína e pon<strong>de</strong>rada, o seu empenho<br />
em se alinhar aos princípios <strong>de</strong> melhores<br />
práticas.<br />
Sei que esses 4 pontos ainda tratam do<br />
assunto <strong>de</strong> forma superficial. Mas espero<br />
que possam trazer insights interessantes<br />
para seus próximos passos.<br />
Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4<br />
alexis@criativista.com.br<br />
18 <strong>21</strong> <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark