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edição de 21 de março de 2022

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ESG NO MKT<br />

Clemens van Lay/Unsplash<br />

Os 4 pontos<br />

fundamentais do ESG<br />

O tema entrou <strong>de</strong>finitivamente em pauta nas<br />

reuniões <strong>de</strong> diretoria e <strong>de</strong> conselho <strong>de</strong> empresas<br />

Alexis Thuller PAgliArini<br />

Já não é <strong>de</strong> hoje que as empresas mais antenadas<br />

estão preocupadas com o meio<br />

ambiente, com a responsabilida<strong>de</strong> social e<br />

as boas práticas <strong>de</strong> uma governança ética e<br />

transparente. Mas, com a disseminação do<br />

acrônimo ESG e da cobrança crescente do<br />

mundo financeiro e da socieda<strong>de</strong>, como um<br />

todo, por uma atitu<strong>de</strong> em consonância com<br />

os seus princípios, o tema ganhou um caráter<br />

<strong>de</strong> urgência.<br />

Empresas cobram dos seus fornecedores a<br />

comprovação <strong>de</strong> que estão seguindo a cartilha<br />

ESG, a socieda<strong>de</strong> também exerce pressão<br />

junto às empresas e os consumidores condicionam<br />

sua <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> compra às boas práticas<br />

dos provedores <strong>de</strong> produtos e serviços.<br />

Resultado disso tudo: o tema entrou <strong>de</strong>finitivamente<br />

em pauta nas reuniões <strong>de</strong> diretoria e<br />

<strong>de</strong> conselho <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> todos os portes.<br />

O que era algo nice to have, agora virou<br />

must. E aí vêm as dúvidas: como se a<strong>de</strong>quar<br />

aos princípios ESG? Quais os parâmetros para<br />

comparar as ativida<strong>de</strong>s da minha empresa<br />

e saber se minhas práticas estão a<strong>de</strong>quadas?<br />

Como comunicar minhas ações sem correr o<br />

risco <strong>de</strong> ser percebido como greenwashing?<br />

De fato, não é simples tudo isso, principalmente<br />

porque temos três gran<strong>de</strong>s áreas<br />

a cuidar: ambiental, social e <strong>de</strong> governança.<br />

E, além <strong>de</strong> olhar para <strong>de</strong>ntro da operação da<br />

empresa, é preciso olhar para fora: <strong>de</strong> nada<br />

adiantará adotar uma conduta coerente com<br />

os bons princípios se os seus fornecedores<br />

não acompanharem.<br />

Se o seu fornecedor pisa na bola, você<br />

também recebe cartão vermelho. Basta lembrar<br />

dos casos da Nike (fornecedores usando<br />

trabalho infantil) e Zara (fornecedores com<br />

funcionários submetidos a trabalho análogo<br />

à escravidão).<br />

É preciso adotar um padrão <strong>de</strong> conduta<br />

<strong>de</strong>ntro da empresa e estabelecer códigos e<br />

exigências aos fornecedores. Sim, é complexo.<br />

Mas isso não <strong>de</strong>ve ser razão para não começar.<br />

Então, para ajudar aqueles que estão<br />

confusos, sem saber como começar, aí vão<br />

os 4 pontos que, na minha opinião, <strong>de</strong>vem<br />

nortear seu movimento <strong>de</strong> alinhamento aos<br />

princípios ESG.<br />

Ponto 1: Conheça os princípios e as nuances<br />

ESG e as 17 ODS da ONU. Você sabe que<br />

o E tem a ver com as questões ambientais,<br />

o S com os aspectos sociais e o G, <strong>de</strong> governança.<br />

Mas quais questões ambientais <strong>de</strong>vem<br />

ser consi<strong>de</strong>radas? Existem aquelas óbvias,<br />

relacionadas, por exemplo, ao consumo<br />

consciente <strong>de</strong> energia, à aplicação dos<br />

tais 3 Rs – Reduzir, Reutilizar, Reciclar – ou<br />

ainda à <strong>de</strong>stinação apropriada <strong>de</strong> resíduos<br />

<strong>de</strong>correntes da sua operação.<br />

Do lado do S, existe a questão da equida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> gêneros, o afastamento <strong>de</strong> qualquer<br />

tipo <strong>de</strong> preconceito e um ambiente<br />

<strong>de</strong> trabalho respeitoso e igualitário. Pensando<br />

no G, chegamos à preocupação com<br />

as bases <strong>de</strong> convivência ética da diretoria<br />

ou conselho, a prevenção contra qualquer<br />

tipo <strong>de</strong> corrupção e as relações totalmente<br />

<strong>de</strong>ntro da lei. Mas é preciso conhecer mais.<br />

É preciso um olhar também para além da<br />

operação da empresa. Que ações po<strong>de</strong>m ser<br />

efetivadas em benefício <strong>de</strong> carentes ou discriminados?<br />

Ponto 2: Envolva todos os stakehol<strong>de</strong>rs<br />

na escolha das ações. Antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir por<br />

um programa <strong>de</strong> ações ESG, envolva e engaje<br />

todos os stakehol<strong>de</strong>rs. Pesquise junto<br />

aos seus clientes, sócios ou acionistas, fornecedores.<br />

Vali<strong>de</strong> antes suas escolhas e dê<br />

materialida<strong>de</strong> a elas.<br />

Ponto 3: Comece! Não espere o mundo<br />

i<strong>de</strong>al. Faça um plano <strong>de</strong> ação, <strong>de</strong>termine recursos<br />

e responsáveis e faça acontecer num<br />

prazo exequível. O importante é começar.<br />

Com o tempo, outras oportunida<strong>de</strong>s vão<br />

surgir e você po<strong>de</strong> incrementar o seu programa<br />

ESG.<br />

Ponto 4: Comunique e reporte na medida<br />

certa. Cuidado com o greenwashing!<br />

Veja como você po<strong>de</strong> se aplicar a alguma<br />

certificação reconhecida pelo mercado<br />

ou elabore um relatório <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s não<br />

financeiras, <strong>de</strong> modo a <strong>de</strong>monstrar, <strong>de</strong> forma<br />

genuína e pon<strong>de</strong>rada, o seu empenho<br />

em se alinhar aos princípios <strong>de</strong> melhores<br />

práticas.<br />

Sei que esses 4 pontos ainda tratam do<br />

assunto <strong>de</strong> forma superficial. Mas espero<br />

que possam trazer insights interessantes<br />

para seus próximos passos.<br />

Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4<br />

alexis@criativista.com.br<br />

18 <strong>21</strong> <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark

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