Edição de 28 de setembro de 2020

MERCADO
“Entramos num
momento de
fechamento de
novos negócios”
Alê Oliveira
Luciano Deos, fundador e CEO da GAD’
Consultoria de Marca, afirma que, depois
de maio, as oportunidades começaram
a voltar para a mesa. Porém, com a crise
causada pela pandemia da Covid-19, o executivo
fechou o escritório em Porto Alegre e reduziu
a equipe. “Definimos estrategicamente que
passaremos a operar neste formato de estrutura
fixa muito enxuta e com um time de terceiros
flexível”, destaca ele. Acreditando que este é
um momento de turning point para o mercado,
Deos criou iniciativas como o movimento Melhor
Normal e a série de debates Transforming GAD’,
em que modera lives com executivos como
Gilson Finkelsztain (CEO da B3) e Frederico
Trajano (CEO da Magazine Luiza), que serão
os próximos participantes. Confira a seguir a
sua entrevista.
kelly dores
PRIMEIRO MOMENTO
Desde que começou esse
processo de pandemia, o mercado
passou a se manifestar
de diversas maneiras. Num
primeiro momento, todos se
jogando para apagar o incêndio,
sem saber no que ia dar,
se iríamos sobreviver. E daí
começamos a ver alguma movimentação
das marcas, algumas
adotando uma postura de
apoio à sociedade, com uma
série de iniciativas, outras se
recolheram ou mantiveram
basicamente a mesma agenda.
E a gente começou a ver uma
tentativa de o mercado prognosticar
e isso nos chamou a
atenção. Eu tomei a decisão de
não fazer prognósticos naquele
momento e esperar um pouco
para ver como o mercado se
comportaria. O segundo ponto
foi perceber que, inevitavelmente,
estávamos e estamos
inseridos num contexto de
transformação bastante significativo,
com uma diferença
que muitos estão neste contexto
de maneira inconsciente
e poucos de forma consciente,
e certamente esses serão os
que sairão melhores.
FASE DE TRANSFORMAÇÃO
Entendo que agora estamos
no segundo momento,
de pós-rescaldo, de transição.
E tem esse terceiro momento,
de pós-pandemia, que alguns
gostam de chamar de ‘novo
normal’, e eu prefiro falar em
‘melhor normal’. Eu quero
falar do terceiro momento,
sobre como vamos endereçar
uma agenda um pouco mais
permanente. Esse talvez seja
um momento até mais ansioso
do que o primeiro, porque estamos
mais no limbo. Alguns
setores se beneficiando e outros
se destruindo. As relações
precárias se desmontaram. Ficamos
muito mais desnudos.
Eu entendi que nesse segundo
momento da transição, posto
que a gente passou a fase
aguda, e está se endereçando
para a terceira fase, em tese
Luciano Deos: “Estamos vivendo um momento de profunda transformação”
“estamos vivendo
agora um dos
melhores
momentos da
história do gad’”
pós-pandemia, me pareceu o
momento de chamar as pessoas
para um debate, dentro
do Projeto Transforming GAD’
com a série de lives, falando
sobre o contexto de transformação
dentro dessa perspectiva
de que todo mundo está
sendo transformado.
INICIATIVAS
Estamos vivendo um momento
de profunda transformação
e estou muito feliz de
liderar iniciativas como a criação
do símbolo Fique em casa e
o movimento Melhor Normal,
que acho que são importantes
para o mercado, para as empresas.
E, obviamente, o cliente
te vê de outro jeito. Eu adoro
aprender e debater, e convidei
pessoas que eu admiro para
esses debates. O tema transformação
sempre foi muito
forte para mim no contexto
de marca. Tenho uma crença
de que marca é um agente de
transformação. Nós temos o
olhar de que marca é cultura.
PROJETOS EM REDE
Com a crise, fechamos o
26 28 de setembro de 2020 - jornal propmark