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MERCADO<br />
“Entramos num<br />
momento <strong>de</strong><br />
fechamento <strong>de</strong><br />
novos negócios”<br />
Alê Oliveira<br />
Luciano Deos, fundador e CEO da GAD’<br />
Consultoria <strong>de</strong> Marca, afirma que, <strong>de</strong>pois<br />
<strong>de</strong> maio, as oportunida<strong>de</strong>s começaram<br />
a voltar para a mesa. Porém, com a crise<br />
causada pela pan<strong>de</strong>mia da Covid-19, o executivo<br />
fechou o escritório em Porto Alegre e reduziu<br />
a equipe. “Definimos estrategicamente que<br />
passaremos a operar neste formato <strong>de</strong> estrutura<br />
fixa muito enxuta e com um time <strong>de</strong> terceiros<br />
flexível”, <strong>de</strong>staca ele. Acreditando que este é<br />
um momento <strong>de</strong> turning point para o mercado,<br />
Deos criou iniciativas como o movimento Melhor<br />
Normal e a série <strong>de</strong> <strong>de</strong>bates Transforming GAD’,<br />
em que mo<strong>de</strong>ra lives com executivos como<br />
Gilson Finkelsztain (CEO da B3) e Fre<strong>de</strong>rico<br />
Trajano (CEO da Magazine Luiza), que serão<br />
os próximos participantes. Confira a seguir a<br />
sua entrevista.<br />
kelly dores<br />
PRIMEIRO MOMENTO<br />
Des<strong>de</strong> que começou esse<br />
processo <strong>de</strong> pan<strong>de</strong>mia, o mercado<br />
passou a se manifestar<br />
<strong>de</strong> diversas maneiras. Num<br />
primeiro momento, todos se<br />
jogando para apagar o incêndio,<br />
sem saber no que ia dar,<br />
se iríamos sobreviver. E daí<br />
começamos a ver alguma movimentação<br />
das marcas, algumas<br />
adotando uma postura <strong>de</strong><br />
apoio à socieda<strong>de</strong>, com uma<br />
série <strong>de</strong> iniciativas, outras se<br />
recolheram ou mantiveram<br />
basicamente a mesma agenda.<br />
E a gente começou a ver uma<br />
tentativa <strong>de</strong> o mercado prognosticar<br />
e isso nos chamou a<br />
atenção. Eu tomei a <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong><br />
não fazer prognósticos naquele<br />
momento e esperar um pouco<br />
para ver como o mercado se<br />
comportaria. O segundo ponto<br />
foi perceber que, inevitavelmente,<br />
estávamos e estamos<br />
inseridos num contexto <strong>de</strong><br />
transformação bastante significativo,<br />
com uma diferença<br />
que muitos estão neste contexto<br />
<strong>de</strong> maneira inconsciente<br />
e poucos <strong>de</strong> forma consciente,<br />
e certamente esses serão os<br />
que sairão melhores.<br />
FASE DE TRANSFORMAÇÃO<br />
Entendo que agora estamos<br />
no segundo momento,<br />
<strong>de</strong> pós-rescaldo, <strong>de</strong> transição.<br />
E tem esse terceiro momento,<br />
<strong>de</strong> pós-pan<strong>de</strong>mia, que alguns<br />
gostam <strong>de</strong> chamar <strong>de</strong> ‘novo<br />
normal’, e eu prefiro falar em<br />
‘melhor normal’. Eu quero<br />
falar do terceiro momento,<br />
sobre como vamos en<strong>de</strong>reçar<br />
uma agenda um pouco mais<br />
permanente. Esse talvez seja<br />
um momento até mais ansioso<br />
do que o primeiro, porque estamos<br />
mais no limbo. Alguns<br />
setores se beneficiando e outros<br />
se <strong>de</strong>struindo. As relações<br />
precárias se <strong>de</strong>smontaram. Ficamos<br />
muito mais <strong>de</strong>snudos.<br />
Eu entendi que nesse segundo<br />
momento da transição, posto<br />
que a gente passou a fase<br />
aguda, e está se en<strong>de</strong>reçando<br />
para a terceira fase, em tese<br />
Luciano Deos: “Estamos vivendo um momento <strong>de</strong> profunda transformação”<br />
“estamos vivendo<br />
agora um dos<br />
melhores<br />
momentos da<br />
história do gad’”<br />
pós-pan<strong>de</strong>mia, me pareceu o<br />
momento <strong>de</strong> chamar as pessoas<br />
para um <strong>de</strong>bate, <strong>de</strong>ntro<br />
do Projeto Transforming GAD’<br />
com a série <strong>de</strong> lives, falando<br />
sobre o contexto <strong>de</strong> transformação<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>ssa perspectiva<br />
<strong>de</strong> que todo mundo está<br />
sendo transformado.<br />
INICIATIVAS<br />
Estamos vivendo um momento<br />
<strong>de</strong> profunda transformação<br />
e estou muito feliz <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rar iniciativas como a criação<br />
do símbolo Fique em casa e<br />
o movimento Melhor Normal,<br />
que acho que são importantes<br />
para o mercado, para as empresas.<br />
E, obviamente, o cliente<br />
te vê <strong>de</strong> outro jeito. Eu adoro<br />
apren<strong>de</strong>r e <strong>de</strong>bater, e convi<strong>de</strong>i<br />
pessoas que eu admiro para<br />
esses <strong>de</strong>bates. O tema transformação<br />
sempre foi muito<br />
forte para mim no contexto<br />
<strong>de</strong> marca. Tenho uma crença<br />
<strong>de</strong> que marca é um agente <strong>de</strong><br />
transformação. Nós temos o<br />
olhar <strong>de</strong> que marca é cultura.<br />
PROJETOS EM REDE<br />
Com a crise, fechamos o<br />
26 <strong>28</strong> <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2020</strong> - jornal propmark