Edição de 28 de setembro de 2020

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Claudio Kalim: “Difícil avaliar os motivos das trocas” Fernando Taralli: “Estamos otimistas neste semestre” Filipe Bartholomeu: “As mudanças se confirmaram”
trabalhar em conjunto com a
MDias Branco na expansão do
e-commerce de suas marcas
por meio das soluções da E-
-Growth, de forma estratégica
e com otimizações de geração
resultados de vendas, vamos
colaborar desde os e-fundamentos
digitais de produtos
até a gestão de placements de
venda”, comenta Vicente Varela,
CDMO da Lew’Lara\TBWA.
“Estreamos a operação da E-
-Growth com um grande cliente.
A MDias Branco tem uma
operação de varejo muito forte
e trazer o e-commerce para esse
ecossistema aumentará ainda
mais sua competitividade no
cenário atual”, diz Ana Luísa
Périssé, da Integer\OutPromo.
“É importante
ter parceiros
que sejam ágeis e
criativos, ainda
mais nesses
momentos”
trAnsformAção
Há troca de agência, porém,
que não tem a ver com o atual
momento, como é o caso de
Molico, que recentemente foi
parar na DPZ&T. Rafael Nadale,
diretor de comunicação e
branding da Nestlé Brasil, fala
sobre a transformação que a
marca, antes na carteira da
Publicis, está passando: “um
grande reposicionamento, mudando
o conceito de produto,
embalagem, lançando linhas e
produtos novos”. “Houve a necessidade
de trabalhar uma outra
visão de marca para o consumidor
e a DPZ&T foi nossa
escolha”. A empresa optou pela
mudança porque quer atualizar
o discurso de Molico, uma
“marca muito icônica no mundo
lácteo”. Nadale disse ainda
que a expectativa é sempre
pelo crescimento dos negócios
e quer que “mais e mais brasileiros
entendam que existem
tipos distintos de leites”. “E
adultos têm necessidades nutricionais
diferentes de crianças
e precisam de um leite específico.
Nesse sentido, Molico
é a melhor opção”, concluiu.
VTeam, joint venture entre
F.Biz e Y&R para atender Visa,
é outro caso que não tem a ver
com a pandemia. Sérgio Giorgetti,
vice-presidente de marketing
da Visa do Brasil, lembra
que há quase nove anos teve
uma parceria duradoura com a
AlmapBBDO, com a qual criaram
diversas campanhas de sucesso
para a Visa, como Posso
Falar uma Coisa, que, em 2012,
virou slogan da marca. “A campanha
também foi usada mais
tarde, em 2018, em novas peças
publicitárias na TV e no digital
para incentivar e comemorar a
segunda fase do Visa Causas –
nosso programa que possibilita
a consumidores apoiarem causas
sociais e instituições a cada
pagamento realizado com Visa,
sem nenhum custo adicional.
Atualmente o programa conta
com mais de 206 milhões de
doações”.
Mesmo com uma parceria
vitoriosa, a decisão de trocar
de agência veio, segundo Giorgetti,
a partir de uma série de
transições que ocorreram recentemente
no marketing da
Visa. “Entendemos que seria
interessante ter novas percepções
e olhares em relação ao
mercado”. O executivo afirma
ainda que o processo de mudança
partiu de uma decisão
da própria Visa, para buscar por
novas percepções e continuar
comunicando e oferecendo
tecnologia e inovação em alta
escala. “Como o processo de
escolha se desenrolou por um
período durante a pandemia,
pudemos perceber ao longo do
desenvolvimento que a Y&R e a
F.biz poderiam agregar bastante
nos desafios que estavam por
vir. É importante ter parceiros
que sejam ágeis e criativos, ainda
mais nesses momentos”.
Sobre a transformação digital,
o executivo afirma que cada
dia mais o mundo está voltando
para o digital e fazem parte dele
em todos os sentidos, principalmente
por ser uma empresa
de tecnologia. “Incentivamos
e temos buscado sempre que
nossos clientes, fornecedores e
parceiros estejam também alinhados”,
analisa.
Segundo ele, a agilidade e
o pensamento inovador que a
Y&R e a F.Biz tiveram ao montar
o VTeam – a ideia de unir as
agências surgiu no processo de
concorrência –, confirmaram
que a marca teria o parceiro
ideal para “ajudar a mostrar
como a tecnologia e a inovação
da Visa permitem que indivíduos,
empresas e economias
prosperem”. “A Visa leva essa
missão a sério, e queremos que
mais pessoas aproveitem nossos
serviços, principalmente
agora, neste momento em que
estamos vivendo”.
Giorgetti afirma que espera
obter resultados e novas campanhas
a partir de outubro. “Estamos
bastante empolgados, e
ainda no processo de imersão,
mas com certeza ainda veremos
bons frutos dessa parceria”.
A Panasonic, que deixou a
Fess’Kobi (online e e-commerce)
e a NBS (offline), também
enfrentou um processo de mudança
que já estava previsto.
Fabio Ribeiro, gerente-geral de
marketing da companhia no
Brasil, revela que decidiram
consolidar as operações em
uma única agência, com o intuito
de obter uma experiência
integrada e sólida, de acordo
com o que os consumidores estão
buscando.
“Selecionamos a Olgivy, que
faz parte do Grupo WPP, um
grupo global premiado. Eles estão
conosco desde julho, porém
já trouxeram insights sobre a
nossa marca, segundo a pesquisa
Brand Z, que nos ajudaram
a entender ainda mais sobre
a nossa marca”. Segundo ele,
com o estudo, entenderam que
são percebidos por relevância
e diferenciação, então, vão trabalhar
calcados nesses pilares
nas próximas campanhas. “Temos
o desafio de crescer a presença
da marca e entregar uma
mensagem única da Panasonic
frente a todas as unidades de
negócios da companhia no Brasil”.
A Ogilvy conquistou outras
contas neste período, como a
do Campari Group.
A AlmapBBDO também conquistou
importantes contas durante
a quarentena. Em junho,
por exemplo, foram Multi B
(Vult e Eume) e Diageo (Johnnie
Walker e Smirnoff), mas,
segundo Filipe Bartholomeu,
CEO e sócio da agência, a chegada
desses clientes “não é
algo ligado à pandemia, nem
mesmo a estratégias focadas no
digital”. “São mudanças que já
estavam programadas e se confirmaram
independentemente
da Covid-19”. A Multi B, do
Grupo O Boticário, é um cliente
que a agência vem ampliando
atuação dentro do anunciante.
jornal propmark - 28 de setembro de 2020 25