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Los niños crecerán. La tendencia al aumento en la automatización labo~
ral continuará. La gente tendrá más dinero. Habrá más coches en las
carreteras. Las personas viajarán más. Podemos contemplar el presente
y decir «Esto aumentará o disminuirá». Incluso podemos decir que dos
cosas pueden unirse para crear una tercera.
También hay discontinuidades, o cosas que no serán una extensión
del presente. Hemos de usar la creatividad para imaginarlas. No podrás
probar que van a suceder. Sólo pueden permanecer como posibilidades,
pero ahora, pensando en ellas estaremos preparados para reconocerlas
cuando lleguen, si es que eso sucede.
«¿Cómo será el trabajo dentro de veinte años?»
«¿Seguirán creciendo las ciudades?»
«¿Querrán nuestros hijos ir a vivir a esta casa tan grande?»
«¿Qué ocurrirá con el medio ambiente en el futuro?»
«¿Habrá una fusión nuclear dentro de cincuenta años?»
«¿Qué pasará con China y con la India como naciones industriales?»
• Quiero concluir con una idea clara del futuro.
LA CRISIS
Lo más importante sobre el pensamiento de crisis es la presión del
tiempo. Es necesario hacer algo.
El pensamiento en tiempo de crisis necesita una clara valoración de lo
que está pasando y la capacidad de cambiar esa evaluación a medida que
las cosas vayan progresando. Es necesario tomar decisiones y seguir una
línea de acción clara. Las prioridades son muy importantes, porque a
menudo se convierten en el dilema de dejar una cosa para poder conservar
otra. Es preciso estar creando opciones constantemente. También es
necesario proyectar e imaginar lo que puede suceder después. La resolución
de problemas también se encuentra dentro de este proceso, pero
generalmente no es fácil eliminar la causa de los problemas. Puede que
sea más importante diseñar un camino para seguir adelante.
«El suministro de agua está contaminado, ¿qué hacemos?»
«John ha sufrido un grave accidente de coche.»