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a dónde vas y la iniciativa se convierte en un plan detallado. Otras veces
la tomas y luego ves lo que sucede. Entonces vuelves a pensar para
seguir avanzando.
«Si quieres conseguir un trabajo tendrás que tomar algunas iniciativas.»
«No pasa nada especial, hemos de tomar algunas iniciativas.»
«El mercado está muy tranquilo. ¿Qué iniciativas podemos tomar?»
«Quedarte en casa sentada no te va a ayudar a conocer gente. Has
de tomar alguna iniciativa.»
«Vamos a diseñar algunas iniciativas.»
• Quiero concluir con algunas iniciativas.
RESULTADO, REVISIÓN Y RESUMEN
Al final de la etapa del pensamientoSO ha de haber una conclusión, un
resultado o un resumen. Por lo tanto, producir un resultado es parte de
cualquier proceso del pensamiento. Incluso aunque éste diga que «no hay
acuerdo en este asunto y no se han hallado procedimientos prácticos que
seguir», sigue siendo un resultado y puede ser un buen resumen.
También hay momentos en los que el tínico propósito del pensamiento
es conseguir un producto. El propósito de la reunión puede ser presentar
el resultado de otra reunión, de una discusión o de una etapa en un proceso
en curso. El tipo de pensamiento que se requiere puede que sea
complejo. Es preciso cubrir todos los aspectos, pero resumir el asunto a
unos cuantos conceptos esenciales. Es una especie de proceso de destilación.
A veces no existe realmente un resultado, por lo que el pensamiento se
dirige a conseguir uno. Esto se convierte en una tarea o proceso de diseño.
El pensamiento de revisión es de esta índole. Puede que periódicamente
quieras ponerte a revisar una situación. ¿Qué está pasando? ¿Qué se
ha conseguido? ¿Qué cambios ha habido? ¿Cuáles son los problemas?
¿Qué puede pasar después?
«¿Cuál es el resultado del pensamiento que hemos estado elaborando
durante las últimas semanas?»