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APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

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tiene su origen en las siguientes directrices. Se desea algo. No está clara

la forma de obtenerlo. Por lo tanto, hay que resolver un problema. En mi

opinión, este uso tan amplio de la palabra «problema» es limitador y peli ­

groso. Generalmente significa que acabamos pensando sólo en problemas

que conllevan 1111 defecto. Los psicólogos cognitivos también son

responsables de este uso de la palabra «problema», y a consecuencia de

ello terminan estudiando la resolución de conflictos creyendo que están

estudiando el pensamiento en un sentido mucho más amplio. La humanidad

se convierte entonces en una criatura llamada «resolución de problemas».

lo que es un absurdo que excluye todos los instintos creativos,

constructivos y hidicos que han contribuido al progreso humano.

En las organizaciones occidentales, la palabra «mejora» suele implicar

eliminar los errores, los defectos, los obstáculos, los altos costes, las quejas

y los problemas. Algo está mal y lo hemos de corregir. El hábito limitador

surge a raíz de nuestra obsesión por los «problemas». Si nos deshacemos

de los mismos todo irá bien. Hay un famoso y peligroso dicho que dice:

«Si no está roto, no lo arregles». Esto es arriesgado porque sólo prestas

atención a los problemas, y cuando los arreglas vuelves a donde estabas antes

de tenerlos. Entretanto, la competencia ha ido realizando mejoras en

aspectos que 110 eran problemáticos y te das cuentas de que le has quedado

muy atrás.

Gran parte de esta obsesión por los problemas también procede de

la banda de los tres, que estableció los hábitos de pensamiento en

Occidente. Sócrates empezó con la intención de demostrar lo que

estaba mal, y por ello el marco «crítico» de la mente domina tanto.

Esto tiene una gran utilidad, porque resolver problemas conduce siempre

a una mejora. El peligro reside en que estemos tan obsesionados

por resolverlos que rechacemos los aspectos creativos y generativos

del pensamiento.

También se ha de decir que existen razones muy prácticas que apoyan

nuestra obsesión por los problemas.

1. Un problema es como un dolor de cabeza o una piedra en el zapato.

Sabes que está ahí, Se presenta solo, a diferencia de la necesidad

creativa, que nunca aparece por sí sola: debes darle forma definiendo

la necesidad.

2. A menudo te ves «for/ado» a pensar en los problemas. No es una

cuestión de elección. Si se le pincha una rueda a tu coche has de hacer

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