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Marcos 55
sensorial. Los nombres derivan de las iniciales del proceso que se solicita.
Las herramientas básicas son las siguientes:
MMI Más, Menos e Interesante. Dirige la atención a los puntos Más,
luego a los Menos y por último a los Interesantes. El resultado es
una exploración de valoración rápida.
CtF Considerar todos los Factores. ¿Qué debemos tener en cuenta
cuando pensamos en algo? ¿Qué factores están implicados?
CyS Dirige la atención a las «Consecuencias y Secuelas» de la acción.
Se solicita que se tenga en cuenta que va a pasar después.
Se puede pedir que se consideren distintas escalas en el tiempo.
MFC) ¿Cuáles son las Metas, los Fines y los Objetivos? ¿Qué estamos
intentando hacer? ¿Qué vamos a alcanzar? ¿A dónde vamos?
PP1 Primeras Prioridades Importantes. Dirigir la atención a aquellas
cosas que son realmente importantes. No todo tiene la misma
importancia. ¿Cuáles son las prioridades?
APO Alternativas, Posibilidades y Opciones. ¿Crear nuevas alternativas?
¿Cuáles son las posibilidades? ¿Cuáles son las opciones?
VoP Dirigir la atención hacia la Visión de otras Personas. ¿Quiénes son
las otras personas implicadas? ¿Cuáles son sus puntos de vista?
Las herramientas se emplean de forma explícita y directa. Son un modo
formal de dirigir la atención sensorial en una dirección definida.
«Haz un MMI aquí.»
« Vamos a empezar con un CtF.»
«¿Qué es el MFO?»
«Es el momento del APO.»
Todo esto puede parecer artificial, pero funciona. El hecho de pensar, a
veces es algo artificial y deliberado. De no ser así, damos por hecho y
asumimos que hacemos cosas cuando en realidad no estamos haciendo
nada. La mayoría de las personas dirían que tienen en cuenta las consecuencias
de una acción, pero los experimentos muestran que la petición
deliberada de contemplar las consecuencias con una CyS da como resultado
una mejor apreciación. La atención necesita dirigirse deliberadamente.
Hay demasiadas personas que creen que son buenas pensadoras
cuando en realidad no lo son.