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Aprende a pensar por ti mismo
mucho más esfuerzo. El cerebro está preparado de forma natural
para señalar lo que está mal y lo que no es como debiera ser. A fin de
evitar el peligro y las equivocaciones, somos precavidos por naturaleza.
Este sombrero exige esfuerzo. A menudo este esfuerzo está bien
recompensado. De pronto, vemos valores beneficiosos en los que nunca
habíamos reparado antes. Sin el sombrero amarillo la creatividad es
casi imposible, porque nunca veríamos los aspectos positivos de una
idea que está surgiendo.
El sombrero verde
Pensemos en la vegetación, el crecimiento, la energía, las ramas, los
brotes, etc. El sombrero verde es el de la creatividad. Colocamos las
alternativas bajo este sombrero. Buscamos ideas nuevas, modificamos y
cambiamos las ideas sugeridas, generamos nuevas posibilidades y usamos
provocaciones y estímulos para producir otras nuevas.
El sombrero verde es el de la acción. Abre nuevas opciones. Es el de
la productividad y la fertilidad. En esta etapa, las cosas sólo son «posibilidades»;
después se han de desarrollar y revisar.
El sombrero azul
Pensemos en un color azul como el ciclo y en una perspectiva general.
El sombrero azul es el del control. Se encarga de dirigir el proceso de
pensar. El director de orquesta dirige una orquesta y obtiene lo mejor de
los músicos. El jefe de pista de un circo se asegura de que no haya errores
y de que las actuaciones se vayan sucediendo en la secuencia adecuada.
El sombrero azul es para contemplar el propio proceso de pensar.
Este se encarga de definir el problema y lo que se piensa al respecto.
También está relacionado con los resultados, las conclusiones, los resúmenes
y lo que pasa después. Establece la secuencia de los otros sombreros
que se han de utilizar y se asegura de que se van a seguir las
normas del método de los seis sombreros. El sombrero azul es el organizador
del proceso de pensar.