APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

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Aprende % pensar por ti mismopermaneciera a la misma distancia del suelo. De aquí proviene el conceptode suspensión que reacciona anticipándose a la necesidad. Esto conducea la idea de «suspensión activa» o «inteligente», que en la actualidadse está investigando como una posibilidad real.El movimiento cubre todas las formas de moverse hacia adelante partiendode una afirmación, posición o idea. El movimiento puede incluirasociación. Nos movemos de una idea a una asociación.El movimiento puede incluir un cambio de rumbo o una «ensoñación»en la que las ideas se sucedan unas a otras.El movimiento también incluye la creación de alternativas. Si tenemosuna forma satisfactoria de hacer algo, ¿por qué hemos de buscar otrasalternativas? No existe una razón lógica por la que debamos hacer unesfuerzo deliberado para generar alternativas paralelas. Esto implicamovimiento: «¿De qué otro modo podemos hacerlo?».El valor de buscar más alternativas es obvio. La primera no ha de sernecesariamente la mejor. Una gama de opciones nos permite comparar yvalorar para elegir la más apropiada.El «movimiento» puede ser dirigido por una instrucción o una peticiónde centrar la atención. Podemos darnos la instrucción de dirigir la atencióna «otros miembros de la misma clase». Así que nos encaminamoshacia ellos.El movimiento es un proceso muy amplio y se superpone con otros.El movimiento también es la base de la «lógicafluida», que se describeen mi libro Lógica fluida.1En la lógica fluida observamos el fluir naturalde una icea a otra. En el proceso más deliberado del movimiento buscamosprovocar el fluir de una idea a otra.«¿A dónde vamos a partir de aquí?»«¿Qué alternativas existen?»«¿ Cómo obtenemos el movimiento a partir de esta provocación ?»«¿Qué viene a continuación?»«¿Qué idea nos viene a la mente?»I Water Logic; Vikrng, 1993; Penguin Books, 1994 (trad, Lógica fluida, Barcelona,Paidós. 1996),
Algunos procesos básicos en el pensamientoPodría decirse que todo pensamiento es un esfuerzo para conseguir el«inov i miento» en una dirección útil. Utilizamos muchos recursos paralograr esa meta.
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