APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

GO
presta la suficiente atención. No obstante, a fin de cuentas la eficacia es
la cualidad más importante para la acción.
Las personas eficaces siguen adelante con las cosas y las ponen en
práctica. Las que no son tan eficaces vuelven atrás para que las animen
y les den instrucciones, buscan excusas para no hacer algo. Las personas
eficaces casi no se dan cuenta de los obstáculos, sencillamente los rodean.
En mi vida me he encontrado con muy pocas personas verdaderamente
eficaces y con mucha gente realmente ineficaz. No es una cuestión de
inteligencia. Puede que ni siquiera sea una cuestión de personalidad. Parece
ser un conjunto de expectativas internas. Si empiezas a haccr algo, lo haces.
Si hay otras personas implicadas en ayudarte a llevar a cabo las acciones
de la etapa GO, puede que quieras seleccionar a gente eficaz.
EQUIPOS DE TRABAJO Y GRUPOS
Es duro trabajar solo, especialmente si estás tratando de hacer algo
que escapa a la rutina. La mayor parte de las personas prefieren trabajar
en grupo. Entonces hay otras personas con las que discutir los temas.
Hay apoyo mutuo cuando las cosas se ponen difíciles. Hay un intercambio
de ideas. Los solitarios suelen ser ignorados más fácilmente por los
grupos. Se puede pedir a Ja gente que se una a un equipo para asegurarles
apoyo a cambio.
Otra ventaja de los equipos de trabajo es que se forman para lograr
algún objetivo. Existe un enfoque determinado. Los miembros de los equipos
puede que tengan otras obligaciones y funciones, pero el «equipo de
trabajo», como ente independiente, tiene un propósito. Hay una sensibilidad
mucho más fuerte respecto a haccr progresos o fracasar a la hora de
alcanzar la meta que la que pueda existir a escala individual.
«¿Hasta dónde hemos llegado?»
«¿Hemos logrado algo?»
«¿Qué planes tenemos?»
«¿Qué hacemos después?»
A pesar de estas grandes ventajas, también existen algunos puntos
negativos respecto al grupo. Si se asigna una función a un grupo «espe­