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APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

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hayas de invitarles a contribuir con la misma para que se sientan

involucrados. No es necesario decir que los «egos» están muy implicados.

También lo están las consideraciones territoriales.

Un ejecutivo, en Bruselas, me dijo que había luchado mucho para crear

un «directorio» informatizado en su departamento. Siempre se le negaba

el permiso porque crear «directorios» era trabajo del departamento de

informática. Un día se levantó por la mañana y decidió que no iba a

diseñar un directorio, sino un «manual». Entonces no hubo problema.

La acción de la zapatilla rosa aparece en esta fase. Las personas son

lo que son. No sirve de nada pensar que van a ser diferentes. Quejarse

raramente hará que ese cambio se convierta en una realidad.

Los buenos vendedores aprenden fácilmente a tratar a la gente según

como sea. No vuelven a la oficina y se quejan de que la gente sea muy

estúpida. ¡Si son tan estúpidos será más fácil vender!

Las personas creativas con frecuencia insisten en la novedad de una

idea. La novedad es el valor del ego creativo, pero no es más que un

riesgo mayor para cualquiera que haya de tomar la responsabilidad de

utilizarla. Es mucho mejor rebajar un poco el énfasis en la novedad y

ponerlo en los «beneficios». En la mayoría de las organizaciones, las ideas

«yo también» se aceptan con mucha más facilidad que las nuevas. Una

idea «yo también» implica la copia de otra que ha tenido éxito y que ya ha

sido introducida por alguien más.

LA MOTIVACIÓN

Necesitas personas que te ayuden a poner en práctica la idea o incluso

que lo hagan por ti. ¿Por qué habrían de estar motivados? ¿Por qué habrían

de querer preocuparse por hacer algo nuevo cuando con lo que ya

tienen se sienten cómodos?

Para una persona motivada, siempre es muy difícil comprender la falta

de motivación en los demás. La mayoría de las personas están satisfechas

con la complacencia y el mantenimiento. ¿Porqué cambiar? El cambio

significa interrupción y riesgo. El resultado no es seguro, pero la interrupción

sí lo es.

Nadie quiere asumir que todos somos «avariciosos» y sólo queremos

saber «¿Que voy a sacar de esto?». Aunque esto todavía no se difunda

en el nivel del soborno, se hace en el nivel psicológico.

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