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I
un proyecto de investigación. Los proyectos de investigación casi siempre
carecen de fondos. Esto sucede porque las cosas siempre parecen
más fáciles antes de empezar a hacerlas. También sucede que los que
piden el presupuesto calculan a la baja para conseguir su aprobación.
Puede que nos haga falta controlar los gastos de un contratista de obras,
que puede hacer un presupuesto bajo para conseguir el contrato.
En algún momento, quizá tengamos que terminar el proyecto de investigación,
modificar la construcción o despedir al contratista. Sin un procedimiento
de control, nunca sabrás cuándo tienes que hacerlo.
LAS POSICIONES DE RETAGUARDIA
Puede que las cosas no funcionen como habíamos previsto. Puede que
hayamos sido demasiado optimistas, que hayan cambiado las cosas, que
la competencia haya respondido con fuerza o que simplemente nos hayamos
equivocado.
¿Volvemos a empezar en el mismo sitio o ya nos hemos preparado con
anterioridad para ello? ¿Hemos preparado una posición o una estrategia
de retaguardia? El término procede de la estrategia militar. Si el ataque
no tiene éxito, ¿cuál es la posición de retaguardia? Esto también podría
aplicarse a la defensa. Si la primera línea se desmorona, ¿cuál es la posición
de la retaguardia?
Incluso si decides pensar en algo nuevo, en el momento en que te das
cuenta de que algo no funciona como esperabas, todavía vale la pena
mantener una estrategia de retaguardia. No estás obligado a utilizarla. Lo
que pienses en esc momento puede que sea más apropiado para las nuevas
circunstancias. Al mismo tiempo, tienes la tranquilidad de saber que
hay una estrategia lista para su uso si no encuentras otra mejor.
Existen al menos tres formas de manejar el riesgo:
1. Tratar de reducirlo (diseño o protección).
2. Compensar si las cosas van mal.
3. Una posición de retaguardia.
La posición de retaguardia sugiere una segunda mejor estrategia o
una estrategia defensiva. Puede que éste no sea el caso. La nueva estrategia
también puede ser de ataque. Si el mercado ha cambiado, de
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